К черту «бизнес как всегда»
Шрифт:
Следующий ураган, обрушившийся на Некер, уже не был смешным. Он сжег главный дом, где находилась залы Совета Старейшин и «Углеродного оперативного штаба». Опыт напоминает мне, что самое главное в жизни – не здания и не вещи, а моя семья, друзья и прекрасные идеи, которые родились у нас на Некере. Моя дочь Холли в этом году выходит замуж – и венчание будет на развалинах уничтоженного ураганом дома. Я хотел бы посвятить эту книгу всем нашим внукам с обещанием того, что я сделаю все, что в моих силах, чтобы они имели возможность жить в невероятном мире, в котором мы имеем счастье жить.
Эпилог
В
У рок-группы REM есть прекрасная песня, которая называется «It’s the end of the world as we know it» – и ключевая фраза в конце названия: «…and I feel fine» [60] . Я часто задумываюсь над тем, чтобы официально сделать ее гимном «Капитализма 24902».
В течение последних месяцев, пока я работал над книгой, эти слова REM снова, снова и снова прокручивались в моей голове – потому что в них правда. Мир, каким мы его знали, остался в прошлом: революции на Ближнем Востоке, землетрясение и цунами в Японии, голод в Восточной Африке, едва не объявленный в США дефолт из-за долгов, финансовый коллапс в Греции, погромы в Лондоне. Список можно долго продолжать.
60
«Это конец мира, каким мы его знаем (и я чувствую себя превосходно)».
Все эти события имели не только локальное, но и глобальное влияние. Я закончил книгу, но чем больше думаю об этом и смотрю, как разворачиваются эти события, тем больше начинаю понимать, насколько необходимо для всех нас перейти к новому видению того, чем должен стать бизнес. Бизнес выстроил глобальные бренды и смог оказать влияние на события, несмотря на границы между странами (иногда это влияние было полезным, иногда – нет).
Этот опыт, накопленный предпринимательством, в комбинации с новыми моделями бизнеса, ценящими то, что справедливо и полезно, а также немыслимый прежде союз с правительствами и организациями, находящимися на «линии фронта», может создать могущественную силу во имя блага человечества.
Я в восторге от той роли, которую Virgin Group и Virgin Unite могут сыграть в реализации всего этого. Через несколько месяцев мы соберем вместе первую группу бизнес-лидеров (о чем я уже говорил). Совет Старейшин соберется в Бразилии, – они это делают дважды в год, – чтобы продолжить свою вдохновляющую работу. В Великобритании мы запускаем Virgin Media, чтобы голос молодежи зазвучал в полную силу. Мы собираемся в Индию вместе с WildAid, чтобы помочь спасти оставшихся тигров. На Карибских островах мы откроем Центр Брэнсона в помощь молодым предпринимателям (тогда же пройдут и «каникулы Virgin»). И этот список можно продолжать без конца.
Я понимаю, что нам, как группе компаний, предстоит сделать очень много, но я верю, что у нас есть и подходящие люди, и объединяющий нас дух, чтобы сделать все возможное и постараться «послать к черту “бизнес как всегда”». Я был еще более обнадежен в этом, когда на днях встретил президента Virgin Group Питера Норриса и он сказал мне:
– Будущее Virgin Group зависит от того, насколько мы сумеем стать «объединенным предприятием»,
Какое прекрасное путешествие ждет всех нас.
Время «Капитализма 24902» пришло. Теперь пора взяться за дело и воплотить его в реальность – как можно быстрее! Вы можете себе представить совершенно иной мир, где бизнес будет делать то, что должно, для общин и окружающей среды?
Как уже проиллюстрировано многими примерами в нашей книге, предприятия, которые будут получать пользу, принося пользу, добьются наибольших успехов в ближайшие десятилетия. Те же, что продолжат вести «бизнес как обычно», концентрируясь исключительно на росте прибыли, не много протянут (чего, собственно, и заслуживают).
Собирая истории для книги и встречаясь с людьми, я был невероятно тронут, заражаясь энергией некоторых историй успеха нового поколения бизнесменов, ставящих нашу философию во главу угла, и лидеров, трансформирующих свой бизнес. И, конечно же, я с удовольствием учился у первопроходцев, которые постоянно напоминали мне – среди всего многоумного жаргона – о простых вещах: делай то, что правильно по отношению к людям и планете.
Но наша концепция выходит за рамки бизнеса. Нам нужно подумать и о том, как каждый из нас может превратить сострадание и сочувствие во что-то новое, энергичное и сексуальное!
В последние десятилетия люди были погружены в движение «найти себя», что очень важно. Но я призываю всех нас к тому, чтобы начать новое движение: «находите друг друга». Гарантирую вам, что, когда мы начнем смотреть не только внутрь, но и вовне – на то, что неприемлемо в нашем мире, – мы обретем не только себя, но и что-то еще в том хорошем, что сделаем для других.
Ну что, начнем? Мы предлагаем вам несколько способов «посылать к черту “бизнес как всегда”» прямо сейчас.
1. Вступайте в сообщество Unite 24902.
2. Делитесь своими историями: расскажите о вашем бизнесе или о человеке, который вас восхищает, – пусть каждый услышит о великих переменах, происходящих в мире.
3. Подпитывайте свое вдохновение! Мы собрали для вас несколько интересных историй о бизнесе, который сумел трансформироваться, и о великолепных стартапах – прочитайте их:
4. И не забудьте: никогда не принимайте «неприемлемое» – и не забывайте получать удовольствие!
Счастливо вам послать к черту… конечно же, «бизнес как всегда»!
Постскриптум
В предисловии я написал о страшном пожаре, спалившем наш прекрасный дом на острове Некер дотла – как раз, когда я закончил писать эту книгу. И я подумал, что будет правильным закончить ее с мыслью об этом.
Дочитав (я надеюсь) эту книгу, вы поняли, какое огромное место занимал Некер в моей жизни. В то же самое время я задумался: а может, этот пожар символизирует те перемены, о которых мы говорили?