Фронтовое милосердие
Шрифт:
Руководители медицинской службы армий и фронтов и их ближайшие помощники должны были в ходе войны на личном опыте изучать особенности операций, анализируя положительные и отрицательные стороны их медицинского обеспечения. Нужно было сократить этот неизбежный период обучения.
Что же беспокоило ГВСУ, почему оно проявляло большой интерес к совершенствованию медицинского обеспечения наступательных операций? Задача повышения процента возвращения в строй из числа раненых и уменьшения инвалидности и смертности среди них могла быть выполнена только при условии соответствия организационных форм медицинского обеспечения и методов оперативного руководства медучреждениями в быстро меняющихся условиях ведения боевых действий.
В ходе Великой Отечественной войны изо дня в день совершенствовалось советское военное искусство, все более и более росло преобладание
Все эти изменения предъявляли новые, повышенные требования к руководству медицинской службой. Если, скажем, корпус наступает в полосе 4–6 километров, да еще с темпами 25–30 километров в сутки, то перемещение медсанбатов перекатами имеет преимущество перед их делением на 2–3 части. Но это возможно тогда, когда все это регулируется корпусным врачом. В противном случае медсанбаты будут больше находиться в движении, чем работать на месте, и раненые, поступающие даже в небольшом числе, что имеет место при преследовании вражеских войск, далеко не все и не всегда будут получать вовремя необходимую квалифицированную хирургическую помощь и крайне важный, пусть непродолжительный, послеоперационный покой. Включение корпусного звена в оперативное руководство делом лечения и эвакуации раненых в войсковом районе необходимо было для более полного использования лечебных возможностей медсанбатов. Это нужно было делать в интересах армии, в интересах восстановления боеспособности и трудоспособности у абсолютного большинства раненых. В этих условиях начмедарм, учитывая, что дивизии несут неодинаковые потери, должен взять на себя организацию распределительного пункта для равномерного разделения раненых по медсанбатам. Нередко также возникает необходимость организации межармейских госпитальных баз, когда организация армейских баз теряет теоретическую и практическую основу, становится нецелесообразной. Но это уже прерогатива медицинской службы фронта, а не армий.
Под Ленинградом и на Юге. Немного сравнений
Заканчивался 1943 год. Он имел большое значение в победоносном ведении Великой Отечественной войны. Боевые успехи вермахта померкли, хотя фашистская Германия еще обладала значительным экономическим и военным потенциалом. Усложнилось внутреннее положение фашистской Германии. 7 ноября 1943 года генерал-полковник Йодль выступил по предложению заместителя Гитлера по партии Бормана с докладом «Стратегическое положение к началу пятого года войны». В докладе говорилось:
«Из конца в конец по стране шествует призрак разложения. Все малодушные ищут выхода, или, как они его называют, политического решения… Необходимо… знать истинное положение дел, и поэтому я считаю, что правильно поступаю, если совершенно откровенно и без прикрас обрисую… нынешнее положение. Это не недозволенная выдача секретов, это попытка дать… оружие, которое, быть может, предоставит… возможность укрепить наши позиции внутри Германии» [15] .
В результате летне-осенней кампании Красная Армия добилась больших побед. Она разгромила врага в битве под Курском, освободила Левобережную Украину и Донбасс, форсировала Днепр и захватила на правом берегу крупные плацдармы, изгнала оккупантов с Таманского полуострова, начала освобождение Белоруссии.
15
Совершенно секретно, Только для командования! М., 1987, С. 530.
В ходе этого грандиозного наступления было разгромлено 118 вражеских дивизий. Летне-осенняя кампания советских войск завершила коренной перелом в ходе не только Великой Отечественной, но и всей второй мировой войны.
Этими успехами наша страна и ее Вооруженные Силы обязаны прежде всего мудрой и исключительно дальновидной политике ЦК ВКП(б). 1360 заводов, эвакуированных в 1941–1942 годах из угрожаемых районов в Заволжье и на Урал, в Западную и Восточную Сибирь, Казахстан и Среднюю Азию, размещались, как правило, на новостройках и на действующих невоенных предприятиях. Использование новых и старых производственных площадей этих заводов с рабочими и имевшимся на них энергетическим хозяйством в соединении с эвакуированными кадрами специалистов и технологическим военным оборудованием позволило в небывало короткие сроки создать 120 военных заводов и быстро ввести их в строй. Это дало возможность сделать невероятный скачок в производстве вооружений в упомянутых экономических районах. Выпуск военной продукции страны с 18,5 % перед войной поднялся до 76 %
Немецко-фашистские войска, покорившие всю Европу, были вынуждены отступать. Их генералы заговорили о влиянии на ход войны «счастья» и «случая». Тот же генерал-полковник Йодль в упомянутом выше докладе говорил: «Решающим фактором для нас являлось то, что в результате наступления в неизведанные пространства русской территории мы обнаружили, что противник не только располагает огромными людскими ресурсами, но и обладает таким техническим уровнем военной промышленности, который вынудил нас к ведению тотальной войны…» [16]
16
Совершенно секретно. Только для командования! С. 535.
