ВДВ. С неба — в бой

Скрынников Михаил Федорович

Вдоль тротуара до самого входа на аэродром оцепление из солдат милиции. Тушинский рынок закрыт, ни души, оно и понятно: это первый рынок, который наводнен выходцами из южных районов, и он же — первый объект для разгрома подвыпившими десантниками. Эти парни не так давно уволились из десантных войск, но своим традициям в этот день верны. Перед входом на аэродром встретил Сафонова, мы вместе с ним служили в Фергане, где он был начальником физической подготовки и спорта полка, а затем и дивизии. В Фергане спортом можно было заниматься круглый год, климатические условия позволяли. Поэтому спортивная подготовка в дивизии была на высоте, а спортивная слава десантников гремела далеко за ее пределами и дошла до Москвы. А солдат-десантник Шпелев стал чемпионом Европы по боксу в своей категории. Сафонов позднее руководил физической подготовкой и спортом всего ВДВ. «Привет, Миша». — «Привет, Владимир Георгиевич. Наших видел?» Под нашими он имел в виду боевую подготовку и своих спортсменов. «Нет, я только зашел». — «Ладно, пойдем к трибуне!» Около трибуны народу полно и знакомых тоже. Приветствия, поздравления с праздником. Ко мне подошел Гущин, мы и с ним служили в Фергане, он был замполитом разведывательной роты дивизии. В настоящее время руководит частным охранным предприятием. Разговорились о том времени, когда вместе служили, вспомнили однополчан, не обошли стороной и Афганистан. Рассказал ему о своих заморочках в Таможенном комитете. «Слушай, тебе еще не надоело служить при погонах? На кой хрен тебе эта государева служба. У меня есть предложение, иди ко мне в охранную структуру на должность руководителя кадровой службы. Наше предприятие живет не первый год и самое главное, имеет перспективу, у нас под охраной солидные объекты. В деньгах ты ничего не потеряешь, наоборот, будешь в выигрыше. Если надумаешь, звони, но долго не затягивай». — «Спасибо за предложение, подумаю, а сейчас давай посмотрим, что нам в этом году молодежь будет показывать».

Праздник действительно был хорошо подготовлен во всех отношениях, включая показательные выступления десантников по рукопашному бою, парашютные прыжки и пролет боевой авиации. Под занавес нас всех пригласили в огромные палатки, а там уже заранее были накрыты столы за спонсорские деньги. Тосты, крики «ура!», воспоминания. В палатках стало душно, вышли на перекур, народ уже к этому времени был немного навеселе, стали друг с другом обниматься, вспоминать, кто в каком году и с кем служил, кто был командиром. Это продолжалось до тех пор, пока солдаты не приступили к сворачиванию палаточного городка. Дома сыну рассказал, что сегодня нам показывали демонстрационный полет нового боевого вертолета «Черная акула», и я его сфотографировал. Сын давно мечтал воочию увидеть этот широко разрекламированный вертолет в единственном исполнении. На фотографии вертолет получился маленьким и невыразительным.

Дня через два вспомнил о разговоре с Гущиным. Позвонил, он оказался в офисе. «Давай приезжай, жду». Быстро, ноги в руки и поехал. В жилом районе Сокол с трудом отыскал нужный дом. Спускаюсь в полуподвальное помещение. Встречает меня молодой усатый охранник, он же и оперативный дежурный. Называю свою фамилию. «Проходите», — и указывает дверь. В кабинете Гущин мне подробно растолковал, что входит в круг моих обязанностей. Я раскинул мозгами, особых проблем не вижу. «Ну как ты?» — спросил Гущин. «Знаешь, я согласен. Слушай, а почему твоя контора в подвале?» Он мне популярно объяснил, что за такие помещения арендная плата значительно ниже, чем за особняки или детские садики, которые в то непонятное время почти все перешли в частные руки. «Ну раз ты согласен, завтра и приступай к работе».

