Футбол
Шрифт:
Если среди моих клиентов будут числиться и Патрис Эвра, и Эшли Коул, а у них схожие зарплаты, примерно одинаковый возраст и они похожи друг на друга тактически, тогда я предложу потенциальному покупателю их обоих, а окончательное решение будет принимать клуб. Посмотрите на это с другой стороны: если клуб ищет левого защитника, а у меня есть только Патрис Эвра, это означает, что клиентом другого агента является Эшли Коул, и агент начнет предлагать его кандидатуру клубу, так что мы все равно будем соперничать друг с другом в одной и той же схватке.
Но я знаю менталитет тренеров. Я понимаю, кому из моих игроков нужны объятия, а кто работает лучше, если получает хорошую взбучку. Каких-то игроков способны мотивировать «раздражающие» тренеры, тогда как другие
@Smithy_NUFC: «Как считают агенты: нужно ли больше прозрачности в финансовых вопросах или эти детали должны оставаться в секрете?»
Агент: «Я знаю, что вопрос касается агентских сделок, но недостаток прозрачности – это проблема, которая затрагивает мир футбола в целом. Может, это кого-нибудь из вас удивит, но клубы и сами не очень-то жаждут выставлять на всеобщее обозрение все, что касается их финансовых операций, особенно если речь идет о трансферных сделках.
Причина, по которой суммы некоторых трансферов остаются в тайне, удивительно проста. Иногда покупающий клуб считает, что переплатил за игрока (вероятно, его заставили выплатить отступные за футболиста в последний день трансферного окна, или же тренер очень настаивал на приобретении). Тут имеет место эффект домино: клуб может уже и не отбить деньги на последующей продаже игрока; может даже выйти так, что он заплатит за футболиста 10 миллионов фунтов, а выручит за него только 2 миллиона, когда станет ясно, что переход обернулся неудачей. Сумма держится в секрете, потому что люди, задействованные в сделке, не хотят, чтобы она выглядела ошибкой. Очень часто продающий клуб сообщает, что продал футболиста за 10 миллионов фунтов, добавляя к трансферной стоимости бонусы, которые полагаются клубу по условиям контракта в случае успешного выступления игрока на новом месте, и тогда их фанаты думают: «Круто, это хорошая цена за парня». Покупающий же клуб скажет, что заплатил за игрока лишь 6 миллионов фунтов, и их фанаты будут думать: «Круто, это хорошая цена за парня».
Законы индустрии таковы, что некоторые сделки оказываются попросту неудачными. Существует масса причин, вроде изменения тактической модели или смены тренера, игрок может не суметь адаптироваться на новом месте или попросту потерять форму. Каждый клуб должен стремиться принимать больше верных решений, чем неверных.
Иногда все бывает и наоборот, когда продающий клуб, к примеру, играет в низших лигах и отчаянно нуждается в деньгах, после чего по дешевке продает свою главную звезду. Ясное дело, что руководство не хочет, чтобы болельщики или пресса увидели, что владельцы клуба не сумели получить за игрока его реальную цену. Сделки, суммы которых остаются в тайне, таким образом защищают руководство, ответственное за их заключение: они оберегают их рабочие места и репутацию.
Насколько я могу судить о том, что касается агентов, подобная работа не носит публичного характера. Это мое личное дело, и меня не волнует, кто сколько зарабатывает, поэтому я не понимаю, почему мои доходы должны стать достоянием общественности – ведь моя деятельность ничем не отличается, скажем, от деятельности бухгалтера, а его доходы никто не публикует. Сколько ты зарабатываешь? Какие у тебя премиальные? Это никого не касается, кроме тебя самого, не так ли? Клубы не стремятся, чтобы вы знали что-то об их бизнес-операциях. Помните, что большинство из них не торгует акциями на бирже; это частные компании. Игроки не хотят, чтобы люди знали, сколько они зарабатывают, так почему этого должны хотеть агенты?
