Марианна – угроза информационной безопасности
Шрифт:
Как назло, Лина из отдела развития персонала просит заполнить тест. Тоже сегодня. Она отправила его ещё неделю назад. Якобы проверяет разные варианты психологических опросников для отбора кандидатов на работу. Понимаю, что это обман. Такую ссылку для тестирования получили только я и Кощеюшка. И тест на лидерские качества. Явно происки Славки. Изучает, с кем имеет дело, прощупывает, сравнивает. Хорошо хоть не на полиграфе. На некоторые особо «денежные» должности кандидаты при собеседовании проходят проверку на детекторе лжи. Банк строгого режима – иначе и не назовешь такие методы.
Мама обрадовалась, когда узнала про тестирование. Считает, что новый босс хочет назначить меня на место Кощеюшки. Но как бы ни хотелось стать начальником, явно не ценой работы Лапшина, у которого двое детей и безработная жена.
Конечно, я знала, что могу обмануть тест, отвечая то, что ожидается от хорошего управленца, но это нечестная игра. Потом-то не смогу притворяться всё оставшееся время, чтобы соответствовать результатам.
Да, мне приходилось обманывать, но в интересах компании. Например, на суде. Один из бывших работников предъявил иск об оплате сверхурочных часов за два года его работы. Пришлось выкручиваться и выстраивать линию защиты работодателя. Но ведь никому из нас не компенсируют сверхурочные. Это было бы нечестно по отношению ко всем остальным, кто «подарил» всё свое свободное время банку. Так я успокаивала совесть. Да, объемы и сроки вынуждают торчать в офисе иногда до ночи, но напрямую никто не неволит, не издает приказов о привлечении к сверхурочной работе. В этом вся хитрость – ни одного письменного доказательства о принудительном присутствии. Ты сам захотел. Может быть, книжку читал в кабинете, пока закончатся пробки, а не работал вовсе.
И банк выиграл дело.
Стыдно ли мне? Стыдно. Рада ли, что суд на нашей стороне? Да. Иначе прецедент с выплатой сверхурочных потащил за собой целую очередь таких же желающих, мы бы превысили бюджет и держали ответ перед верхушкой банка за перерасход.
После бесконечных, утомительных и неоднозначных вопросов вышел результат с моей характеристикой на целых двадцать восемь страниц. Ничего удивительного. Указано, что я стопроцентный контролёр, организатор и коллективист с предрасположенностью к аналитической работе с большими объемами информации. И почти никакой ведущий и инноватор, потому что слишком чувствительна к критике и резким, неожиданным изменениям. Люблю работать в одиночку и в тишине. Зато отлично умею посмотреть на ситуацию со стороны, замечаю детали, просчеты и ошибки, которые другие упустили. Практичная, преданная, суперэтичная, хорошо организованная, люблю соперничать, склонна к задумчивости, но направляю много энергии на общение с узким кругом приближенных людей. Вердикт: Марианна Трофимова рискует выгореть из-за гиперответственности и длительного периода восстановления после стресса, могла бы добиться большего, но недостаточно уверенна в себе, чрезмерно осторожна и безынициативна в установлении новых знакомств.
Если увлекаетесь соционикой, то привет, я – типичный Штирлиц с самых студенческих лет. Пословица про синицу в руках и совет отмерить семь раз прежде, чем отрезать – всё про меня. Но всё равно расстроена тем, что качества «заводилы» так и не появились за годы работы. Вообще-то, не планировала здесь застрять так надолго.
Когда меня впервые напугали аудиторской проверкой, сказала самой себе: «Пф-ф, да меня к этому моменту уже не будет здесь». Но через год прыгала от счастья, что со мной стали советоваться и включать в серьезные проекты. Неужели уходить на самом интересном? Ещё через полгода повысили зарплату и перевели на новую должность. И каждый раз, когда посещала мысль о том, что я не на своём пути, «наркодилер» увеличивал «дозу» вознаграждения, а с ним и ответственность. Вручал грамоты, билеты в оперу и на хоккей. Здесь было довольно неплохо пару лет назад. Уходить туда, где ты никто, начинать всё заново – слишком страшно. В итоге благополучно пережила большинство тех «страшных» аудиторов, которые приходили к нам с проверками.