Вот так я и стал трудиться в частном охранном предприятии. На первых порах многое было непонятно, но постепенно разобрался, сколько всего объектов, какова важность этих объектов, кто над нами хозяин и кто нам платит деньги. Перво-наперво в офисе сделали косметический ремонт, чтобы он стал похож на офис. Затем оборудовали рабочее место оперативного дежурного, чтобы ему было удобно работать. Наладили одноразовое питание, то есть обед за небольшую плату. В офисе тогда народа было не так уж и много, но праздники встречали и отмечали все вместе дружно и весело. Поначалу мне работа, прямо скажем, не очень нравилась. Всю жизнь служил Отечеству, а здесь надо служить хозяину. Решил позвонить в предвыборный штаб Маргелову, тем более он мне обещал помочь с трудоустройством. Позвонил, его секретарши меня еще помнили и без всяких расспросов соединили. Я высказал свою точку зрения на дальнейшую работу. «Михаил Федорович, вот закончится предвыборная кампания, займусь вашим трудоустройством». — «Спасибо, Михаил Витальевич, после позвоню». И продолжаю работать на Гущина, вернее будет сказано, на его хозяев, это они его наняли, а он нанял меня, вот такая рыночная пирамидка получается. Я уже в офисе со всеми перезнакомился, подружился, втянулся в работу, и, как мне показалось, вроде бы другой и не надо, да и деньги пока такие же, как в Таможенном комитете. В конце декабря, оказывается, нашему предприятию исполняется пять лет, своеобразный маленький юбилей. Гущин сказал, будем праздновать, а на юбилее будут присутствовать наши учредители. К концу рабочего дня накрыли хороший стол. Ждем учредителей. Через какое-то время приехали Максимов, Черномаз и Булгаков. Небольшое выступление Максимова, затем раздача конвертов сотрудникам офиса, но поскольку я был новым человеком, мне конверта не дали. Накануне Нового года вспомнил про звонок Маргелову, да и выборы прошли. Народ выбрал того, кто предвыборному штабу нужен был, Ельцина. Звоню, как подхалим, поздравляю с победой. «Михаил Федорович, ваш вопрос находится в проработке». Прошло еще пару недель. Звоню, ответ практически тот же самый. «Не волнуйтесь, вы у меня на контроле». Больше ему не звонил. Встретились мы с ним позже, на могиле его деда, главного десантника Маргелова. Каждый год в декабре десантники собираются около могилы Маргелова. Поздоровались, и больше ни слова. Михаила десантники уважают не как политика, а как внука великого Маргелова. Вот с его дядей Александром, Героем России, у меня и по сей день хорошие, дружеские отношения, он остался нормальным человеком, потому что вне политики. Мы часто встречаемся на мероприятиях, связанных с Воздушно-десантными войсками, а вот Михаила не приходилось встречать, хотя его физиономия часто мелькает на голубом экране. Не смог Михаил помочь с работой, вернее, со службой, а скорее всего, не захотел свое время на меня тратить, ну и ладно, мне в офисе к этому времени было неплохо.

Как-то утром зашел в бухгалтерию, а Надежда Петровна Есауленко с нашими женщинами планируют, как в офисе будем Новый год встречать. Она главная среди женщин, правда, к тому времени в офисе и женщин было раз-два и обчелся. Пришла наша повариха, Наталья Сергеевна, вчетвером они и соображали, как лучше и богаче накрыть праздничный стол.

