Эрик
Шрифт:
— Да уж, а какие ещё есть формы правления?
— Только разновидности этих.
— Не густо. Если выбирать между республикой и монархией, то я понимаю тебя и согласен. И с феодалами более-менее понял, хоть и непривычно всё это. Но неужели твои шаги будут такими мутными? Ведь не я один задавался этими вопросами.
— Думаю, это будет проблемой, но кулаком и добрым словом мы всегда сможем просветить массы и подарить им счастье понимания.
— Это мы всегда готовы. — Рудольф засмеялся и вышел.
А Эрик задумался о том, как решать проблему информирования населения, которая чем дальше, тем острее будет возникать.
Следующим организационным шагом стало введение единой законодательной базы. Требования предельно простые — текст должен получиться лаконичным и ясным, то есть не требующим обширных трактовок для понимания. Для упрощения производства закон — Lex d'Erik («Закон Эрика») — был разделён на две
Для упорядочивания финансовых дел нужно иметь единую денежную систему и не допускать хождения иностранных монет. Поэтому для подобной цели, а также для чеканки новых монет и выполнения функции казны уже в январе 1203 года был учреждён государственный банк Боспора. Штаб-квартира находилась в одноимённом городе, а в Феодосии и Тамани (так переименовали Тьмутаракань) были открыты филиалы. Все торговые операции на территории княжества было разрешено производить только в местной валюте, а в случае неподчинения виновник наказывался конфискацией всех наличных средств и товаров. Обмен иноземных монет на местные производился централизованно в банке или его филиалах с наценкой пять процентов за операцию. В государстве вводились исключительно серебряные монеты, которые стандартизировались и делились на оболы и денарии. Оболы выпускались следующих номиналов: 1/2 обола, 1 обол, 5 оболов, 10 оболов, 50 оболов. Денарии чеканились двумя монетами в 1 и 2 денария. Вес монеты определялся из её номинала, то есть 1 обол весил 0,5 грамма, а денарий — 50 граммов. Уже к осени 1203 года было выпущено необходимое количество монет для замены всей иностранной валюты в княжестве, так как торговые обороты были не очень велики. Для золотых монет Востока был установлен тариф 1 к 5, то есть за 1 весовой золотой денарий давали 5 серебряных. Хитрость была в том, что обратного обмена банк не производил, то есть не менял местные монеты на иностранные. Это была небольшая финансовая махинация, которая способствовала распространению монет в регионе с соответствующими выгодами.
В связи с подобными перестановками был изменён договор с банком тамплиеров, теперь ключевым фигурантом выступал не Эрик, а банк Боспора, который имел свою долю в торговых операциях тамплиеров, так как размещал значительные средства в его филиалах. С одной стороны, это было неудобно, так как в случае конфликта с орденом можно остаться без гроша в кармане, с другой — удобно, так как представители Эрика могли проводить финансовые операции в разных уголках Европы, пользуясь услугами банка, а не перевозя крупные наличные средства на свой страх и риск. В Боспорском банке было введено казначейство, которое ведало сбором налогов и пошлин. К слову сказать, упорядочивание и стандартизация налогов и пошлин в портах княжества очень тонизирующе сказались на торговле — уже к июню 1203 года объём торговых операций превысил максимальный уровень 1202 года и продолжал расти. В первую очередь за счёт удачно завершившихся переговоров с Киевским княжеством, купцы которого, пользуясь военной защитой на коммуникациях Днепра и организованной торгово-финансовой площадкой, серьёзно увеличили общий поток товаров, идущих на юг. Тут были и древесина, и воск, и шерсть, и меха. Преимущественное количество торговых операций шло через более удобно расположенные порты Тамань и Феодосия, в то время как Боспор развивался в военный, промышленный и административный центр. Про Тамань следует сказать, что она в тот момент выступала как ключ к северному потоку Великого шёлкового пути.
