Теоретико-методологические основы продюсирования в шоу-бизнесе
Шрифт:
В основе продюсерской деятельности лежит организация и управление.
Организатор – руководитель, организующий работу коллектива. Организационные отношения отражают и предопределяют место функции, ответственность и права участников этих отношений.
Управление – процесс целенаправленного воздействия кого-либо на управляемую подсистему с целью обеспечения ее эффективного функционирования и развития.
Благодаря всему выше сказанному, можно понять какие именно функции должен выполнять продюсер:
1.
2. Контроль реализации;
3. Координация;
4. Регулирование;
5. Предвидение;
6. Исследование.
Успешный продюсер доложен обладать типичными качествами:
знание концепций и современных методов управления;
умение расположить к себе людей;
ориентация на профессиональный рост;
способность и навыки решения проблем;
четкие по форме и содержанию личные цели;
изобретательность и способность к инновациям;
умение убеждать людей организовывать их и внушать доверие;
зрелость и адекватность морально-нравственных, эстетических качеств требованиям общественного бытия;
способность управлять и корректировать состояние своей психики;
склонность к логически обоснованному риску;
знание практически важных основ экономики, рынка, умение прогнозировать развитие экономической ситуации;
знание правовых основ управленческой деятельности;
знание основ психологии и социального управления.
Данный список качеств не является исчерпывающим.
Для того, чтобы выполнять вышеперечисленные функции, продюсер должен обладать и другим важными для него качествами.
1. Организационно-управленческая компетенция.
Продюсер должен уметь подбирать, формировать вокруг себя команду. Грамотно и своевременно решать кадровые вопросы [10] . Уметь находить экспертов для реализации музыкального проекта.
2. Социально-психологическая компетенция.
10
Жарков А. Д. Теория, методика и организация социально-культурной деятельности. Учебник. – М.: МГУКИ, 2012
Продюсер должен знать азы психологии, для того чтобы сглаживать конфликты внутри коллектива, если те вдруг образовались. Самое важное, что продюсер обязан уметь сплачивать свой коллектив. Должен уметь аргументировать свою позицию, владеть методом убеждения. Уметь правильно отрабатывать возражение. Проводить анализы, сравнение и подводить итоги деловой встречи.
3. Юридическая компетенция.
Продюсер должен знать законы в сфере авторский и смежный прав и правильно владеть ими. Владеть основными регулированиями договорных отношений с авторами, артистами, сценаристами, с арендодателями, аранжировщиками, звукозаписывающими компаниями и т. д.
4. Экономическая компетенция.
Умение организовывать работу финансовой службы. Должен разрабатывать бизнес-план.
5. Коммуникативная компетенция.
Умение налаживать новые и полезные
6. Информационная компетенция.
Продюсер должен доставать, получать, обрабатывать, структурировать и использовать нужную ему информацию.
7. Интуитивное начало.
Продюсер должен уметь видеть в человеке потенциал и использовать его в своих и его интересах.
Таким образом, продюсер – этот человек, который со своими желаниями и видением, со своей любовью к проекту. Он должен понимать на какую аудиторию собирается работать, уметь ориентироваться в условиях шоу-бизнеса. Контролировать и решать все задачи любой сложности, видеть ситуацию наперед и обладать определенными навыками и знаниями.
Продюсер имеет определенные обязательства:
Производство товаров и услуг
Получение прибыли
Социальные цели
Развитие своего бренда.
Продюсер – этот тот же человек, что и предприниматель. У них одни и те же цели. Предприниматель в сфере культуры возникли в результате интеграции двух сфер: культуры и бизнеса. Специалист в данной деятельности вырабатывается в пограничной зоне духовной и материальной ценностей.
Целью продюсирования является организация бизнес-процессов, наиболее эффективно использующих имеющиеся ресурсы и инфраструктуру для создания, производства и дистрибуции продукта, обладающего максимальную ценность для потребителя. Продюсирование – это деятельность, целью которой является организация бизнес-процессов, наиболее эффективно использующих имеющиеся ресурсы и инфраструктуру для создания, производства и дистрибуции продукта (услуги и товара), обладающего максимальной ценностью для потребителя.
В настоящее время ситуация кардинально меняется. Зрители, пресытившись обилием откровенного и зачастую безнравственного контента на эстраде и телеэкранах, становятся более разборчивыми. Так аудитория начинает тянуться к высокому искусству, что в корне меняет существующие ранее системы ведения медиа-бизнеса. В связи с этим, в профессии остаются лишь талантливые и опытные профессионалы.
На сегодняшний день существует несколько официально признанных направлений продюсерской деятельности:
Телевизионное продюсирование;
Музыкальное продюсирование (шоу-бизнес);
Продюсирование эстрадных программ (театральные, эстрадные постановки, мюзиклы, цирковые программы);
Продюсирование компьютерных игр (web-продюсирование);
Кино-продюсирование.
Сегодня профессия продюсера в России вполне состоявшееся и сформировавшееся понятие, воспринимаемое обществом. Кинопроизводство, эстрада, театр, цирк сейчас, зачастую не мыслимы без работы продюсера. Вместе с имениями потребительского спроса, внедряются новые понятия, как, например, продюсер компьютерных игр, разрабатывающий методы привлечения пользователей виртуальных развлечений, или продюсирование социокультурной сферы.