Факел Новороссии
Шрифт:
«Почему мы должны быть хуже передовых японцев или американцев? Я убежден, что мы нисколько их не хуже… Просто за последние годы увлеклись самокритикой и сами себя слишком заплевали…
Сергушин рассказал, как с помощью новой системы из множества бизнес-паспортов работников рождаются полноценные сетевые графики бизнес-процессов, как люди зарабатывают личные рейтинги на коллективном экране — в зависимости от полученных ими премий. Какая это отличная штука — персональные фонды премироваия у каждого сотрудника, от начальников до рядовых рабочих. Как замечательно работать в условиях внутрикорпоративного рынка, настоящего „капитализма с человеческим лицом“. А когда менеджер из РАО „ЕЭС“ спросил: „А разве рабочие наши достаточно владеют компьютерами?“, Сергушин ответил:
— Что тут сложного? Сегодня компьютеры и программное обеспечение позволяют все это делать достаточно легко. Чтобы освоить электронную систему документооборота, вполне достаточно знаний средней школы…
…Наши сложности перехода на рыночные правила состоят в основном в морально-психологической перестройке нас на прозрачную работу. Здесь нужна личная воля высшего руководства. А рабочему классу в рыночных правилах работать проще. Понятнее.
Более того, рабочему трудиться становится выгоднее. Легче и приятнее свою зарплату зарабатывать по единым и понятным правилам, чем выпрашивать ее у начальства.
…Этот внутрикорпоративный рынок заставляет мастеров и прочих начальников на всех уровнях крутиться во много раз быстрее, ответственнее, четче и качественнее…Рынок, по существу, отменяет крепостничество.
…Если дать мне (да и любому российскому «бизнес-работяге») нормальные условия работы (хороший инструмент, сырье и не дергать во время работы), я с удовольствием посоревнуюсь с любым немцем или японцем.
…Я наш рейтинг-экран показывал своим родителям, жене и даже своему маленькому сыну. Мне за свой труд не стыдно. А кто меня знал и тем более уважал — до рейтинг-экрана? Да никто. Я — реальный созидатель, в центре капиталистически расцветающей Москвы — на правах безмолвной бизнес-золушки! Нет, теперь и у меня появилась возможность показать себя и сравнить с другими…» [41]
41
Из материалов, переданных мне Валерием Водяновым.
Начальник из РАО «ЕЭС» с некоторым пренебрежением говорит: мол, вряд ли все рабочие тепловой станции так же глубоко разбираются в управленческих проблемах. И тут слово берет слесарь контрольно-измерительной аппаратуры И. Ховрошечкин. Дескать, не надо нас считать тупицами. Мы ведь журнальные статьи о современном управлении теперь читаем, книги о философии TQM. Мы видим, как на предприятии выстраиваются производственно-снабженческие цепочки по степени полезности каждого человека. Ленивые же и бестолковые видны сразу. В новой системе даже бытовые вопросы для рабочих стали решаться быстрее — стоит только поставить штрафную отметку кому надо. Все просто: каждому работнику дается право оштрафовать кого угодно на 100 условных единиц и на столько же — поощрить. И еще оказалось, что в новой системе рационализаторские предложения подхватываются «на ура», почти автоматически. Это вам не прежние порядки, когда все новое приходилось внедрять буквально с кровью…
Будучи в гостях у В. Водянова, я сам видел, как информация по целому предприятию легко вмещается в обычный персональный компьютер или ноутбук. На дисплей можно вывести личные бизнес-паспорта каждого сотрудника, посмотреть общий рейтинг-экран, увидеть динамику показателей. Есть еще один великий эффект от применения водяновского «организационного оружия»: оснащенные им предприятия превращаются в спаянные общим делом сообщества. В них резко сокращается число всяческих планерок и совещаний со взаимными склоками, обвинениями, переваливанием вины друг на друга. И такие предприятия начинают жить намного быстрее и успешнее, чем старые корпоративные монстры, где действует старая иерархическая система с ее принципом «я начальник — ты дурак».
Но, увы, руководство МОЭК так и не пошло на внедрение системы Водянова во всей корпорации. Слишком уж революционным показалось ему новшество.
С тех пор Валерий Водянов продолжает работать. Сегодня он внедрил свою систему в хозяйстве «Шаймуратово» в Башкирии. Кстати говоря, там, где впервые был испробован механизм «шаймуратиков»: временных антикризисных внутрихозяйственных денег. Но это — отдельная история.
Воля и труд!
Факт остается фактом: «Компас» Водянова органично дополняет систему Чартаева. Поэтому в Новороссии мы создадим специальное ведомство, занимающееся внедрением таких систем. Аналог Госкомтруда СССР времен реформатора Юрия Баталина.
Именно так мы воплотим девиз Новороссии — «Воля и труд!».
