Чтение онлайн

на главную

Жанры

Шрифт:

Конечно, если ты не можешь относиться так же, как и раньше, к тем, кто нелестно отзывался о тебе, то попробуй сделать по-другому. Естественно, что ты не просто расстроена, а расцениваешь это как предательство. Как лучше всего себя повести? В любом случае лучше все высказать начистоту.

Только сделать это нужно не грубо, а спокойно, ведь ты же не хочешь показать, что тебя это сильно расстроило. Поэтому обязательно наедине со всеми участницами обсуди, почему они так говорят о тебе. Ты должна ровно, без гнева и истерики сказать всем, что слышать про себя такие вещи тебе неприятно.

В такой ситуации тебе на помощь может прийти твое чувство юмора.

Только не забывай, что твоей целью является достойный выход из сложившихся обстоятельств, но ни в коем случае не насмешка над своими обидчиками. Так ты не только не решишь проблему, но и сделаешь ее намного острее и глубже.

Наедине можно иронично заметить этим девочкам, которые, как ты знаешь, сплетничают про тебя, что, мол, некоторые из присутствующих любят обсудить поведение других, а сами – далеко не идеал и про них можно сказать то же самое. Вполне возможно, они поймут, что ты имеешь в виду.

Если они люди достаточно умные, то можешь просто намекнуть им на то, что тебе известен их разговор, но ты не собираешься устраивать им вендетту. Вполне возможно, что они поймут тебя правильно и не будут впредь говорить тебе гадости.

На самом деле такая черта – склонность к сплетням – есть почти у всех людей. Поэтому тебе не нужно задаваться целью исправить их и заставить понять, что нельзя говорить о ком-то плохо за глаза. Нет, самое главное, к чему ты должна стремиться в этом случае, – не показывать всем, как сильно тебя это задевает. А лучше всего, если ты действительно научишься не замечать подобного и быть выше всех этих сплетен.

Ведь если о тебе говорят за глаза, значит, ты привлекаешь к себе внимание, а может быть, и вызываешь некоторую зависть. Конечно, это не так приятно, как если бы тебе признались в симпатии, но все-таки это оборотная сторона твоей популярности.

Итак, заканчивая наш раздел, мы хотели бы пожелать, чтобы в жизни тебе как можно реже приходилось сталкиваться со всякими сплетнями и бестактными вопросами.

«Кто-то станет первым, а не я…», или что делать в том случае, если в компании уже есть лидер

А теперь давай поговорим о том, что делать в том случае, если ты видишь, что в компании, где ты оказалась, уже есть человек, который руководит коллективом. Судя по его или ее поведению, это сильная личность, которая, несомненно, обладает качествами, присущими настоящему вожаку. Об этих качествах ты узнала из предыдущих глав, и мы не будем подробно останавливаться на них, напомним только: он полон энтузиазма, он думает и считается с интересами коллектива, он смел, находчив, самокритичен и инициативен; он умеет держать в коллективе атмосферу веселья и радости в том случае, когда это необходимо, он тактик и стратег в одном лице – вот кто такой настоящий лидер.

Ты считаешь себя тоже сильной личностью: ты самокритична и умеешь посмотреть на себя со стороны, ты полна энтузиазма и с радостью берешься за различные дела, стимулируя других, ты ответственна, умеешь делать все вовремя, даже когда тебя не проверяют, ты сама себе контролер, ты никогда не даешь скучать компании, ты полна идей и фантазий, с тобой весело. Из всего этого можно сделать выводы, что ты обладаешь всеми необходимыми качествами и можешь не хуже уже существующего лидера руководить коллективом и занимать главенствующую роль.

Мы готовы предложить тебе разные модели поведения и типичные ситуации, а также рекомендации к ним, которыми ты можешь воспользоваться в случае необходимости.

Представь себе ситуацию: ты

пришла к кому-нибудь на день рождения или по случаю какого-нибудь праздника, где сформировалась небольшая компания. Ты видишь, что какой-то другой или другая завладели всеобщим вниманием и строят вечер или праздник по своему сценарию: травят анекдоты, рассказывают захватывающие истории, придумывают всевозможные развлечения, играют на гитаре, и т. д. Всем, безусловно, весело, да и как тут не веселиться, когда этот человек с незаурядным чувством юмора зарядил атмосферу весельем, радостью и смехом? Это, конечно, задевает твое самолюбие, а иначе и быть не может.

Ты привыкла быть в центре внимания, тебя всегда считали душой компании, и вдруг кто-то завладел вниманием окружающих и так коварно тебя обошел! Не стоит переживать по этому поводу. Запомни, что все поправимо, и нет, да и быть не может таких ситуаций, из которых не был бы найден выход. Вот этот самый выход мы и будем с тобой искать. С чего же начать?

