Вся Отечественная война 1812 года. Полное изложение
Шрифт:
В войне с Францией 1805 г. русская армия, пока она находилась на своей территории, снабжалась из базисных складов, организованных в приграничных губерниях. После перехода войск на территорию Австрии они, согласно договору, должны были снабжаться австрийским правительством. Счета последнего оплачивались не позднее как через три месяца после их предъявления русскому военному ведомству. Готовясь к войне с Францией в 1806–1807 гг., русское правительство приняло некоторые меры по улучшению тыла войск. Однако за недостатком времени удалось создать на западном и северо-западном направлениях только 2–3-месячный запас продовольствия. Русское командование рассчитывало на закупки в Восточной Пруссии и не приняло должных мер по организации военных дорог, обеспечивающих снабжение войск. Войска оказались в весьма тяжелом положении.
Несколько лучше обстояло дело со снабжением русских войск во время войны со Швецией 1808–1809 гг. Здесь обеспечение
Можно сказать, что в первое десятилетие XIX в. русскому командованию с трудом удавалось организовать обеспечение своих войск. Войска постоянно нуждались в денежных средствах. Мобилизационные запасы быстро иссякали, и войска испытывали серьезные затруднения в снабжении, иногда они просто голодали. Недостаток в перевозочных средствах нередко вел к расстройству всей системы питания.
Накануне 1812 г. обеспечение войск продовольствием получило более определенную организацию, нашедшую свое выражение в «Учреждении действующей армии». Главным достоинством этой организации была ее твердая структура. Управление продовольственной частью освободилось от опеки центральных органов и стало зависеть только от штаба армии. В связи с этим на главнокомандующего армией во время войны возлагалось военное и гражданское управление той территорией, где располагалась армия. В мирное время войскам предоставлялись средства для текущего снабжения и образования запасов, для чего создавались базисные склады.
Эти базисные склады к началу Отечественной войны были созданы в Риге, Динабурге, Полоцке, Дисне, Бобруйске и Киеве. Склады в Риге, Динабурге и Дисне имели месячный запас продовольствия на 27 пехотных и 13 кавалерийских дивизий, склады в Полоцке, Бобруйске и Киеве – на 26 пехотных и 12 кавалерийских дивизий [360] .
На базисные склады опирались запасные магазины, расположение которых определялось военными планами. За полгода до начала Отечественной войны военно-хозяйственному ведомству было указано увеличить запасы в ряде магазинов и создать новые в Дриссе, Новгороде, Пскове, Великих Луках, Твери, Сычевке, Гжатске, Соснице и Трубчевске. Особенно большое значение придавалось Дрисской базе. Здесь нужно было сосредоточить 44 тыс. четвертей муки, 4 тыс. четвертей крупы, 54 тыс. четвертей овса и 50 тыс. пудов сена, а также соорудить 40 хлебопекарен.
360
См. «История тыла и снабжения русской армии», стр. 111.
На 27 складах, расположенных на Западном театре, к середине 1812 г. требовалось иметь: 435720 четвертей муки, 40541 четверть крупы, 561 235 четвертей овса. Фактически же было собрано: муки – 353652 четверти, крупы – 33271 четверть, овса – 468690 четвертей [361] . Этих запасов достаточно было, чтобы удовлетворить потребности первой, второй и третьей армий на ближайшие шесть месяцев.
Казалось, что все обстоит благополучно. На самом деле Комиссариат допустил серьезные просчеты. Они заключались в том, что основные запасы продовольствия были сосредоточены в приграничных магазинах, расположенных на территории, заключенной между Западной Двиной, Днепром и Пинскими болотами, тыловые же магазины были обеспечены едва наполовину [362] . В случае необходимости отхода за эту линию войска могли оказаться в тяжелом положении.
361
См. «Столетие военного министерства», т. V, ч. 1, стр. 415.
362
Кроме колебаний в разработке плана войны причиной этого был недостаток товарного хлеба в 1811–1812 гг. вследствие неурожая, охватившего центральные и западные губернии. Военное министерство, докладывая о положении дела Комитету министров, указывало, что «никогда продовольствие войск не было столь затруднительно и не требовало такой попечительности, как теперь» («Журналы Комитета министров», т. II, стр. 378). Чтоб облегчить заготовку, правительство распорядилось сбор податей в восьми губерниях производить не деньгами, а продовольствием (ПСЗ, т. XXXI, № 24875).
