СПИН-продажи. Практическое руководство
Шрифт:
3. Неверно. Разумеется, что вы не можете задавать извлекающие вопросы, пока не выясните проблему. Проблемные вопросы помогут и вам, и клиенту понять, какие именно проблемы, недовольства и трудности у него есть. Извлекающие вопросы надо задавать после проблемных, чтобы покупатель лучше осознал серьезность и значимость проблемы. (Для получения более подробной информации о проблемных вопросах читайте главу 8.)
4. Верно. К сожалению, задавать извлекающие вопросы намного труднее, чем ситуационные или проблемные, поскольку они требуют предварительной
5. Проблемный вопрос. Здесь продавец напрямую исследует скрытую потребность.
6. Извлекающий вопрос. В отличие от вопроса № 5 направлен на усугубление и развитие проблемы, уже определенной покупателем.
7. Извлекающий вопрос. Этот вопрос развивает проблему, поскольку он просит клиента определить ее в количественной форме.
8. Проблемный вопрос. Этот вопрос всего-навсего исследует область трудностей.
Проверь себя. Часть 4
Двигаемся дальше. Впереди осталась только одна часть. Более подробную информацию по теме вы найдете в главе 10.
1. Цель направляющих вопросов – отвлечь внимание покупателя от проблем и сфокусировать его на их ценности и возможном решении с помощью вашего предложения.
2. Не стоит задавать направляющие вопросы до того, как вы определите и разовьете проблемы покупателя.
3. Никогда не задавайте направляющих вопросов после того, как клиент выразит явные потребности.
Определите направляющие и извлекающие вопросы.
Направляющий или извлекающий вопрос?
4. Итак, в идеале вы хотели бы ускорить процесс оформления документов, не увеличивая штат?
5. Ведут ли сложности с сырьем к более высокому проценту отказов?
6. Каким образом растворитель без запаха может увеличить вашу долю рынка?
7. Таким образом, это поможет сделать выверку в конце месяца. Есть ли другие выгоды, которые вы можете получить от нового подхода?
Ответы
1. Верно. Говорить с клиентом о решениях, пока его мысли по-прежнему заняты проблемами, неэффективно. Поэтому вам нужно переключить внимание покупателя. Как? Задавая вопросы, которые заставят его задуматься о ценности или полезности решения. Именно это делают направляющие вопросы. Они помогают клиенту:
– переключить внимание с проблемы на решение;
– начать думать о том, как может помочь решение;
– описать вам, чем может быть полезен или ценен для клиента ваш продукт.
Неудивительно, что направляющие вопросы так сильно влияют на продажи: именно они заставляют покупателя рассказать вам о выгодах, которые вы можете предложить. (См. главы 10 и 11.)
2. Верно. Слишком рано начинают задавать направляющие вопросы – это очень распространенная ошибка. Опасны вопросы типа «Не будет ли полезна более быстрая система?» или «Возможно, в текущих условиях имеет смысл воспользоваться нашим методом?». Если задать их слишком рано, покупатель может с вами согласиться, но он не почувствует еще реального интереса к предлагаемому решению и не сочтет себя обязанным его приобрести. Также рискованно сосредоточиться на решениях до того, как клиент осознает проблему и ее значимость. Значительно эффективнее задавать направляющие вопросы после изучения проблем покупателя и их выявления.
3. Неверно. Наоборот, иногда лучшие направляющие вопросы появляются именно после выражения явной потребности. Задавая направляющие вопросы, вы сможете:
– определить существование явной потребности, выяснив, интересует ли покупателя решение, желает ли он его получить;
– уточнить явную потребность, спросив, насколько и почему важна эта потребность, или определив ценность решения в конкретных цифрах;
– увеличить ценность решения для покупателя, показав, как еще может быть полезно ему данное решение.
4. Направляющий вопрос. Позволяет определить явную потребность.
5. Извлекающий вопрос. Фокусируется на проблеме и развивает скрытую потребность, после чего можно переходить к решению.
6. Направляющий вопрос. В отличие от вопроса № 5 фокусируется на решении и стимулирует клиента прояснить, чем выгодно ему данное решение.
7. Направляющий вопрос. Этот пример показывает, как направляющие вопросы могут расширить сферы выгоды решения.
Проверь себя. Часть 5
Мы уже почти закончили. В главе 11 вы найдете много информации о демонстрации возможностей, а глава 4 предоставит данные о получении обязательства от покупателя.
1. Чем больше характеристик решения вы сможете описать покупателю во время встречи, тем выше вероятность продажи.
2. Описать выгоды – лучший способ предложения покупателям ваших решений.
3. Выгоды показывают, насколько продукт удовлетворяет скрытую потребность покупателя.
4. Возражения – признак заинтересованности покупателя: чем больше возражений от клиента вы получите, тем выше шансы совершения сделки.
5. Задавая много извлекающих и направляющих вопросов, продавец сокращает количество возражений со стороны покупателей.
6. Никогда не проявляйте инициативу и не пытайтесь добиться от клиента обязательств; продажа должна закрываться сама собой.
7. Чем больше техник закрытия вы используете во время встречи по вопросу продажи, тем выше вероятность заключения сделки.