Начни действовать
Шрифт:
– На счет их спокойного восприятия, я бы не был уверен, по крайней мере, в СНК, лично с Вами мало кто желает общаться, после каждого общения, им приходится долго искать ответ на вопрос, как этому молодому человеку удалось в очередной раз их уговорить. В результате им приходится менять свои планы, ломать налаженную систему. В главном управлении принято менять планы, не успев их утвердить. Такой подход к работе, сильно обременяет дополнительными, весьма не малыми нагрузками. Только закаленные в трудовых сражениях сотрудники главного управления, способны спокойно воспринимать Ваши методы организаций работ.
– Поскольку без тесного взаимодействия с СНК, нам не обойтись, придется постепенно вырабатывать у них привычку общаться с главным управлением, и решать задачи. Продолжайте, пожалуйста, Дмитрий Иванович.
– Последняя группа товаров, это светильники различного назначения: потолочные; настенные; настольные; напольные. Новые материалы из стеклопластика, пластика, шлифованного анодированного алюминия и других металлов, позволили нашим дизайнерам и конструкторам, разработать красивые и удобные светильники, различного назначения. Наши дизайнеры, производимый ассортимент, с гордостью называют коллекцией. Эту точку зрения активно поддерживают большинство женщин, работающих не только в нашем управлении. На заводе, где производятся светильники, можно спокойно продавать билеты. Женский персонал, после работы, целыми
– Спасибо Дмитрии Иванович, теперь послушаем Федора Никодиновича.
– Александр Владимирович, нефтехимическое управление, к сожалению, представит незначительную часть изделий, разработанных нашими ученными. До запуска первых линий нефтехимического и химического комбината, мы не сможем обеспечить сырьем, производство многих изделий. На имеющихся мощностях среднеразмерных реакторов, количество которых, не смотря на их не большую перспективу, наращивается с каждым месяцем, мы успеваем производить горюче-смазочные материалы и сырье, для обеспечения производства изделий, для предприятий авиационного и электротехнического управлений. Мы продолжаем активные разработки большого количества станков и оборудования, для производства изделий из пластика, стеклопластика, искусственных волокон и нитей. Для самых прорывных направлений, мы совместно со станкостроительным управлением, приняли решение, запустить в серию, прошедшие вес цикл необходимых испытаний, станки и оборудования, которыми будут оснащаться наши строящейся предприятия. По немецким договорам, мы осуществляем поставки достаточно широкого ассортимента, используя мощности опытных производств, научно-исследовательских центров. Сырье, для этих производств вырабатывается на реакторах и оборудований аналогичных опытных производств, научно-исследовательских центров, занимающихся разработками в области нефтепереработки. Количество научно-исследовательских центров по нефтехимии и по использованию продуктов нефтехимии достигает 50, у всех имеются ощутимые успехи и чтобы запустить в серийное производство, все их разработки, нам придется очень сильно постараться. По прогнозам научно-исследовательского управления, по нашим направлениям, ожидается увеличение новых открытий и количество научно-исследовательских центров, в течение года достигнет 200. Им виднее, поскольку фундаментальными разработками занимаются их структуры, но у нас возникают серьезные организационные проблемы, как по кадровому составу, так и по ресурсному обеспечению. Опыт для решения этих проблем уже имеется, мы внесли изменения в стратегические планы и занимаемся их комплексным решением. По нашим расчетам, для обеспечения помещениями научно-исследовательские подразделения и их опытные производства, необходимо создать целый городок с основной и социальной инфраструктурой. Желательно, чтобы в этом городке находились все научно-исследовательские и конструкторские подразделения управления станкостроения и научно-исследовательского управления, со своими опытными производствами и лабораториями, и было бы разумно, разместить там соответствующие факультеты и кафедры Инженерного Университета. Александр Владимирович, когда Вы говорили, что на научные исследования мы будем тратить 30 процентов нашего бюджета, я воспринимал это, как Ваше желание обратить наше внимание на их особую важность, но теперь, мы делаем все, чтобы уложиться в приделах установленного бюджета. Должен признаться, когда я со стороны посмотрел, каким будет наше управление через пять лет, исходя из стратегических параметров, которые не только обозначены, но и разработаны подробные стратегии действий по их достижению, то получается грандиозная картина. Мы за это время построим нефтехимическую промышленность, которая будет, в 10 раза мощнее существующей сейчас нефтехимической промышленности. Хочется заснуть и проснуться через пять лет, увы, это не возможно.
– Федор Никодинович, как я подозреваю, ваш взгляд в будущее, это результат Ваших переживаний, что не удается достойно представлять нефтехимическое управление, в рекламной компании, но Вы совершенно правильно выбрали основные приоритеты. Вы правы, на место трех представленных групп товаров, вы могли представить 50 групп товаров, по которым имеются вполне готовые к массовым продажам изделия. Но, исходя из реальных производственных возможностей, выставляются те прорывные группы, которые самые эффективные. Расскажите о них, я хочу получить конкретную информацию.
