Гитлер
Шрифт:
Этот латентный конфликт имел серьезные последствия, поскольку Геринг довольно часто избегал ставить Гитлера в известность о сомнениях и предостережениях Мильха, что затрудняло работу представителя Люфтваффе при фюрере; отметим, что наряду с гражданскими помощниками при Гитлере состоял штат военных адъютантов, которые, как во времена Вильгельма II, обеспечивали непосредственный контакт военных руководителей с главой государства. Командовал ими полковник Фридрих Госсбах – бывший командир вольного отряда, с 1920 года – член рейхсвера. Помимо поста при Гитлере он также занимал должность начальника кадрового отдела в армии. После кризиса Бломберга – Фритша (о нем мы расскажем ниже) он впал в немилость и в 1938 году был заменен майором Генерального штаба Рудольфом Шмундтом. Тот считался представителем новой армии, в помощь ему был выделен помощник – майор Герхард Энгель. Морским атташе был капитан корвета Карл-Еско фон Путткамер; военно-воздушным атташе – Курт Мантиус, после
Как и повсюду, три рода войск соперничали между собой за кредиты и материалы, необходимые для развития. Особенно успешно в этой гонке проявил себя Редер. В 1939 году ему удалось заполучить большую часть фондов для строительства крупных военных кораблей, хотя компетентные специалисты из управления военно-морским флотом настаивали на увеличении количества крейсеров и подводных лодок, которые в случае войны предполагалось использовать для создания помех к снабжению Великобритании с моря. До этого времени львиную долю средств в основном поглощала авиация – благодаря исключительному положению Геринга и убедительной аргументации Мильха.
Если попытаться дать общую характеристику милитаризации и перевооружения Германия, то придется указать, что речь в основном шла о «несогласованном расширении составных частей вермахта», ибо никакого единого плана не существовало.
Подобное утверждение способно вызвать удивление, поскольку складывалось впечатление, будто отдельные предпринимаемые усилия следовали одному и тому же плану, однако детальное изучение документов говорит о том, что это не так. Если не считать нескольких очень общих указаний, Гитлер не издал ни одной четкой директивы руководящего характера. Решения по отдельным пунктам программы принимались высшим командованием трех родов войск, исходя из нужд и потребностей каждого из них. Фюрер, более всего озабоченный ускорением мобилизации и созданием новых институтов, поощрял эту конкуренцию и соперничество. Впрочем, необходимо сделать два уточнения. Во-первых, ни один из родов войск не предпринимал ничего, чтобы притормозить бешеный темп мобилизации. Даже Бек в своих планах предусматривал готовность армии к войне к 1939 году – что полностью совпадает с замыслами Гитлера, составившего Четырехлетний план из того же расчета. Во-вторых, все главы военных ведомств разрабатывали собственные амбициозные программы, нимало не заботясь о реальных ресурсах Германии. Вместе с тем призывы «вернуться на землю» раздавались во всех трех военных ведомствах, как и в государственных организациях. Одним из редких примеров стремления извлечь уроки из Первой мировой войны стал отдел военной экономики в военном министерстве, возглавляемый полковником Томасом. Он понимал, что экономическая война имеет не менее важное значение, чем война силой оружия, и что обе они должны вестись согласованно. Но его голос остался чисто совещательным.
Структура армии и ее вооружение зависели от тех оценок, которые выносили главы военных ведомств, следовательно, от их видения будущей войны, в том числе от решения вопроса о том, как она будет вестись – на двух или больше фронтах. Главный инструмент, которым Гитлер собирался воспользоваться в своей внешней политике, развивался без систематического высшего руководства. С подобной задачей мог бы справиться фон Бломберг – он даже предпринял ряд попыток и выступил с предложением об унификации командной структуры в мирное время и во время войны. Но все планы единого руководства так и остались пустым звуком (в последние годы Веймарской республики Гронер и Шлейхер тщетно пытались их осуществить). Фон Рейхенау, поддерживавший эту идею, больше заботился о том, что добиться независимости военных. Но настоящую оппозицию составили Фритш и Бек – два генерала, категорически настаивавшие на первоочередной роли сухопутных войск. Кроме того, Геринг и Мильх также не горели желанием подчинить Люфтваффе некоей вновь созданной руководящей структуре; к их мнению присоединился и Редер. Остается вопрос: как к этому плану относился Гитлер, понимал ли он его важность или довольствовался разжиганием соперничества подчиненных. Сохранившиеся документы не дают точного ответа на этот вопрос, во всяком случае относительно положения дел до кризиса начала 1938 года.
