Экономический анализ
Шрифт:
Анализ окупаемости затрат проводится по следующим факторам: изменение структуры производимой продукции, изменение уровня себестоимости отдельных видов продукции, цен реализации на продукцию и на потребленные материальные ресурсы.
Факторная модель окупаемости затрат:
Алгоритм расчета изменения окупаемости за счет:
• структуры производства товаров – окупаемость затрат при фактическом количестве, плановой себестоимости и цене минус плановая окупаемость:
ОЗстр = ОЗусл1 –
• изменения цен – окупаемость затрат при фактическом объеме производства, цене и плановой себестоимости минус сумма затрат при фактическом количестве, плановой себестоимости и цене:
ОЗс = ОЗусл2 – ОЗусл1;
• себестоимости отдельного вида продукции (фактическая окупаемость затрат минус окупаемость затрат при фактическом объеме производства, ценами и плановыми себестоимости):
АОЗц = ОЗл – ОЗусл2,
Изменение окупаемости затрат за счет каждого фактора должно быть равно общему изменению:
ОЗ = ОЗстр + ОЗс + ОЗц;
ОЗобщ = ОЗф – Озпл;
ОЗ = ОЗобщ.
Отношение цены реализации к уровню полной себестоимости характеризует окупаемость затрат по конкретному виду товара.
В дальнейшем определяют, как изменение окупаемости затрат повлияло на величину прибыли. Для этого необходимо прирост или снижение окупаемости затрат умножить на объем продаж в плановых ценах:
Поз = ОЗ x Кфi x Цплi.
Вопрос 44
Определение резервов снижения себестоимости и управление затратами
Резервами снижения себестоимости единицы продукции (РVС) являются:
1. Увеличение объемов производства и продаж (Р^К):
РVСк = (Р^К) x Сф,
где Сф – фактический уровень себестоимости.
Необходимо отметить, что при увеличении объема выпуска товаров на имеющихся производственных мощностях возрастут только переменные затраты, а при расширении, модернизации и диверсификации производства увеличатся и постоянные затраты. Поэтому снижение себестоимости будет обеспечено, если темпы роста объема производства и продаж будут опережать темпы роста затрат.
2. Сокращение затрат на производство и реализацию (Р^З), их величина устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических и инновационных мероприятий.
Экономию затрат за счет сокращения работников можно подсчитать умножением прогнозируемого количества уволенных рабочих на среднюю заработную плату в отчетном году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т. п.).
К приоритетным направлениям снижения себестоимости можно отнести: внедрение новой, прогрессивной техники и энергосберегающих технологий производства, механизацию и автоматизацию производственных процессов;
Важным резервом снижения затрат являются проведение на предприятии функционально-стоимостного анализа и организация работ по управлению затратами.
Управление затратами включает:
• закрепление всех элементов затрат на производство за функциональными отделами и производственными подразделениями;
• организацию внутреннего хозрасчета (или бюджетирования), который должен создавать объективную заинтересованность в отсутствии перерасхода средств;
• научно обоснованное прогнозирование себестоимости.
В дальнейшем определяют влияние изменения уровня себестоимости на финансовые результаты деятельности организации.
Методика расчета экономических потерь за счет роста себестоимости продукции.
Уменьшение величины прибыли за счет роста себестоимости, вызванного как инфляционными процессами, так и недоиспользованием производственных мощностей, сокращением объемов производства и продаж (Пс), определяется:
Пс = Кф x (Спл – Сф),
где Кф – фактическое количество произведенного товара; Спл, Сф – средний уровень производственной себестоимости единицы товара соответственно по плану и фактически.
Вопрос 45
Цель, задачи и информационная база анализа финансовых результатов
Цель внутреннего анализа финансовых результатов – выявить резервы роста прибыли и рентабельности деятельности предприятия для повышения уровня его конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Задачи:
• проанализировать динамику показателей прибыли и рентабельности;
• оценить состав и структуру нераспределенной прибыли;
• дать оценку изменениям прочих доходов и расходов;
• провести факторный анализ прибыли от продажи продукции, работ, услуг;
• проанализировать распределение прибыли на предприятии;
• оценить показатели рентабельности;
• рассчитать резервы роста доходности предприятия и разработать мероприятия по их реализации.
Исходная информация: форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 1 «Бухгалтерский баланс», форма № 3 «Отчет об изменениях капитала», форма № 4 «Отчет о движении денежных средств», форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», «Отчет о производстве и реализации продукции», «Баланс продукции», бизнес-план, ПБУ 9/99 и 10/99 и др.
Для инвесторов и аналитиков отчет о прибылях и убытках во многих отношениях документ более важный, чем бухгалтерский баланс, поскольку в нем содержится информация о тенденциях развития предприятия, его финансовых и производственных возможностях.
Вопрос 46
Анализ формирования нераспределенной прибыли
Анализ нераспределенной прибыли целесообразно начать с изучения ее состава и динамики изменения отдельных статей. В состав нераспределенной прибыли должны быть включены следующие статьи формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках»: валовая прибыль, прибыль от продажи продукции (работ, услуг), прочие доходы (расходы), прибыль до налогообложения.