– Александр Владимирович, может вы найдете решения, чтобы расширить количество представляемых групп изделий.
– Скажите, я по своим профессиональным навыкам, смог бы полноценно заменить Вас на Вашей должности?
– Вы прекрасный организатор, но, для профессиональной координации деятельности управления, извините, у Вас не хватает профильных знаний.
– Вы сами ответили на свой вопрос, я не волшебник, и не могу решать проблемы, над решением которых занимаются специалисты, профессиональная подготовка которых, намного выше моей, а организаторскую сторону обеспечивают сотрудники планово-аналитического управления, не уступающие меня в организаторских навыках. Я всего лишь могу помочь в стратегических вопросах, но в этом направлении, у вашего управления, все в порядке. Мечтать не вредно, вредно не мечтать, так что расскажите о печальных реальных возможностях.
– Умеете Вы успокаивать, Александр Владимирович. В отместку, я начну свой рассказ с научных исследований, Вам мало что из терминологии будет понятно, но сами напросились. В Научно-Исследовательском Управлении идут фундаментальные исследования по полиамидам, это пластмассы на основе линейных синтетических высокомолекулярных соединений, содержащих в основной цепи амидные группы. Исходными материалами, для промышленных полупродуктов, в синтезе полиамидов, являются ароматические соединения, циклоуглеводороды и олефины, которые являются продуктами нефтепереработки. Полиамиды могут быть применятся в машиностроении, автомобильной промышленности, легкой промышленности, медицине и других областях. В машиностроении полиамиды могут применяться как конструкционный материал и могут содержать добавки: стекловолокна, графита, масла и дисульфид молибдена. За счет различных добавок сфера применения полиамидов резко увеличивается. В промышленности из полиамидов можно получить армирующие материалы, теплопроводимые материалы, пластмассы с высокой прочностью, покрытия, для уменьшения коэффициента трения. Полиамиды, также могут быть использованы, как антикоррозийный материал, для защиты металлов, и для защиты бетона-конструкции. В медицинской промышленности полиамидные волокна, могут использоваться, для изготовления протезов, хирургических нитей. В текстильной промышленности из полиамидов можно изготавливать нити, ткани. Боле десяти Научно-исследовательских Центров, нашего Управления, занимаются прикладными исследованиями использования полиамидов. По результатам предварительных исследований
– Федор Никодинович, предложение, по созданию управления легкой промышленности своевременное. Пока начнем с формирования двух производственных объединении, с текстильного и швейного. Но придется отобрать у Вас, все производства, связанные с женскими колготками.
– Не отдам, Александр Владимирович, да я из доходов от продаж этих колготок, профинансирую строительство и оборудование всех комбинатов и заводов нашего управления.
– Федор Никодинович, не солидно как то, начальник целого управления, занимается фотографиями соблазнительных женских ножек, а что будет, если наладим производство женского белья. Товарищи хватит ржать, смотрю, эта тема вам всем близка.
– Александр Владимирович разрешите.
– Проходите, Кирилл Алексеевич, может Вам удастся уговорить Федра Никодиновича передать производство колготок во вновь формируемое управление легкой промышленности.
– А в чем причина отказа, это производство не профильное, для нефтехимического управления. И почему все смеются.
– Завидуют Федра Никодиновича. Все хотят принимать активное участие в процессе рассмотрения и утверждения упаковки для новых моделей женских колготок, и не дождутся, когда начнем производство женского белья.
– Понятно, эти дизайнеры еще не то придумают. Кстати, их портят Ваши аналитики, Александр Владимирович. Именно они с подачи психологов, дали рекомендацию, поместить фотографию женских ножек, на упаковке колготок.
– Я рад, что при такой нагрузке, наши специалисты и руководители не потеряли чувство прекрасного. А если без шуток, то ожидаемые доходы от продаж женских колготок, затмили логическое мышление Федра Никодиновича.
– Вынужден Вас разочаровать Федор Никодинович, планово-аналитическое управление уже распределило ожидаемые доходы, и в этом списке Ваше Управление не является единственным.
– Грабят товарищи, посреди белого дня грабят. Кирилл Алексеевич, я думал, хоть Вы меня поймете.
– Единственное, что я могу сделать, это включить Вас в группу разработки дизайна упаковки новых женских колготок.
– И Вы туда же, эти хоть молодые, у них только одно в уме.
– Почему Вы оскорбляйте меня, я хоть постарше большинства присутствующих, но и у меня, в уме это занимает, далеко не последнее место. Вот, посмотрите на Олега Евгеньевича, ему уже за 50, а глаза блестят как у молодого.