У каждого человека своя история от рождения до зрелого возраста. Есть она и у Есауленко, началась она, когда ее отец был на выпускном курсе Академии им. Куйбышева. Вот тогда на свет и появилась девочка Надя, а назвали ее так с надеждой на лучшее будущее. После академии уехал отец служить в город-герой Севастополь. Там Надежда окончила школу. Да вот что-то здоровье стало подводить отца, пришлось уволиться из армии и снова вернуться в Москву. Надежда выучилась на инженера-строителя, но не смогла себя реализовать как профессиональный строитель. Появились семья, дети, а раз дети, значит, проблемы с работой. А здесь произошел развал Советского Союза. К этому времени охранные предприятия стали расти, как грибы после дождя. Кто-то из знакомых предложил ей поработать в охранном предприятии. Пришла, переговорила и получилось, да так что и по сегодняшний день в одном и том же офисе трудится.

Встретили мы Новый год на «хорошо», всем было весело, а больше всех веселилась Марина, дочь генерального директора, и инспектор Ботьев, они самые молодые в нашей компании. У нас так здорово не получалось. После праздника снова рутинная однотонная работа, этого уволить, этого оформить на работу, и так практически каждый день. Как-то ближе к весне нагрянуло в офис все наше высшее руководство. Что это могло быть, недоумевали мы, переглядываясь друг с другом. Пригласили в кабинет генерального всех сотрудников офиса. Максимов нам объявил, что руководство больше не нуждается в услугах Гущина, и тут же нам представили нового генерального директора, Захарова. Затем нас вежливо выпроводили из кабинета. Какая здесь к черту работа, мы дружно обсуждали, почему и за что сняли Гущина? Конечно, наши разговоры были бытового уровня и ничем не подтверждены, просто мы к тому времени еще не владели политической информацией охранного бизнеса, по крайней мере я. Вслед за Гущиным от нас ушел Водолазов, заместитель генерального по вооружению. Я тоже прикинул, что к чему, и думаю, следующим на вылет надо готовиться товарищу Скрынникову. Поделился своими мыслями со Славским, исполнительным директором, к тому времени мы уже с ним дружили, а тот наш разговор передал Захарову. Генеральный меня вызвал и говорит: «Михаил Федорович, выбросьте из головы ненужные мысли и продолжайте работать». — «Спасибо», — сказал командиру и тружусь по сей день.

Как-то в день заработной платы мне Лукьянова тихонько шепнула на ухо: «Виктор Владимирович повысил сотрудникам офиса заработную плату». На радостях бегом в магазин и всем сотрудникам офиса купил мороженое. Захаров сам по себе был хозяйственным человеком. Требовал, чтобы на объектах и в офисе был порядок, на ремонт офиса денег не жалел, но на этом его забота о подчиненных не закончилась. У нас появилась столовая с хорошей мебелью и, самое главное, своя кормилица, а если быть более точным, из его же батальона, да и цена за питание просто смешная, считай бесплатно. В деловитости ему тоже не откажешь, в фирме стало больше объектов. Конечно, работы прибавилось, но и заработная плата потихоньку вверх ползла, что радовало сотрудников. Захаров, как и подобает в то время мужчине, являлся участником боевых действий на Северном Кавказе, а это кое-что значит в наших мужских кругах. Само собой разумеется, он был авторитетным человеком в нашем офисе. Хотя у него, как и у каждого из нас, были свои недостатки, но в целом положительного было намного больше, и он успешно руководил большим коллективом. На объектах порой возникали неприятности у наших охранников с милицией, и он их легко разруливал, но к пьяницам был беспощаден, и в этом мы его поддерживали. Одним словом, Захаров в охранном бизнесе стал неслучайным человеком, ему удалось значительно расширить географию влияния нашей фирмы не только в Москве и области, но и далеко за их пределами. Объекты появились в Рязани, Воронеже, Липецке и в ряде других регионов России. Не без его неуемной энергии и связям в госструктурах мы переехали в новый офис, на ремонт которого ушла прорва денег. Возможно, из-за этого нам от Деда Мороза на Новый год достались очень слабенькие подарки в виде конверта, по крайней мере, мне. Зато все службы располагались в отдельных кабинетах. В связи с переездом я лишился своих помощников, оперативных дежурных Степаненко и Обручникова, которые были мастерами на все руки, они остались в старом офисе.

