О чем молчат горы. Часть 1. Параллели
Шрифт:
– Кайфуешь? – Рома ткнул меня пальцем в бок, стаскивая с турника. – Как успехи?
– Да не очень пока. Что-то пальцы отказываются слушаться. С начала тренировок прибавила пока только пять минут. – Я вздохнула, рассматривая свои кисти. – Не знаю, сколько времени мне понадобится, чтобы довести все до идеала.
– Ничего, справишься! Вспомни, с чего начинала и что есть сейчас. Главное, что процесс тебе в удовольствие, значит, и результат будет. Точно тебе говорю.
Если вам нравится то, что вы делаете, нравится процесс, то длина и сложность путешествия к успеху уже не имеют значения. Но нужно быть смелым. Очень смелым, чтобы бросить нелюбимое дело и заняться тем, что тебе действительно нравится. Так часто актерам, или скалолазам, или музыкантам нужны десятилетия, чтобы добиться успеха, но в конце концов они достигают триумфа, потому что работают со страстью.
Любить то, что вы делаете, – это наивысшая форма успеха, какой вы только можете добиться! Занимайтесь тем, что вам нравится, и вы никогда не погрязнете в рутине.
Помню, как несколько лет назад я стояла перед выбором, продолжать работать топ-менеджером или все-таки мое на тот момент хобби – пешегорный туризм и коучинг – сделать основным направлением деятельности для себя. Что это значило? А это значило, что мне придется перевернуть всю свою жизнь с ног на голову, изменить ритм и стиль жизни, лишиться привычного источника заработка и, кстати, по совместительству постоянного источника стресса, неудовольствия и психоза. Единственное, что у меня осталось бы от прошлой жизни, так это умение совмещать отдых с личными инсайтами и интегрировать то, что видишь вокруг, в свое сознание, превращать накопленные эмоции в мощный двигатель для прорыва внутри себя и в бизнесе. Обширные знания в области настройки бизнес-процессов и личного консультирования очень помогали увидеть, как можно использовать каждую секунду отдыха для запуска и настройки нужных процессов внутри человека, как правильно скоординировать зарождающиеся внутри изменения и направить их в нужное русло.
В ожидании трансфера мы завалились в гамак и болтали о произошедших в нашей жизни событиях. После похода на Мусатчери, полная воодушевления, заряженная невероятной энергетикой, я беспрестанно трещала о своих планах и новых проектах.
– Так, такси прибыло, грузись! – Ромка выскочил из гамака и вытряхнул меня вслед за собой, вручив мне мой рюкзак.
– Ух! Марш-бросок ждет нас еще тот!
Тест-драйв
Накануне Рома предупредил, что нам нужно протестировать маршрут для соревнований, расставить контрольные пункты и засечь время, за которое средний спортсмен может достичь вершины.
– За что вы их так не любите? – смеялась я, разглядывая карту маршрута и требования к участию. – Там же вообще нет воды и такие перепады высот, подъемы затяжные.
– Вот завтра и проведем тест-драйв, – улыбался Рома, – а сейчас давай собирайся.
Поход на Кёнделен-ляр напоминал мне работу в период кризиса, когда все ресурсы наперечет и ты размышляешь над тем, что действительно необходимо, а что будет простым балластом. Ребятам придется нелегко. А впрочем, когда это преодоление кризиса было простым делом? Пусть тренируются. Я сидела в номере перед разложенными вещами и думала, что мне брать с собой…
Безводный продолжительный маршрут. Перепады температур. Крутые подъемы. Да уж, и вправду напоминает кризис: не знаешь, где и что тебя ждет и что понадобится в тот или иной момент. В общем, собрала я свой чудо-рюкзак, приподняла, охнула, погрустнела, понимая, что не дотащу. Вспомнила, как перед отъездом, сидя в офисе, смотрела на штатное расписание, на перечень подписанных договоров, на список от юристов рисковой дебиторской задолженности и размышляла, с чем шагать в следующий год. Так хотелось все сохранить, и оставить всю команду, и взять все проекты, даже энергозатратные и малоприбыльные (из-за того, что они профессионально интересны). Решила принять решение после возвращения из Домбая. Утро, как говорится… Сейчас этот маршрут для меня был как нельзя кстати.