Так мы построим справедливое общество, где будет интегральное народовластие — и политическое, и экономическое. Как видите, такие организационные технологии порождают не только полноправного гражданина. Они дают практически полный контроль над чиновниками.
Пусть наши враги скачут с портретами Бандеры. Они все равно — рабы. Рабы своей «элиты». Своих боссов. Своих чиновников.
А у нас будет — царство Справедливости и подлинной свободы. У нас народ правит всем, а не тупомордая, вороватая и инертная бюрократия. Мы и хваленый Запад опередим на целую эпоху. Новороссия никогда не будет знать ни новых каст, ни «постиндустриального» рабовладения.
Мы обретем граждан новой породы. Ответственных, серьезных, разбирающихся в экономике практически, со знанием дела. Новороссы станут этим разительно отличаться от взбалмошных, инфантильных люмпенов, что наполняют постсоветские города. Рассудительные, крепкие и зажиточные мужики со своими домами, новороссы станут разбираться в налогах, кредитах, таможенной и промышленной политике. Их будет крайне трудно обмануть пиар-приманками и миражами. Благодаря интегральному народовластию огромного социального расслоения в Новороссии не будет, а потому достойно обеспеченные, пропитанные трудовой этикой граждане станут и сами себе хозяевами, и прекрасными воинами. Это вам не шизофренические креаклы! И политика в такой стране будет серьезной, без клоунады, рассчитанной на люмпенов и туповатых наемников. Мы будем резко отличаться от деклассированных слабоумных горожан Запада. Тут Новороссия всему миру пример покажет!
Все это даст нам сплоченный отряд русского народа — новороссов. Никакого деления на касту господ и касту рабов у нас не может быть по определению.
И все это окажется подкрепленным передовой экономикой Новороссии.
Глава 5
Истребители зла
С чего начинать «чудесный город»? С уничтожения коррупции, с «Революции честных»
Посмотрите на сверкающий чудесный город — Сингапур. «Город львов». На его прямые чистые улицы. Великолепные деловые центры. На деловитую гавань. На чистые белоснежные заводы по производству электроники. На мощные банки. Всего этого в 1965-м не было. Стоял в проливе портовый азиатский город-клоака. Кусок нищего третьего мира. С гангстерскими китайскими бандами-триадами и грязными притонами. С чиновниками, берущими взятку по любому поводу. С мздоимством, прочно вошедшим в «обмен веществ» Сингапура. С продажными малайскими полицейскими.
А теперь это — один из богатейших и красивейших центров первого, богатого мира. С ВВП на душу населения вдвое выше, чем в РФ, и почти впятеро — нежели на Украине. Не добывая ни грамма своей нефти, Сингапур — один из глобальных лидеров глубочайшей переработки нефти, уступая только Роттердаму и Хьюстону. Сингапур — один из мировых лидеров по производству полупроводников и бытовой электроники. Город славен двадцатью пятью прекрасными промышленными зонами. Здесь развиваются информационные технологии, тут расположен один из главнейших финансовых центров Земли. А для туристов открываются заманчивые достопримечательности и развлечения.
Все это — труды команды Ли Куан Ю, премьера-диктатора города-государства с 1959 по 1990 год. А как он начал творить это чудо? С того, что произвел «революцию честных людей». Смог подобрать в круг высших руководителей страны людей, которые не воровали и не лгали друг другу. Все началось с клятвы пяти человек друг другу не воровать и не врать. Клятвы людей, которые думали об общем благе намного больше, чем о личном богатстве. И вот — итог их работы. Маленькая страна, свободная от коррупции, вошедшая в когорту богатейших в мире. Маленький, но энергичный и твердый китаец смог уничтожить тотальную коррупцию.
Чем не пример для грядущей Новороссии?
Мы тоже должны совершить «революцию честности». Как уничтожить коррупцию? Создать такой мир, в котором коррупционеры и серая, равнодушная бюрократия просто не выживают. Ну, как клопы на морозе. Или как болезнетворные микроорганизмы в здоровом теле, атакуемые антителами-стражами.
Коррупция, воровство и казнокрадство — страшная болезнь Русской цивилизации. Чиновничество у нас ворует и давит все живое давно. Просто на заре нашей истории это нам сходило с рук. В каком-нибудь XVIII столетии у русских был запас жизненных сил, позволявший компенсировать воровство госаппарата и героизмом людей, и высокой рождаемостью. Несмотря на гнилые канаты и тухлую солонину, русские моряки Спиридова и Орлова разгромили турецкий флот при Чесме в 1770-м и сделались господами Восточного Средиземноморья. Но время шло. Все больше силу государства стали определять развитие промышленности и транспорта, степень четкости и организованности работы всей «машины» государства, свобода развития новаций в производстве, науке, технике, образовании, в ведении войн. И вот тут коррупция и косность нашей бюрократии стали приносить России все большие и большие жертвы. Вызывать национальные катастрофы.