Архитектура богатства
Шрифт:
Моя карьера набирала серьезные обороты. В 2014 г. на три года я заняла должность вице-президента АО «Сентрас Секьюритиз» – инвесткомпании, занимающейся венчурными и инвестиционными фондами, финансированием проектов и управлением активами. Перед тем как в 2018 г. стать генеральным партнером ТОО «Vitis Advisors Group», в 2017-м я занимала должность заместителя директора департамента «Инвестиционный банкинг» в АО «Казком Секьюритиз».
Надеюсь, мой послужной список внушает доверие, потому что я всегда стараюсь работать на качество и репутацию.
Но репутация
Я начала писать эту книгу, чтобы прояснить ситуацию, рассказать о финансовом рынке правду, развеять страхи и сомнения. Для этого мы рассмотрим не только теоретические основы, но разберем самые насущные финансовые проблемы, послушаем людей, которые смогли с помощью нашей компании разобраться в теме, начали инвестировать и уже получают свои законные дивиденды. Реальные кейсы моей профессиональной биографии развеют шаблонные представления об инвестициях, подтвердят имеющиеся успешные стратегические решения.
В эпоху безграничных возможностей нам доступны многие пути для получения и транслирования знаний. Мне есть чему научить, поэтому я делюсь накопленным опытом и размышлениями в своем блоге. В определенный момент у людей появился спрос на более систематизированную и глубокую информацию – и я создала курс «Азбука финансов». За 21 день мы изучаем 6 модулей по изменению финансовых привычек; наводим порядок в личных счетах, правильно распределяя доходы и расходы; определяем цели по SMART-технике; рассматриваем и другие темы, касающиеся личного благосостояния и управления деньгами, страхования, инвестиционного инструментария, кредитования. За 11 лет существования курс «Азбука финансов» постоянно улучшается и дополняется.
Что же касается моего собственного бюджета, то его я стала вести с ранних нулевых, а именно в 2002 году. Вплоть до экономически депрессивного 2008 года я преследовала одну цель – найти модель распределения денег, которая позволяла бы жить комфортно, но при этом иметь возможность выделять средства на что-то более значимое. Стимул был – появилось и решение. Популярный подход «50-30-20». Он оказался прост в использовании:
– 50% – моих доходов уходили на необходимые потребности: жилье, питание, оплата налогов;
– 30% – на поощрение себя за проделанный труд и мотивацию продолжать работать, иными словами, на «хотелки» в виде поездок и развлечений;
– 20% – предназначались для сбережений, на «подушку безопасности», в случае форс-мажора способную продержаться не меньше трех месяцев.
Казалось бы, принцип такого управления деньгами разумный и бережливый, но зарабатывать мне всё равно не удалось. Ну невозможно заработать там, где экономят! Опытным путем пришла к этому выводу.
Сейчас я руководствуюсь тремя основными правилами, способствующими моей финансовой свободе:
– разумно и бережно относиться к своему капиталу;
– следить за денежными потоками там, где надо;
– экономить и не чураться этого, вне зависимости от социального статуса.
Сбережения помогут создать резервный фонд. Цель фонда – обеспечить финансовую безопасность от жизненных неожиданностей. Например, молодой семье не помешает «подушка безопасности» в размере расходов на 9 месяцев, а супруги с ребенком могут сформировать фонд, покрывающий годовой расход.
Переходите на мой Instagram @olgaem и будьте в курсе всех новостей
Известные миллиардеры мира живут, как и остальные, на свой прожиточный минимум, который, конечно, выше, чем у большинства, но остальные деньги магнатов находятся в обороте. В этом и прелесть инвестирования: свободные деньги создают еще больше денег. Научиться этому вам по силам, научить этому искусству управления – миссия данной книги.
Часть 1
Ты помнишь, как всё начиналось
Глава 1. Возможности и риски
Примите во внимание, что большая любовь и большие успехи связаны с большим риском.
Далай-лама
Собственный бизнес не создается внезапно, каждый идет к нему своим путем, не всегда простым. Мне сложно было бы говорить обо всех. Да я и не люблю этого делать. Я привыкла нести ответственность за себя, за свое дело. Поэтому расскажу о своем опыте. Возможно, предпринимательская жилка у меня в крови. Потому что впервые я задумалась о собственном деле еще во время учебы в вузе, задолго до того, как начала формировать личный портфель ценных бумаг.
Времена тогда были непростые. Мне, как и многим из Советского Союза, посчастливилось жить в ту самую эпоху перемен.
Перед людьми тогда стояла серьезная дилемма: жить по-старому не получается, а как по-новому – еще непонятно. Реальность была непонятной, но сквозь туман неопределенности уже проступали первые черты иной жизни. Незыблемые когда-то догмы рушились словно карточный домик. «Железный занавес», отгораживающий нас от остального мира, приподнялся, и нашему взору открылась не совсем приятная истина: мир прекрасно живет без нас. Более того, живет гораздо лучше нас, вдохновенных строителей «светлого будущего». Нужно было срочно перестраиваться. Кто-то начал скитаться по странам в поисках лучшей жизни, кто-то – проявил упорство и стал осваивать новую для себя сферу – предпринимательство. Какой бы путь ни выбирали люди, все точно знали одно: надеяться отныне придется только на себя.