В отличие от естественного хода вещей промышленный центр создавался как металлургический. На территории к северу от Боспора на небольшой речке Восточный Булганак уже к осени 1203 года развернулся весьма значительный комплекс, в котором работало около двухсот пятидесяти квалифицированных рабочих. Река была перегорожена плотиной и оборудована включаемым водяным колесом, которое использовалось для привода мехов, нагнетавших
Первую сварную сталь более-менее адекватного качества стали получать уже к маю 1203 года, но на этом развитие не закончилось. Дальнейшая работа шла над процессом легирования. К ноябрю освоили две ходовые легирующие добавки — кремний и марганец, которые в виде сплава с железом добавляли в прошедший выжигание чугун. И к тому же времени эффективность первой металлургической мануфактуры достигла уровня выпуска в сутки до ста килограммов сварной легированной стали, при этом узким местом была небольшая пудлинговая печь и ручной прокатный станок. То есть для увеличения продуктивности нужно ставить вторую параллельную линию.
Одновременно осваивались методы обработки, в частности инструменты. Особую роль, конечно, играли примитивные станки — прокатный, ударный, прессовальный и токарный. Прокатный станок обладал двумя гранитными валами, между которыми прокатывали раскалённую стальную массу, постепенно уменьшая её толщину. Так как ширина валов и направляющих была фиксированной, то продуктом такого проката оказались стальные листы нужной толщины и одинаковых размеров. Привод валов был ручным — крутящий момент передавался понижающей передачей массивных бронзовых шестерёнок. Ударный станок представлял собой стальной молот весом около сорока килограммов с механическим приводом. Молот располагался на подвижном станке. Взводился он с помощью понижающей передачи шестерёнок и эксцентрика. Угол возвышения выставлялся заранее, это позволяло регулировать силу удара. Прессовальный станок был рассчитан под стандартный лист стали, выходящий из прокатного станка, и был нехитрой конструкции с вертикальным червячным приводом и отношением понижающей передачи 30 к 1, что позволяло развить неплохое усилие.
Серьёзные проблемы возникли только с токарным станком, который, во-первых, нужен был в нескольких экземплярах, а во-вторых, ручного привода для него остро не хватало — либо обороты получались маленькими, либо крутящий момент. Всё разрешилось после того, как построили отдельный барак, в котором каждый токарный станок приводился в действие лошадью, идущей по кругу. Единственный конструктивный минус заключался в том, что длинных заготовок на нём обрабатывать было нельзя. Но так как это не требовалось, ибо он предназначался для производства арбалетных болтов, то подобным недостатком можно было пренебречь.
Весь комплекс занимал около двух десятков акров земли и был обнесён высоким каменным забором. Вход на территорию был ограничен, а всем рабочим под страхом казни семьи запрещалось обсуждать какие-либо детали производственного процесса. Так как это была мануфактура, то имело место сильное разделение труда с выделением профильных отделов, что опять же способствовало безопасности — ни один рабочий не знал всего производственного процесса. Из-за особенностей местности по современным меркам мануфактура получилась довольно маломощной, однако для того времени её возможности были чем-то запредельным, почти сказочным.
Помимо металлургии рядом с Боспором было развёрнуто ещё два очень любопытных комплекса. Первый являл собой селекционные поля, на которых занимались соответствующей деятельностью с целью повысить урожайность зерновых культур. Второй — центр самогоноварения. По сути это была вторая мануфактура, на которой работало ещё сто двадцать человек. Эффективность этого производства оказалась отменной — после запуска полного цикла в сутки получалось около ста литров высококачественного рафинированного спирта, часть которого дальше разливалась в глиняные ёмкости ориентировочно по одному литру и шла на продажу как медицинский препарат — для промывания ран, а часть отправлялась во второй отдел мануфактуры. В этом отделе его разбавляли фильтрованной через угольный и серебряный фильтры пресной водой в соотношении 1 к 4, разливали по дубовым бочкам, в которые добавляли вкусовые фруктовые добавки, и настаивали. После настаивания ликёр фильтровали и разливали по тарам торговых ёмкостей — пять и десять литров.