В связи с этим было решено создать новые базы на северо-восточном (Петербургском) направлении. Эти базы в Пскове, Острове, Великих Луках по решению министерства начали заполнять только в нюне 1812 г. и продолжали в последующие месяцы.
363
См. «Столетие военного министерства», т. V, ч. 1, стр. 413–414.
Таким образом, размещение баз имело серьезные недостатки. Главный недостаток состоял в том, что базами были обеспечены районы, намеченные для обороны границы и маневра в пределах данного театра. Барклай-де-Толли в докладной записке «О защите западных пределов России» [364] указал, что районом будущих действий будет пространство между западной границей и Западной Двиной и Днепром, а посему он предлагал построить здесь крепости и создать полугодовой запас продовольствия и фуража.
364
См. «Отечественная война 1812 года». Материалы ВУА, т. 1, ч. 2, стр. 1–6.
В глубину театр не был достаточно обеспечен продовольствием. «Надобно заметить, – писал в своем отчете генерал-интендант Канкрин, – что до начала войны отступление наше кажется не предвиделось далее Двины, а не к Смоленску, почему за оною рекою мало было готовых магазинов» [365] .
Все это свидетельствовало о том, что военное министерство не понимало необходимости вести войну по принципам новой стратегии и тактики.
Следствием этого явились недостатки самой организации системы снабжения. Продовольственные базисные склады создавались слишком большими по размеру и в случае необходимости не могли быть быстро переброшены в другое место. Они были удалены от войск да восемь переходов, что серьезно затрудняло процесс обеспечения действующей армии. К созданию подвижных магазинов приступили поздно. Пока армия отступала, в подготовленном к обороне районе она не испытывала затруднении. Войска были полностью обеспечены продовольствием, которое приходилось даже увозить с собой, а остатки уничтожать или оставлять на месте. Но когда она отошла за линию Днепра, то отсутствие хороших подвижных магазинов сразу дало себя знать. Войска вынуждены были возить запасы с собой, а это вело к перегрузке войсковых обозов, что в свою очередь уменьшало маневренность войск и вынуждало усиливать арьергарды, прикрывающие главные силы во время отхода [366] .
365
«Управление генерал-интенданта Канкрина. Генеральный сокращенный отчет по армиям», Варшава, 1815, стр. 48.
366
Попытка Барклая-де-Толли создать в начале войны сверхштатный обоз в первой армии за счет местного (главным образом крестьянского транспорта) окончилась неудачно. Поспешное отступление привело к тому, что сформировать этот обоз не удалось, а та часть повозок, которая сосредоточивалась в местах назначения, досталась в руки противнику.
Все это свидетельствовало о серьезной неразберихе в, военном министерстве. Готовясь к войне два года, оно не сумело должным образом организовать тыл.
Финансирование армии и флота
В начале XIX в. вся система обеспечения войск оружием, снаряжением и всеми видами довольствия основывалась на денежных расчетах. Повышение роли денег требовало укрепления бюджета и стабилизации стоимости рубля. Вместо этого проводившиеся одна за другой войны вынуждали правительство для покрытия расходов выпускать значительное количество бумажных денег.
Военные расходы поглощали около 60 % всех доходов, что приводило ко все большему и большему обесценению денег и: могло привести страну к финансовой катастрофе.
В 1803 г. по новым штатам на армию было ассигновано 34,5 млн. руб. и на флот – 11 млн. при доходе в 95,5 млн. руб. В 1805 г. в связи с войной с Францией расходы на армию составили 43 184 млн. руб. и на флот – более 14 млн. руб. при общем доходе в 100,8 млн. руб. В 1806 г. к войне с Францией прибавилась война с Турцией. Военные расходы выразились в сумме около 60 млн. руб.: 45,2 млн. руб. – на армию и 14,8 млн. руб. – на флот. Общий доход государства в этом году составил 103 млн. руб.