Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
Шрифт:
Подготовьте отчеты о личных доходах (своих, партнеров, инвесторов; см. форму отчета, помещенную ниже в этом разделе). Составьте резюме о своих личных доходах. Приведите ключевые цифры.
Резюме, содержащие информацию о менеджерах и ведущих сотрудниках
Подготовьте резюме, содержащие информацию о менеджерах, владельцах и ведущих сотрудниках (см. форму, помещенную в конце этого раздела). Кратко суммируйте данные из этих резюме. Укажите основные навыки и опыт
44
* В отечественной практике бизнес-планирования информация о личных расходах обычно не предоставляется. (Примеч. науч. ред.)
Заключение
Все известные мне неудачи, ошибки и просчеты, совершенные в общественной и частной жизни, были следствием необдуманных действий.
В этой части:
Стратегии написания бизнес-плана
Почему предприятия добиваются успеха или терпят неудачи
Пример написания бизнес-плана
Фиксация идей, ежедневное планирование, квартальный отчет о движении денежных средств, анализ бюджета
Заключение
ПРИМИТЕ НАШИ ПОЗДРАВЛЕНИЯ! Вы завершили составление бизнес-плана! Теперь распечатайте его и покажите профессиональным консультантам. Затем попросите просмотреть ваш бизнес-план специалистов, которые постоянно контактируют с владельцами предприятий и знают характеристики успешных и неудачных компаний. Покажите ваш план сотруднику банка или бухгалтеру, обслуживающему предприятия малого бизнеса. Если вы знакомы с людьми, успешно ведущими собственный бизнес, покажите им свой бизнес-план. Что бы вы ни делали, самое главное, чтобы ваш бизнес-план не залеживался и на столе, скапливая пыль. Вы потратили много времени и сил на работу. Не допускайте, чтобы она пропала даром.
Эффективный бизнес-план
Соответствуют ли цели вашей миссии?
Четко ли определен круг потребителей?
Удовлетворяются ли их запросы?
Оценены ли силы и слабости?
Определены ли будущие возможности и вероятные угрозы?
Сформулированы ли стратегии изучения конкурентов?
Работает ли маркетинговая стратегия?
Определено ли конкурентное преимущество?
Достоверны ли представленные цифры?
Есть ли инновации в маркетинговых и финансовых планах компании?
Стратегии написания бизнес-плана
Прежде чем распечатывать бизнес-план, задайте себе следующие вопросы:
• Как должен выглядеть мой бизнес-план?
• Насколько объемным он должен быть?
• Кто будет читать его?
• С чего лучше начать?
ВНЕШНИЙ ВИД.
Бизнес-план должен быть внешне привлекательным. Никакая занятость не может служить оправданием неряшливо оформленного бизнес-плана. Приложите максимум усилий к тому, чтобы избежать этого. Копии текста должны быть отпечатаны на качественной бумаге, сшиты в двух местах скрепками и помещены в цветную или прозрачную папку либо скоросшиватель. Можете воспользоваться услугами местной типографии, которая сделает все более профессионально. В тексте не должно быть опечаток, пунктуационных и грамматических ошибок. Пронумеруйте копии, указав количество экземпляров и номер каждого из них, например: «Отпечатано в 5 экземплярах. Экз. 3».
СОВЕТ, КАСАЮЩИЙСЯ ПОЛУЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
У вас есть только пять минут на то, чтобы познакомить банкиров иинвесторов с планом После этого они будут искать повод, чтобы отказать вам. Не давайте им такого повода.
Идея оказывается бессмысленной, если вы не используете ее.
Размещение бизнес-плана на защищенном веб-сайте поможет донести его до потенциальных читателей Вы можете включить в бизнес-план мультимедийные элементы, которые способны более эффективно представить вашу идею, чем обычные распечатки
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Умелый дизайнер способен оформить бизнес-план так, что его внешний вид будет более привлекателен, нежели содержание. Здесь нужно знать меру, не забывая о главной цели этого документа. Оформление должно быть простым и незатейливым. Сэкономьте деньги, они пригодятся вам для организации маркетинговой кампании.
ОБЪЕМ. Не делайте ваш бизнес-план слишком длинным или слишком коротким. Из 200-страничного документа можно сложить неплохой костер, а из 3-страничного – несколько превосходных бумажных самолетиков. Объем плана, использующегося в качестве инструмента менеджмента, должен составлять, по меньшей мере, 10 страниц (см. пример бизнес-плана, помещенный в конце книги). Как правило, бизнес-план, адресованный банкирам или инвесторам, имеет не более 30–40 страниц (оптимальный объем 15–20 страниц), включая раздел «Дополнительные документы». Крайне редко бизнес-план превышает объем 50 машинописных страниц.
АДРЕСАТ. Составьте отчетливое представление о том, кто будет читать ваш бизнес-план. Существует два типа бизнес-планов: а) созданные в качестве «дорожной карты» для начинающего предприятия, стремящегося расширить свой бизнес; б) созданные в качестве «инструмента продажи идеи» с целью увеличения капитала, привлечения инвесторов, получения банковских кредитов или открытия кредитной линии у поставщиков. Каждый тип имеет своего читателя с определенными ожиданиями и потребностями. Хотя бизнес-планы обоих типов содержат аналогичную информацию, они имеют некоторые отличия. «Дорожная карта» адресуется топ-менеджерам и владельцам компаний, поэтому не должна содержать подробные биографии руководителей и ведущих сотрудников. Бизнес-план, выполняющий функцию «инструмента продажи идеи» и адресующийся банкирам и инвесторам с целью получения кредита или увеличения капитала, должен содержать указанные биографии. В действительности, профессионализм и опыт менеджеров предприятия может стать решающим фактором для инвесторов, оценивающих ваше предложение. Прежде чем вложить деньги в вашу идею, они должны убедиться в том, что развитие вашей компании находится под контролем.
Не раздавайте слишком много копий одновременно Ведите учет каждого экземпляра.
Снабдите каждый экземпляр качественно оформленной обложкой, на которой укажите название компании выделенным шрифтом
КОЛИЧЕСТВО страниц не имеет столь же решающего значения, как их СОДЕРЖАНИЕ.
Печатая бизнес-план, учтите интересы и потребности каждой из указанных групп читателей. Инвесторы, например, захотят узнать, как много денег вам нужно, каковы риски, какова вероятность прибыли, способны ли вы вернуть инвестиции, достойны ли вы доверия. Банкиров больше будет интересовать, сколько собственных денег вы вложили в бизнес, как вы будете делать выплаты по кредиту, какие личные гарантии вы можете предложить на случай банкротства.
ПОРЯДОК ИЗЛОЖЕНИЯ.
Заново продумайте оглавление. Вы можете использовать в своем бизнес-плане те же разделы, заголовки и подзаголовки, которые представлены в нашем руководстве (см. образец оглавления в конце раздела «Рабочие листы 3-го дня»). Приведенные в нашей книге образцы имеют широкий охват. В зависимости от целей своего бизнес-плана вы можете сократить или изменить некоторые разделы и заголовки, чтобы лучше раскрыть основные сферы деятельности вашего предприятия и рассказать о них целевым читателям. Если вы пытаетесь получить кредит от определенного банка или организации, постарайтесь точно узнать, какой порядок изложения материала нравится лицам, которые будут рассматривать ваш документ. Менеджер кредитного отдела прочитывает сотни бизнес-планов, поэтому он предпочитает однообразный порядок изложения, который позволяет быстро найти нужную информацию.