Один широко известный эксперт как-то написал в своей газетной колонке, что игроки не должны иметь агентов, поскольку если бы вся информация о зарплатах была бы доступна всем, нужда в агентах отпала бы сама собой. Этому экс-футболисту повезло провести всю карьеру в одном клубе, так что за его делами приглядывал один лишь бухгалтер. Из этого следуют два вопроса: во-первых, помог бы этому игроку бухгалтер, если бы ему понадобилось сменить клуб? Ведь тут дело не только в звонке в клуб с предложением кандидатуры игрока. Во-вторых, можете себе представить, что творилось бы, если бы информация о зарплатах полностью раскрывалась? Представьте себя на месте футболиста, который сидит в раздевалке рядом с игроком, которого вообще никак не воспринимает и не считает таким же профессионалом, как он сам, зная, что этот партнер зарабатывает вдвое больше. Футболисты обсуждают свои доходы, это известный факт, несмотря на то, что клуб запрещает раскрывать эту информацию, но сколько игроков говорит правду о своем заработке, общаясь с партнерами? Если бы зарплаты были всеобщим достоянием, представляете какой был бы дисбаланс в раздевалке?»
@Case_paul: «Как, на ваш взгляд, изменится роль агентов в следующие десять лет?»
Агент: «Я не вижу, чтобы она как-то могла измениться, но у административных органов, таких как Футбольная ассоциация Англии, УЕФА и ФИФА, свой взгляд на этот вопрос. ФИФА хотела регулировать мир агентов самостоятельно и предложила услуги посредников без лицензий, что в теории означает, что представлять интересы игрока может любой человек. Ответственность возлагалась бы на плечи игрока и клуба, они, в свою очередь, должны были бы удостовериться, можно ли доверять такому посреднику. За всем этим процессом стоит простая идея: индустрию, которую тяжело контролировать, нужно как-то законно регулировать. К примеру, практика владения игроками третьими лицами широко распространена в Южной Америке, но в Европе она вне закона. УЕФА против этого – ведь это настоящее минное поле, что было доказано на примере трансферной саги Карлоса Тевеса несколько сезонов назад. Один этот прецедент породил новые законы и закончился судебными исками клубов в адрес друг друга.
ФИФА считает, что значительная часть сделок происходит при участии нелицензированных агентов, и хотя изменения в регламенте последних лет повлияли на сложившуюся в Соединенном Королевстве ситуацию, проблема никуда не делась. Если агент работает без лицензии, это позволяет ему действовать вне правил; в этом случае он сталкивается с одной-единственной проблемой – ему необходима подпись реального лицензированного агента. В прошлом такая практика не была диковинной, но нововведения в регламенте сильно усложнили реализацию таких схем, и теперь клубам и агентам грозят штрафы и пени за сделки с участием нелицензированных агентов. Футбольная ассоциация проделала хорошую работу в этой стране, и наш рынок отрегулирован, быть может, лучше, чем где бы то ни было, но нам по-прежнему необходимы перемены к лучшему, поскольку остается еще множество лазеек для обхода установленных правил. Сдать экзамен достаточно трудно, и эта процедура хорошо контролируется, так что, вероятно, именно по этой причине некоторые английские игроки рынка отправляются в рассадники футбольного криминала вроде Сьерра-Леоне или Барбадоса, чтобы получить там лицензию, а затем зарегистрироваться в качестве иностранного агента, что дает им право работать в Великобритании.
В нашем бизнесе есть целая армия нелицензированных агентов, и причина, по которой многие ими остаются, в том, что таким образом гораздо легче избежать необходимости следовать правилам. К тому же, если ты заваливаешь экзамен дважды подряд, следующую попытку сдать ты получишь только через два года. Экзамен проводится каждые полгода, так что теоретически, если ты завалил его дважды, хотя собирался легально организовать собственное агентство, тебе придется ждать три года, прежде чем ты сможешь начать. Тем временем все твои игроки уже уплывут к другим агентствам».