В действительности перед началом войны мы располагали военной промышленностью главным образом в тех районах, которые оказались временно оккупированными врагом. При оставлении этих районов технологическое оборудование заводов, а также рабочие и инженерно-технический персонал были эвакуированы на восток. Но пустые коробки заводов немецкое командование видело. Можно и нужно было догадаться о пуске этих заводов в глубоком тылу, учесть особенности социалистического планового производства.
В операциях 1944 года считаю долгом изложить прежде всего медицинское обеспечение боевых действий советских войск во время наступления под Ленинградом и Новгородом, приведшего к полному снятию блокады с города Ленина. И делаю это по следующим соображениям. О медицинском обеспечении ряда фронтов Юго-Западного направления в контрнаступлении под Сталинградом я уже говорил и буду еще касаться этих фронтов в последующих операциях. Но не это главное.
Ленинградцы не уронили чести своих отцов и матерей — пионеров, сокрушивших буржуазно-помещичий строй и отстоявших колыбель революции в 1918–1920 годах от внутренней контрреволюции и иностранной интервенции.
Жители и воины — защитники города Ленина проявили величайшую стойкость, мужество и несгибаемую волю в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками. 30 августа 1941 года гитлеровцами была перерезана последняя железная дорога, соединявшая Ленинград со страной. Со 2 сентября рабочие и специалисты стали получать 600 граммов хлеба в день, служащие 400, а иждивенцы и дети — 300. 4 сентября начался артиллерийский обстрел города, а 9 сентября — авиационные бомбардировки. Появилось много раненых среди гражданского населения. 12 сентября уменьшилась дневная норма хлеба — рабочим до 500 граммов, служащим — до 300 и иждивенцам — до 250. 19 сентября была самая жестокая авиационная бомбардировка города. В ней участвовало большое количество вражеских бомбардировщиков. Было разрушено самое большое здание красноармейского госпиталя на Суворовском проспекте, погибли сотни тяжелораненых.
13 ноября была еще раз снижена норма хлеба. Рабочие и специалисты стали получать его в сутки по 300 граммов, служащие и дети и другие иждивенцы — по 150. Была снижена норма пайка для красноармейцев и командиров фронта. Но и эта норма продержалась недолго. С 20 ноября рабочие и специалисты стали получать по 250 граммов хлеба, служащие, иждивенцы и дети — по 125. Была сокращена норма хлеба и в войсках. Личный состав, действовавший в непосредственном соприкосновении с противником, а также на боевых кораблях и в частях ВВС, получал по 500 граммов хлеба в сутки. Во всех остальных частях военнослужащим выдавалось по 300 граммов хлеба. Госпитали и больницы были переполнены. На 20 ноября в них было развернуто 65725 коек, находилось на лечении 65656 больных и раненых. Я не случайно на первое место ставлю больных. Они уже в ноябре вышли за пределы 25 % от общих санитарных потерь, а в мае и июне 1942 года среди лечившихся в медучреждениях больные преобладали.
На 5 января 1942 года количество развернутых коек было доведено до 80 391. На лечении находилось 82 869 больных и раненых.
С 8 января по 12 апреля 1942 года по Дороге жизни через Ладожское озеро было эвакуировано автотранспортом 35 270 человек. Особенно тяжелыми были голод и холод первой блокадной зимы. Водопровод и канализация вышли из строя. В критическом состоянии оказалась эпидемическая обстановка в Ленинграде, которую решительными мерами удалось укрепить. Я уже рассказывал о работе экспедиции специального назначения, их роли в предотвращении массовых эпидемических заболеваний в действующей армии и среди гражданского населения города и прилегающих к нему районов. Уже 12 апреля 1942 года свободных коек оказалось 44 173.