PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR
Шрифт:
Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Сначала я приглашаю профессионалов, а затем после первого знакомства из некоторого количества профессионалов уже выбираю тех, кто соответствует ментальности нашего бизнеса и духу нашего агентства, обладает пониманием внутренней специфики и корпоративных правил ведения дел.
Как Вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей, или родственников, или друзей – «Чем Вы занимаетесь?». Говорите честно, проводите мини-лекцию «Что есть PR» или как-то иначе? Мне кажется, что в настоящее время аббревиатура PR и само понятие «связи с общественностью» стали настолько общеупотребительными, что объяснять их смысл
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза: PR-это…
1) PR – это все-таки популяризация правды
2) PR – это менеджмент, который оценивает отношения общества к организации, увязывает политику и поведение отдельных организаций с общественным интересом, выполняет намеченную программу действий
3) PR – сфера предпринимательской активности, направленная на гармонизацию интересов бизнеса и общества, бизнеса и государства, на предотвращение конфликтов деловых кругов с теми или иными группами интересов или обществом в целом.От чего Вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для Вас любимое? Да, мое дело до сих пор является для мета любимым – оно связано с многочисленными коммуникациями и общением с интересными людьми, поэтому вкус к нему потерять невозможно. А кайф в работе я чувствую от достижения цели, от того, что сложная задача, которая была поставлена, оказывается решенной, а достигнутый в результате успех бывает даже выше ожидаемого. Это приносит ощущение очень большой радости и профессионального удовлетворения.
Вы бы хотели, чтобы Ваши дети пошли по Вашим профессиональным стопам? Я всегда считала, чтобы дети вольны сами выбирать себе дело жизни и находить свое призвание. Конечно, я буду рада, если кто-нибудь из них захочет пойти по моим профессиональным стопам – в этом случае у мета будет больше возможностей дать хороший совет или поделиться опытом, – но если они займутся чем-то своим, найдут свой путь в жизни – я буду рада не меньше.
от 26 марта, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/103 5 02. html
Вячеслав Лащевский (Агентство гуманитарных технологий)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Все начиналось двенадцать лет назад, когда один, в настоящее время широко известный, политолог пригласил меня войти в новый бизнес – проект, иными словами – стать партнером в создаваемом PR-агентстве. Потом были и взлеты, и были падения, был 1998 год. Именно тогда часть менеджеров покинула компанию, посчитав, что ей не хватит запаса прочности для преодоления кризиса. Тогда же я консолидировал контрольный пакет акций и возглавил Совет директоров Агентства. Сейчас это уже Коммуникационная группа, в которую входит 18 компаний, 10 из которых работают в регионах РФ и странах ближнего зарубежья. В настоящее время запускаем еще два новых бизнес – проекта. А в планах… Что же касается понятий «интересно» или «неинтересно», то когда думаешь о многих десятках реализуемых программ, нескольких сотнях работающих сотрудников, то эти категории теряют всякий смысл. Развиваться – вот это действительно интересно и даже крайне необходимо.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
Отнести себя к категории «карьерного» PR – специалиста в его классическом понимании не могу: образование техническое, хотя лет восемь назад защитил кандидатскую диссертацию по философии. Нет опыта работы в СМИ, хотя год являлся председателем Совета директоров одного крупного Издательского дома. Но свои основные университеты прошел в комсомоле. Отработал там более десяти лет, в том числе и на самых высоких должностях. Общественные
Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?
В зависимости от той задачи, под которую сотрудник принимается. Что выгоднее? Не считал и не собираюсь. Не угадать, где выиграешь, а где проиграешь. Но определенная кадровая политика есть. Если берется готовый менеджер на проект, то нужен хороший профессионал за достойные деньги. Если под вырост, то нужен перспективный, в меру амбициозный, готовый к командной работе. Звезду из него сделаем сами.
Менеджеров стараемся выращивать у себя. Так надежнее. Но иногда, правда реже, берем и с рынка.
Что же касается «единомышленничества» и личных качеств, то готов работать с людьми очень разными по темпераменту и жизненным интересам. Главное их правильно расставить. И это плюс, если мы говорим о настоящей команде – в такой ситуации люди дополняют друг друга. При этом, есть вещи, которые обязательны: так, клиент у нас всегда будет оставаться на первом месте.
И еще отдаю предпочтение трудоголикам.Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Большинство понимает. Им и объяснять не нужно. Для кого это «темный лес» – того туда и заводить не нужно. Просто говорю, что занимаюсь работой со СМИ. Отдаю отчет, что это не совсем корректно, но это слово знают уж точно все.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это: интересная профессия
PR – это: нелегкий бизнес
PR – это: то, чем стоит заниматьсяОт чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
Можно заменю слово «кайф» на слово «радость» или «удовольствие»?
Примерно одно и тоже, но без налета юношеского максимализма.
Приятно, когда удается сделать в интересах клиента что – то неординарное, особенно в жестких условиях (кризис, цейтнот и т. д.) и когда слышишь за это слова «спасибо за хорошо сделанную работу».Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Воспитываю двух взрослых сыновей. Один уже закончил обучение и работает. Второй – еще учится. Что хочу для них? Хочу, чтобы они прошли свой путь в жизни. Что-то сделали сами, чего – то смогли достичь. Для мета нет труда взять их к себе в компанию. Только зачем? В теплице ничего сильного не вырастает. Но если их профессиональные пути пересекутся с моим – буду только счастлив. Время покажет.
от 25 марта, 2008 http://pr-maslennikov.livej oumal. сот/103419.html
Игорь Писарский (Р.И.М. Портер Новелли)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Я был основным акционером Агентства Р.И.М. с момента его основания в 1993 году. И стал его Генеральным директором. Впоследствии, после слияния нескольких компаний занял пост Председателя Совета директоров Р.И.М. Портер Новелли. А интерес заключается не в карьерном росте и позиционировании, а в собственном внутреннем драйве и отношении к делу.