Большинство биографов Гитлера и историков Третьего рейха представляют этот двойной кризис как подготовленный Гитлером удар, позволивший ему захватить командование вооруженными силами. Однако последние исследования показывают, что речь скорее идет о его способности – как в случае с поджогом Рейхстага – использовать себе во благо даже непредвиденные события. Вначале кратко изложим факты. Фон Бломберг, будучи вдовцом, хотел жениться на «молодой женщине из народа» и пригласил Гитлера и Геринга быть свидетелями у него на свадьбе. Вскоре после этого полиция установила, что у новоиспеченной фрау Бломберг довольно-таки
Герингом двигал вполне определенный мотив – он жаждал занять пост военного министра, но Гитлер, сильно задетый вторым подряд «делом об аморальном поведении», раздумывал. В конце концов, вместо того чтобы усилить власть Геринга, он решил укрепить свою собственную. Основываясь на планах о создании унифицированного командования, он создал новый орган – верховное командование вермахта – и стал его главой. Его ближайшими помощниками в этом ведомстве – чем не ирония судьбы? – сделались два офицера, которых Бек внедрил в военное министерство с целью блокировать процесс создания единого командования. Оба офицера пали жертвой обаяния фюрера…
Первый из них, Вильгельм Кейтель, начал карьеру артиллерийским офицером. Во время войны он в чине капитана занимал второстепенные должности в Генеральном штабе. В 1920-е годы был назначен начальником отдела в министерстве рейхсвера. В 1935 году Бломберг указал на него как на преемника фон Рейхенау. С одной стороны, этот выбор был продиктован рекомендацией начальника Генштаба армии, с другой – тем соображением, что от Кейтеля не приходилось ждать никакого самоволия. По той же самой причине и Гитлер предпочел кандидатуру Кейтеля. Это был приверженец настоящей воинской дисциплины. Добросовестный до абсурда, невероятно педантичный, он являл собой чистый тип гибкого и послушного исполнителя. Кроме того, Кейтеля отличала невероятная преданность всем, кто старше по званию.
Руководителем отдела обороны стал Альфред Йозеф Фердинанд Йодль. Он родился 10 мая 1890 года и был незаконным сыном капитана, а затем дивизионного генерала из Вюрцбурга, женившегося на девушке скромного происхождения. Во время войны Йодль был тяжело ранен, затем с 1924 года работал в Генеральном штабе армии. В 1935 году он перешел в министерский кабинет под начало Рейхенау и показал себя горячим сторонником единого командования. Сдержанное поначалу отношение к Гитлеру с годами переросло у него в безграничное восхищение. В его дневнике попадаются пассажи, в которых фюрер описывается как некий демиург, объект страстного поклонения.
Завершило реорганизацию назначение нового главнокомандующего армией. Гитлер просил на этот пост Рейхенау, но встретил упорное сопротивление со стороны многих генералов, которые грозили уйти в отставку. Тогда Кейтель предложил кандидатуру Вальтера фон Браухича – выходца из старинной семьи прусского офицерства, уже занимавшего в армии несколько ответственных должностей. В тот момент, когда Кейтель сообщил ему о новом назначении, Браухич находился в сложной ситуации. Благодаря финансовой помощи из фондов личной канцелярии Гитлера он смог оплатить расходы на развод и жениться вторым браком на убежденной нацистке. Таким образом, новый главнокомандующий был лично обязан Гитлеру, что, впрочем, не помешало ему относиться к фюреру с известной долей настороженности.
Многие историки видят в этих событиях решающий поворот в эволюции национал-социалистического государства. Гитлер к этому времени окончательно перестал созывать кабинет для совещаний. Однако, как мы показали выше, речь шла о медленном и постепенном процессе, который привел к снижению влияния традиционных элит и укреплению революционного крыла правящего режима.
Гитлер и принятие решений
Чтобы понять, как Гитлер управлял страной, каким образом принимал решения, необходимо ознакомиться с его образом жизни и привычками. Не считая первых недель после избрания на пост канцлера и всего того времени, что Гинденбург жил в Берлине – до того, как удалиться в свое поместье в Нойдеке, – существование Гитлера подчинялось весьма своеобразному ритму.