Объектов в новом офисе, конечно же, появилось много, и за таким большим хозяйством одному директору уследить практически невозможно. На работу устраиваются разные люди, за ними нужен глаз да глаз, вот и мотался Захаров of объекта к объекту и редко надолго задерживался в офисе. На фирме у нас в рабочее время, как правило, всегда тихо, только слышно шуршание бумаги да щелканье ксерокса.

Время шло, в офисе стали появляться новые люди. Знакомимся — Михайлов, командир конвойного полка. Служба сама по себе, говорит, так, терпимо, можно было и дальше служить, но осточертела сама система беззакония, в которой ты, как командир, служишь и не видишь просвета. «В конце концов решил уволиться и в поисках работы заглянул в ваш офис по рекомендации». Ему Захаров определил контролировать рестораны, а их под нашей крышей к тому времени было много. Ресторан ресторану рознь. Неурядицы там тоже случались, но чаще по вине туповатых охранников, а где лучших взять? Бывало, и хозяин закапризничает. Иногда вечерами в ресторан братки нагрянут, погулять захотелось, опять же хозяин охрану винит, почему не досмотрели, а за кем следить, здесь бы самим целым остаться. Надо подход к хозяину наладить, а иногда и умаслить неплохо, ведь он нам деньги платит. Бывало, из-за капризов этих самых хозяев объекты теряли.

Работы старшему хватало с утра до обеда, мотаться от одного хозяина к другому и шляпу перед каждым ломать. В одном из подконтрольных ему ресторанов кулинар готовил очень вкусные торты, и мы часто обращались к нему с просьбой: «Алексей Геннадьевич, а можно один или два тортика к такому-то числу доставить в офис?» — «Нет проблем», — и торт всегда был своевременно к столу доставлен.

Март в новом тысячелетии был солнечным и теплым, своеобразный подарок для женщин к празднику. Стол накрыли, конечно, женщины, но поздравляли, ухаживали, вино в бокалы наливали мужчины, да и комплиментами одаривали тоже. Даже всей компанией сфотографировались на добрую память.

Где-то в конце месяца в офисе появилась парочка интересных дам. Одна постарше, а другая — совсем молоденькая, на модель похожа. Старшая из них спросила у оперативного дежурного: «Виктор Владимирович у себя?» — «Да, у себя, — ответил Степаненко, — но минуту подождите я доложу». Прошло какое-то время, они вышли из кабинета в сопровождении Захарова. Генеральный проводил женщин до самого выхода. Через несколько дней в бухгалтерии снова увидел эту самую «модель». Маргарита, студентка-заочница, чтобы водились свои деньги, решила пойти работать. Ее тетя с Захаровым по службе были знакомы, вот она и привела ее к генеральному на смотрины. Смотрины прошли успешно, и девушка стала выполнять в офисе обязанности курьера. Послушная, исполнительная сотрудница и легка на подъем. О ней все отзывались с восхищением и часто в шутку говорили: «Нашу Маргариту ноги кормят». Через два года она получила диплом преподавателя английского языка, но не зазналась и оставалась такой же скромной и послушной девушкой. Только повзрослела. Иногда мы к ней обращались не иначе как Маргарита Викторовна. В своем кругу, естественно, в ее отсутствие, вели разговор, что негоже девушке со знанием английского быть на побегушках в офисе. Позже я понял: она в офисе была удобна для всех. За годы работы стала профессионалом своего дела, решала вопросы, которые не входили в ее компетенцию, и решала оперативно. Поэтому с ее заменой и не спешили. Я всячески старался ей помочь, даже в Государственную Думу анкетные данные по факсу отправил депутату Климову, который был вместе со мной в Афганистане, и просил его помочь девушке с трудоустройством. Позже эти данные были направлены руководителю аппарата фракции «Единая Россия» Кудинову, с которым мы тоже были в Афгане.