Перебрала еще раз рюкзак. Как же важно правильно рассчитать ресурсы! Не брать лишнего. И не ошибиться в количестве необходимого. Уметь выбирать главное и расставлять приоритеты. Научиться говорить себе «нет». Проходить на пределе повороты и перевалы. И все это ради того, чтобы дойти.
– Прибыли! – Рома помог мне выбраться из машины и вытащить из багажника рюкзак. – Что ты туда наложила?! Тяжелый, ужас какой-то!
– Буду тренироваться, – засмеялась я, – выискивать ненужное и без зазрения совести выбрасывать в пропасть.
– Что еще за новости?!
– Это называется экзистенциальный менеджмент. – Я хлопнула друга по плечу: – Пойдем, альпинист!
– Вечно ты со своими каучуковыми штучками!..
– Коучинг, – рассмеялась я. – Ко-у-чинг…
– Будет тебе сейчас коучинг! Топай давай, тренер, – подковырнул меня Рома и подтолкнул к тропе.
Маршрут, конечно, скучноватый, такой вот рутинный и пахотный. Признаюсь, даже мой до предела рационально укомплектованный рюкзак казался наполненным кирпичами. Я поблагодарила все свое здравомыслие и весь свой опыт за то, что подсказали мне правильное решение в ресурсировании. Хотя, если честно, кое-что пришлось все-таки по дороге выкинуть…
– Ну как ты, «коучуковая» женщина? Жива еще? – Рома объявил привал.
– Жива. Почти.
– В чем прикол так себя нагружать? Не понимаю. Знаешь же, сколько можешь тянуть. Зачем больше?!
– Друг мой! Для того, чтобы что-то было по-другому в твоей жизни, нужно начать думать и действовать по-другому.
Перевертыш. Это сложно, это непривычно и это удивительно результативно. К сожалению, изменить себя, находясь в привычных тепличных условиях, невозможно. Зона комфорта потихонечку превращается в болотце, и оно тебя затягивает все больше и больше. Ты теряешь хватку, слепнешь и глохнешь. И чем дольше ты живешь в этом болотце, тем все больше смиряешься с мыслью о невозможности перемен, о невозможности достичь желаемого. Все тренинги стали уже привычными, подсовывающими под наши попы мягкие стулья и обдувающие нас кондиционерами, предлагающие чудесные кофе-брейки и предоставляющие возможность зевать и гуглить в телефонах, а то и просто уйти, потому что вдруг появились суперважные дела. Ах да! Еще и тренер, старающийся изо всех сил вам понравиться, гладящий вас, облизывающий и для остроты ощущений сыплющий анекдотами. Весело? Да. Комфортно? Да. Удобно? Да. Только это не работает! Для того, чтобы что-то внедрить и поменять, ты должен внутри поменяться.
А это возможно сделать, только оттачивая навыки в условиях реальности, только действуя и принимая решения, влияющие на результат здесь и сейчас. Вот тут-то ты начинаешь все видеть и слышать совсем по-другому.
Перевертыш существует, но он только для тех, кто не на словах, а на деле хочет взобраться на вершину и разобраться во всем.
– Хочу на Эверест!
Ромка поперхнулся водой, только что отпитой из бутылки.
– Эверест?! Ты представляешь, что это такое?! Эверест ей подавай! Сбрендила совсем!
– Ну да, а в чем, собственно говоря, дело? Ты сомневаешься, что мне это по плечу? – Я приподнялась на локте и посмотрела на своего друга. – Это другое. Понимаешь? Совсем другой уровень. И совсем другие требования к самому себе. Я понимаю, что сложно. Но я попытаюсь. Нет, не так – я это сделаю!
Не знаю, как вы, а я не люблю слово «пытаться». От него попахивает какой-то недоделанностью. В нем сквозит недосказанность. «Я пытался сделать» звучит так, будто вы не прикладывали для достижения цели достаточно усилий. А в этом случае, как вы понимаете, соответствующий результат неизбежен. Наше подсознание слово «пытаться» четко ассоциирует с фразой «Ну что ж, я сделал все, что мог…»