"Начни действовать" Часть 1, Часть 2
Шрифт:
– И почему он не представил эти аргументы?
– У нас, как всегда дефицит времени. Задание планово-аналитическому отделу на разработку этого предложения дано, но по приоритетности, это задание стоит после расчета совмещенных целевых показателей по нефтехимическому комбинату, геологоразведке и нефтедобыче.
– Какой еще нефтехимический комбинат.
– Товарищ Сталин, стратегической целевой задачей по нефтехимии поставлена разработка и организация запуска нефтехимического комбината. Аналогичные задачи поставлены: по литейному заводу, станкостроительному заводу, заводу, по производству промышленного оборудования и двух электротехнических заводов.
–
– Я задал ему аналогичный вопрос, на что он ответил – «Вам ответить или Вы уже знаете мой ответ?»
– Дайте угадаю, что-то про труднодостижимые цели за сжатые сроки. А ведь достигает, даже перевыполняет – по модернизированному двигателю параметры улучшены.
– Да, товарищ Сталин, с учетом того, что мы получили дополнительные ресурсы, разработали новые материалы, использование которых позволило улучшить параметры модернизированного двигателя.
– Насколько реально его предложение организовать продажу наших двигателей за рубежом?
– Как мой опыт показывает, все, что он предлагает, особенно то, что обоснованно планируется, становиться реальностью, хотя во время озвучивания предложения верить в его исполнимость трудно.
– Когда представите предложения по этой части, или вам надо с Гриневым посоветоваться?
– Через месяц, товарищ Сталин, если я попытаюсь с ним советоваться, он отправит меня в планово-аналитический отдел, а у них в планах стоит срок исполнения через месяц.
– Да, хорошо у вас организованна работа этого отдела.
– Гринев как-то признался, что лучшее чего он добился – это создание и организация работы планово-аналитического отдела.
– А его разработки не считаются?
– На это он совершенно точно ответит, что придумать что-то умное это даже не половина дела, а 5-10%. Остальное зависит от умения и возможностей претворять в жизнь.
– Он слишком умный, я бы даже сказал – мудрый, для столь молодого возраста.
– Рядом с ним через полчаса на его возраст никто не обращает внимание.
– А чем он сейчас в основном занимается?
– Разработка стратегического плана закончилась и у него появилось немного времени для работы над проектом легкого истребителя.
– И когда ждать производство опытных образцов.
– Думаю после удачных ресурсных испытаний модернизированного двигателя. Мы уже начали производство двух модернизированных двигателей.
– Как у него с учебой?
– Заканчивает сдачу экзаменов, по третьему и четвертому курсам, по обеим специальностям.
– И как он все это успевает?
– Он у нас еще летает и успевает проводить время с любимой девушкой.
– Проверяли, с ней все в порядке?
– Да, товарищ Сталин, проверяли, такая же сирота как Гринев. Очень интересная девушка, тоже обожает летать, имеет хорошие летные навыки. О ней не раз писали наши газеты – Анна Смирнова, первая женщина исполнительница фигур высшего пилотажа. Отношения между Гриневым и Смирновой – на зависть другим.
– Хорошо, товарищ Румянцев, мы подумаем, как поступить с обращением по производству модернизированного двигателя.
Через месяц, как было обещано, Румянцев передал в секретариат Сталина обоснование по организации экспортных продаж авиационных двигателей, гражданских самолетов и нефтехимической продукции. В обосновании были перечислены все мероприятия по модернизации выпускающихся двигателей, характеристики гражданских самолетов, частичной модернизации производственных предприятий, изменения их организационных и функциональных структур, предварительные расчеты себестоимости модернизированных двигателей, новых самолетов, сравнительный анализ их конкурентоспособности на мировых рынках с основными образцами двигателей и самолетов западных производителей. Анализ потенциального спроса на разных рынках по всем модернизированным двигателям, самолетам, рекомендации по методам вхождения со своими предложениями на потенциальные рынки сбыта. Расчеты по предполагаемым доходам от экспортирования двигателей, самолетов и запасных частей для них. Расчеты предстоящих затрат при реализации предложенных мероприятий.
Такое же подробное обоснование было предложено, по нефтехимическому направлению, с учетом строительства крупного нефтехимического комбината.
Описанные суммы ожидаемых валютных поступлений были настолько велики, по сравнению с существующими экспортными поступлениями страны, что Сталину потребовалось не малое самообладание, чтобы не дать приказ, отправить этого самонадеянного прожектера на стройки народного хозяйства с соответствующим статусом.
Учитывая тот факт, что все его предложения имели реальные воплощения или по оценкам сторонних наблюдателей были близки к успешней реализаций, Сталин поручил создать комиссию по оценке поступивших предложений. Комиссия работала в течение двух месяцев, были изучены все источники информации, и материалы, на основании которых были подготовлены предложения. Постоянно вызывали специалистов планово-аналитического отдела, для разъяснений. Работа комиссии была организованно сумбурно, и постоянное отвлечение сотрудников мешало основной работе объединения. В итоге – Александр не выдержал и предложил помочь в организации работы комиссии с предупреждением, что только при нормальной организации работы сотрудники объединения будут сотрудничать с комиссией и отвечать на все задаваемые вопросы. Его предложение было принято и сотрудники планово-аналитического отдела приступили к организации и координации деятельности комиссии. Комиссия закончила свою работу и в заключение комиссии, было подтверждено правильность произведенных расчетов и достоверность источников информации, на основании которых, были сделаны расчеты. Особенно было подчеркнуто, что организационной структуры, которая способна все это организовать и реализовать, в стране не существует.
В представленном обосновании научно-исследовательского объединения «Точное машиностроение» никаких предложений, по организационной структуре не имелись. То что, расчеты верны, Сталин догадывался без заключения комиссии, а как это все организовать? Комиссия даже в виде рекомендаций не подготовила свои предложения. А тот факт, что Гринев отказался сотрудничать с комиссией, пока там не наведут организационный порядок и не перестанут мешать работе объединения и как за десять дней представители объединения организовали работу комиссии, не добавляло положительных эмоций по результатам работы комиссии.
25 марта 1932 года ресурсные испытания модернизированного двигателя подтвердили 1500 часов безотказной работы. Испытания продолжались, и двигатель работал безотказно, только по электротехническому оборудованию появлялись проблемы, которые внимательно исследовались и разрабатывались новые решения. Внимание многих заинтересованных лиц было обращено на процесс испытания двигателя. От ученых и специалистов, принимающих участие в работах круглых столов и в организованных исследованиях, до военного и политического руководства страны. Этого не могло быть, но все шло к тому, что это случиться, двигатель со столь уникальными показателями показывал невероятную надежность.