Управление собственным бизнесом
Шрифт:
Предисловие
Учебник для студентов-бакалавров российских вузов «Управление собственным бизнесом» выходит уже 14-м изданием. Он может быть также интересен студентам колледжей, а его отдельные главы – российским школьникам и всем тем, кто изучает логику, механизмы ведения бизнеса и секреты профессионального предпринимательства самостоятельно.
Это первый и пока единственный в России учебный курс по управлению собственным бизнесом.
Предполагается, что приступая к изучению курса, студенты успешно освоили другую учебную дисциплину – «Основы предпринимательства», предназначенную первокурсникам. Эти учебные дисциплины, а также
В «Основах предпринимательства» студенты изучают смысл предпринимательства как профессиональной деятельности, предпринимательские функции, профессиональные предпринимательские интересы, условия ведения предпринимателями собственного бизнеса. Первокурсникам важно понять, кем в действительности являются предприниматели в современном мире, чем профессия предпринимателя отличается от других профессий, а сами предприниматели – от наемных работников.
Для этого студенты рассматривают теоретические и житейские подходы к определению предпринимательства и бизнеса, разбираются с тем, почему предпринимательство часто негативно воспринимается людьми, которые сами никогда предпринимателями не были, и, наоборот, требует рационального (прагматического) восприятия со стороны тех, кто решил заниматься предпринимательством на профессиональной основе.
Первокурсники знакомятся с такими базовыми понятиями теории и практики современного предпринимательства, как «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательское дело», «система предпринимательства», «направления предпринимательства», «подходящая предпринимательская занятость», «предпринимательские ресурсы», «предпринимательский успех», «незаконное предпринимательство», «первоначальное накопление капитала» и др.
В нашей стране в последние годы происходят глубокие мировоззренческие сдвиги. Меняется предпринимательский климат, улучшается имидж предпринимательской профессии, прежде всего в молодежной среде, укореняются новые элементы предпринимательской инфраструктуры – бизнес-инкубаторы, технопарки, фонды венчурного инвестирования и др.
В сознании развиваются представления о предпринимательстве как об уважаемой профессии, чего не наблюдалось еще 15 лет назад. Появляется уважение к умению строить бизнес-модели, управлять предпринимательской фирмой, производить стартапы, разбираться в посевном и «ангельском» инвестировании, совершать конкурентные действия. Публикуются книги известных российских и зарубежных предпринимателей, которые содержат личный, порой бесценный и уникальный, опыт управления собственным бизнесом.
Поэтому важно не столько объяснение предпринимательства как объективного явления со всеми его противоречиями, конфликтами интересов и конкуренцией. Современному студенту следует не только уяснить место добросовестного предпринимательства в структуре современного общества, но и научиться управлять собственным бизнесом и достигать успеха на рынке, упреждая конкурентов в создании и реализации новых товаров, работ, услуг. Ему стоит изучить то, «как это делается» и «как может делать и сделать это он сам», какими специфическими профессиональными качествами он должен обладать, как следует ему готовиться к занятию предпринимательством, что необходимо знать, понимать и уметь для успешной повседневной работы в бизнесе.
Курс «Управление собственным бизнесом» предназначен тем, кто уже сформировал позитивное отношение к предпринимательской профессии, изучил основы предпринимательства, выбрал дело по душе и теперь намерен вплотную приступить к решению ключевой
Любое обучение опирается на два противоположных мотива – мотив необходимости и мотив пользы. Изучать «Управление собственным бизнесом» необходимо потому, что так предусмотрено учебным планом – ведь нужно учиться и сдавать экзамены. Однако обучение предпринимательству полезно, причем всем людям, независимо от того, смогут они сделаться успешными предпринимателями или нет.
Этой книгой автор хотел приоткрыть читателям дверь в непростой, но такой притягательный мир профессионального предпринимательства, а лучшим ученикам помочь получить пропуск к дальнейшему постижению закономерностей и загадок современного бизнеса.
Современное предпринимательство – причудливая смесь творческого полета и повседневной рутины, стремления самостоятельно, своими руками реализовать мечту и обязательства приносить пользу окружению, права на ведение собственного дела и ответственности перед обществом за возможность обладания этим правом.
Что следует знать, понимать и уметь людям, ведущим собственный бизнес? В признанных мировых центрах обучения предпринимательству (например, Бэбсон-колледж) учебные программы и курсы по предпринимательству сконцентрированы на разных вопросах.
Иногда в центре внимания оказываются личностные качества предпринимателей и психологические особенности людей, стремящихся к успеху в бизнесе. Часто обучение предпринимательству фокусируется на инновационном творчестве, нередко под полноценными предпринимателями понимают исключительно стартаперов, а под предпринимательскими фирмами – фирмы в период становления.
Однако в последние годы все большее распространение приобретают подходы, объясняющие, как заниматься предпринимательством на профессиональной основе с позиций налаживания деятельности по управлению собственным бизнесом.
Осваивая учебный курс «Управление собственным бизнесом», студенты прежде всего достигают понимания того, чем управление собственным бизнесом отличается от обычного менеджмента фирмы, которым занимаются нанятые управленцы. Они выясняют, что такое фирма, чем ее участники отличаются от сотрудников, почему участникам фирмы необходимо оставлять за собой командные высоты в организационной структуре бизнеса, каким образом они делегируют сотрудникам управленческие полномочия.
Необходимо также понять различия в управлении собственным бизнесом в разных организационно-правовых формах современного предпринимательства.
Ключевые главы учебника посвящены рассмотрению вопросов управления собственным бизнесом:
на предстартовой стадии – при обосновании, разработке и внедрении в жизнь дорожной карты развития нового бизнеса;
в период проведения стартапа – при разработке нового продукта и его коммерциализации, обустройстве и раскрутке бизнеса, выстраивании отношений с совладельцами бизнеса;
на стадии, когда ведение бизнеса обладает признаками конкурентной устойчивости – в процессе управления ростом бизнеса, управления его стоимостью, управления изменениями и преобразованиями в бизнесе;
на стадии выхода предпринимателей из своего дела – при продаже бизнеса, его акционировании, передаче в другие руки либо ликвидации.
В учебнике подробно рассматриваются вопросы управления внутрифирменными и межфирменными бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями, в том числе бизнес-коммуникациями с партнерами по бизнесу, которые часто отличаются наличием острых конфликтов интересов между партнерами.