Две части одной силы. Я и Он
Шрифт:
– Я лишь немного введу вас в курс дела, – заведующая положила передо мной какой-то талмуд под названием «План развития». – Как вы уже поняли из стратегической сессии, университет сейчас переживает сложные времена. Больше всего достается экономическому факультету. А тяжелее всего на нем приходится нашей кафедре. В общем, если вы читали про наш вуз, то знаете, что в недавнем прошлом было несколько неприятных прецедентов, которые сильно ударили по репутации университета. И сейчас мы вынуждены разгребать последствия безответственности и жадности прежнего руководства. Если говорить вкратце, внутри
Последняя фраза мне понравилась больше всего. Родилась в период перестройки и теперь, куда бы я ни приходила, то всегда заставала либо начало, либо конец перестройки, но в самом ее разгаре я еще никогда не была. И, конечно, я не читала ничего об университете. Не могу сказать, что совсем не искала никакой информации о своем работодателе. Но я ограничилась картинками в Яндексе: мне понравилось благозвучное название учебного заведения, красивое футуристическое здание кампуса, а еще фотография симпатичного, хотя и в годах ректора университета. И как истинная женщина я сочла все это достаточным аргументом, чтобы сказать «да».
– Но вам не стоит переживать, – Рима Александровна была весьма лояльна, и мне даже нравилось, что она не поддается всеобщей истерии. – Мы строим сейчас свое будущее. И в самом низу всегда больше всего возможностей для роста. Тем более сейчас происходит как принудительная чистка кадров, так и естественный отбор.
Что значило «в самом низу»? После этой фразы я начала волноваться.
– И наша стратегическая цель сводится не просто к тому, чтобы выжить и остаться на плаву. Мы хотим совершить прорыв, поднять свои рейтинги и войти в список самых престижных коммерческих вузов, а по возможности составить конкуренцию и ведущим государственным университетам.
По мне, ставить подобные цели, находясь на дне, было не рационально. Это больше смахивало не на стратегию, а коллективное безумие.
– Общая стратегия университета каскадируется на все уровни ниже – факультеты и кафедры, – продолжила объяснять заведующая кафедрой. – Сейчас упор сделали на инновационную деятельность по трем направлениям. Первое – глубокие научные исследования, то есть научная работа, но выше привычного университетского уровня. Второе – проектная деятельность, здесь будут разрабатываться, презентоваться и внедрятся серьезные проекты, в основном онлайн-формата. Третье – не менее приоритетное – различного рода коллаборации с реальными производствами. Они будут проводиться с целью приблизить классическое образование к реалиям современного бизнеса и тем самым повысить востребованность выпускников нашего вуза. Инновационной деятельностью занимается каждый сотрудник без исключения. Вы выбираете направление, а затем определяетесь, будете работать самостоятельно или присоединитесь к действующим рабочим группам. На кафедре есть уже пара интересных проектов.
В кабинет кто-то вошел, и Рима Александровна отвлеклась.
– А вот, собственно, и ваш куратор…
Я обернулась и увидела того самого мужчину, который привлек мое внимание в пятницу. Он мне показался то ли не угрюмым, то ли загруженным.
– Добро пожаловать на тонущий корабль, – он произнес с сарказмом и не сильно радушно. Я даже не сразу поняла, что это была шутка. А вот Рима Александровна, видимо, привыкшая к специфичному чувству юмора, оценила эту фразу.
– Знакомьтесь. Это Гриша, – она представила его с улыбкой. – Он создает настроение в коллективе.
– Теперь понятно, почему здесь так уныло, – я сказала быстрее, чем успела подумать. Это была естественная реакция на чужую недоброжелательность. Риму Александровну эта фраза ничуть не смутила, и она не стала заострять на ней внимание:
– Ну, видимо, теперь атмосферу в коллективе будет создавать не он один… Гриша преподает рынки ценных бумаг, а также ведет практический курс игры на бирже. С ним многие студенты начинают получать свой первый доход, еще только обучаясь в университете.
Заведующая отвлеклась на СМС, а после этого торопливо стала собирать папку и сумку.
– Мне пора на совещание. В остальном в курс дела вас введет Гриша…
Я не успела задать ей вопросы, которые все время держала в голове. Мне было неудобно ее задерживать, поэтому я поблагодарила ее и пересела за свой пыльный стол.
Для куратора Гриша оказался не сильно общительным и приветливым. Он не обращал на меня внимания, то ли действительно был занят, то ли обиделся на мою шутку. Я не знала, чем занять себя в это время, поэтому достала влажные салфетки и начала протирать стол, монитор, системный блок и клавиатуру.
Мне было очень неуютно в его присутствии. А еще меня раздражало, что он не пытался со мной заговорить, ведь это он должен был рассказать мне обо всем, о чем не успел рассказать мой непосредственный руководитель. Закончив с уборкой, я включила компьютер. Он задребезжал так, будто это была ЭВМ первого поколения. Определенно не все в университете шло в ногу со временем.
На рабочем столе появилось окно, требующее ввода пароля и логина. Похоже, начать разговор все-таки предстояло мне.
– Извини… Ты не подскажешь, как мне войти на компьютер? – я обратилась к нему.
– А стоит ли? – он неохотно отвлекся от телефона.
– То есть? – я не поняла, что он имеет в виду. И, судя по всему, он и сам не знал, зачем сказал эту фразу. Он достал стикер, записал на нем что-то и отдал бумажку мне.
– Заходи пока под моей учетной записью.
– А когда я смогу заходить под своей?
– Когда дадут доступ, – ответил Гриша и тут же усмехнулся. – Если не уволишься раньше.
Я не поняла, в чью сторону полетел камень. Он думал, что я долго не продержусь, или намекал на то, что внутренние процессы не очень быстрые?
– Доступы… Как все серьезно, – я была уверена, что в университетах с этим намного проще.
– Конечно, – Гриша покачал головой, как бы насмехаясь над моей наивностью. – В университете по всем фронтам идут разработки, а текучка кадров высокая. Никому не хочется, чтобы вместе с кадрами утекли и разработки.
– По вашему техническому оснащению не скажешь, что здесь проводится серьезная инновационная деятельность…