Если ты не знаешь этого человека и видишь его впервые, но, судя по его поведению, ты определила, что он любит и умеет руководить, то советуем тебе для начала познакомиться с этим человеком. Ты знаешь его имя, что дальше? А дальше выбирай сама, что тебе делать: вытеснять наглого противника, соперничая с ним, смириться со своим горьким положением, уступив ему главенство, или же стать его другом. Психологи, которые занимаются проблемой лидерства, считают, что два или более вожака могут идеально дополнять друг друга и сочетаться в качестве единого авторитарного руководителя или же вступать в конфликты друг с другом, соперничая за руководство. Так что выбор только за тобой!

Как подавить своего противника и завладеть вниманием коллектива

Если ты считаешь себя сильной личностью и не можешь оставаться в состоянии индифферентизма, а иначе бездеятельности и равнодушия, то мы предлагаем тебе воспользоваться способом, который мы назвали «вынужденное соперничество».

Для того чтобы этот способ принес тебе положительные результаты, ты в первую очередь должна оценить силы твоего противника, а именно – выяснить сильные и слабые стороны его лидерских способностей. Во-вторых, ты должна узнать, в чем он сильнее тебя, может быть, он не так уж и компетентен и некоторые вещи получаются у него хуже, чем у тебя. Советуем тебе в этом случае воспользоваться методом наблюдения и хорошенько последить за поведением лидера. Старайся ничего не пропустить и тщательно фиксируй каждый его жест, взгляд, слово. Оценивай его лидерские возможности со всех сторон.

Только делать это нужно, конечно, не привлекая общего внимания, чтобы никто не видел (и, не дай Бог, не догадался, что ты делаешь, а то есть вероятность, что окружающие могут тебя неправильно понять). Исходя из своих наблюдений, ты можешь сделать определенные выводы, а именно – в чем силен твой противник, а в чем он слаб. Что нужно делать дальше?

А дальше советуем тебе приступить к самоанализу или самооценке своих лидерских и организационных возможностей. Сядь и хорошенько подумай, какими качествами руководителя обладаешь ты. Советуем тебе воспользоваться табличкой. Возьми листок бумаги, раздели его на две части одной линией, в правой стороне напиши свои качества, в левой – качества твоего противника. Поставь по каждому качеству оценки себе и тому человеку, с которым решилась соперничать, по пятибалльной системе или плюсы. И, исходя из этого, ты определишь свои способности и способности твоего противника.

Поделиться:
Популярные книги

Я все еще граф. Книга IX

Дрейк Сириус
9. Дорогой барон!
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Я все еще граф. Книга IX

Кодекс Крови. Книга VIII

Борзых М.
8. РОС: Кодекс Крови
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Кодекс Крови. Книга VIII

Огненный князь

Машуков Тимур
1. Багряный восход
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Огненный князь

Ученичество. Книга 1

Понарошку Евгений
1. Государственный маг
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Ученичество. Книга 1

Деспот

Шагаева Наталья
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
5.00
рейтинг книги
Деспот

Инцел на службе демоницы 1 и 2: Секса будет много

Блум М.
Инцел на службе демоницы
Фантастика:
фэнтези
5.25
рейтинг книги
Инцел на службе демоницы 1 и 2: Секса будет много

Тринадцатый

NikL
1. Видящий смерть
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
6.80
рейтинг книги
Тринадцатый

Кодекс Охотника. Книга XIII

Винокуров Юрий
13. Кодекс Охотника
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
аниме
7.50
рейтинг книги
Кодекс Охотника. Книга XIII

Чехов. Книга 3

Гоблин (MeXXanik)
3. Адвокат Чехов
Фантастика:
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Чехов. Книга 3

Изменить нельзя простить

Томченко Анна
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Изменить нельзя простить

Сирота

Ланцов Михаил Алексеевич
1. Помещик
Фантастика:
альтернативная история
5.71
рейтинг книги
Сирота

Делегат

Астахов Евгений Евгеньевич
6. Сопряжение
Фантастика:
боевая фантастика
постапокалипсис
рпг
5.00
рейтинг книги
Делегат

Эйгор. В потёмках

Кронос Александр
1. Эйгор
Фантастика:
боевая фантастика
7.00
рейтинг книги
Эйгор. В потёмках

Наследник с Меткой Охотника

Тарс Элиан
1. Десять Принцев Российской Империи
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
аниме
5.00
рейтинг книги
Наследник с Меткой Охотника