Сейчас же воздух в банке отравлен и затуманен враждебностью и интригами, как ноябрьский город за окном затянут серо-коричневым смогом. А в условиях плохой видимости совершаются самые непредсказуемые и трагичные дорожные происшествия.
Сегодня после обеда в мой «задний бампер» врезался самый настоящий «танк».
«Такова жизнь… начинать сначала, когда все погибло!» – говорил главный герой Арчибальда Кронина в «Ключах Царства». Только я совершенно не готова к обнулению.
Ноябрьская клубника
После пятничного обеда рабочий телефон Кощеюшки надрывался, но трубку он не поднимал. Когда его аппарат умолк, на моем определителе высветилась фамилия Карабаса-Барабаса. Наверняка это он только что названивал Лапшину. Пару секунд поколебавшись, всё же приняла вызов.
– Приветствую. Где шеф? Вы что, все вымерли там? – военным тоном пробасил глава информационной безопасности.
– Добрый день. Может, я могу помочь? – старалась сохранять ледяную вежливость. Телефонные разговоры мне всегда даются легче, чем с глазу на глаз.
– Дорощук принес сегодня заявление на увольнение. Ему предлагают в другой компании в полтора раза больше. За этот год потерял уже пять бойцов, и ещё три вакансии так и не закрыли с прошлого года. Вы, – и он буквально тыкал своим толстым пальцем в меня через телефон, – не нашли людей на свои же микроскопические зарплаты.
Не стала цепляться к словам и спорить, что не занимаюсь поиском кандидатов на вакансии. Я решала вопросы о повышении заработной платы работников, но четко в рамках установленных правил и лимитов. И вообще, почему его не посетила мысль, что "бойцы" бегут из-за гаденького нрава Карабаса-Барабаса, а не из-за зарплаты.
– Минуточку, – спокойно прервала прорыв сточной трубы своего собеседника. – Мне нужно посмотреть его случай.
Зашла в информационную систему учета данных по персоналу. Дорощук устроился в банк чуть больше года назад. Молодой, всего двадцать пять лет. Летом ему уже повышали должностной оклад, причем на целых тридцать процентов. До банка работал два года в середнячковой компании сисадмином. По внутренним правилам изменение зарплаты чаще раза в год не допускается. Только в исключительных случаях и после письменного разрешения самого Председателя Правления банка. Для приема таких звонков с жалобами на зарплату можно высадить целый колл-центр, а банк давным-давно разорился бы, если шел бы на поводу у всех. Пользуясь дефицитом кадров, работники откровенно шантажировали начальников своим увольнением.
Машинально озвучила Карабасу-Барабасу ограничения и вежливо отказала.
– Трофимова, это был Ваш последний шанс, – прозвучало медленно и угрожающе.
С другой стороны, что он мне может сделать законными способами? Я ничего не нарушаю, не веду личную переписку в корпоративной почте, не шарюсь в интернете, не опаздываю, не химичу с деньгами. Хотя очень беспокоят опоздания нашей Вячеславы, за которые я пока её не наказала. Лапшин попросил придержать процедуру, обещая получить от шефини медицинские справки – купить их не составит труда в любой частной поликлинике.
– Вы можете обратиться с ходатайством к Председателю Правления, но он всю эту неделю в командировке, – ответила я главе информационной безопасности.
Бросил трубку, не дослушал меня. Никому не хочется бегать на самый верх ради таких вопросов. Проще подставить мелкую HR-сошку, припугнуть, договориться.
Почти уикендовское, солнечное настроение накрыло штормом. Меня подбрасывало от угроз, руки непроизвольно подрагивали (это уже стало профессиональным заболеванием). Пальцы потянулись к монетке в поисках успокоения. А ведь планировала сегодня вечером отправиться за первой партией новогодних подарков – не люблю оставлять всё на сумасшедший декабрь.