Психология совместной жизнедеятельности
Шрифт:
Стать преданным Богу можно лишь в том случае, если перестать самому мечтать стать Богом. Эта мечта и выражается в том, чтобы всё шло по моему плану.
Это убийственное настроение как для самого человека, так и для тех, кто с ним соприкасается. Даже животные заболевают, когда человек заставляет их жить по своим правилам в неестественной среде. Коровы заболевают раком крови от современных условий содержания.
И как только мы становимся преданными, принимаем план Бога таким, каков он есть, наше
И самое страшное, что я хотел бы сейчас сказать это то, что когда мы проявляем желание простить - это фактически оскорбление Бога, так как мы не понимаем, что происходит. Все идет по его плану и к нам приходят какие то последствия нашей собственной деятельности и мы надменно говорим: «Ладно, я вас прощаю, так и быть». Мы прощаем Бога, и события, которые вызваны им самим - это значит, что мы ставим себя на ступень выше Бога.
Помните: тот, кто прощает, - тот стоит выше Бога.
Поэтому надо самому просить у всех прощения - это и есть настроение раскаяния.
Подобным образом настроение дойи (сострадания) и севы (служения) очень сильно отличаются друг от друга.
Сострадание имеет оттенок снисхождения. Видя чужие страдания и ощущая чужую боль, мы хотим поделиться с людьми способом, с помощью которого они смогут от этой боли избавиться.
Служение же - это всегда отношение снизу вверх. Мы служим другим, потому что считаем себя ниже их и ощущаем себя их слугами.
То, что я сейчас сказал, это очень высокая философия и поэтому постарайтесь понять её правильно.
И пребывание в «плохом настроении» приводит к тому, что вся наша жизнь становится неуспешной. Все наши проекты проваливаются, а планы не сбываются. Гарбхопанишад наставляет нас в том, что порочное умонастроение во время зачатия приводит к рождению слепых, парализованных, горбатых и недоразвитых детей. Также и начатое дело в негативном настроении становится «недоразвитым», а потом мы удивляемся тому что практикуя духовную жизнь мы получаем «духовное уродство».
Успех организации заложен не в качествах отдельных сотрудников и не в квалификации директора и даже не во внешних условиях рынка.
Секреты успешных организаций.
Качества лидера
1. «Отношения в коллективе»
Конфликт в организации.
В конечном счете, успех организации заключается в умении проходить определённые стадии развития.
Рассмотрим стадии развития сознания человека и коллектива.
Анна-мая – познание мира через язык (уровень шудр).
«Анна» значит «пища». Пища для глаз - это зрение, пища для осязания - это тактильные ощущения, пища для ушей – звук и т.д. Анна-майа - это уровень чувственного восприятия, когда смысл существования в том, чтобы воспринимать этот мир, чтобы соприкасаться каким-то образом с этим миром, чтобы взаимодействовать с ним, осуществляя свои физические потребности - есть, спать, совокупляться, обороняться.
Прана-мая – понимание самостоятельности в этом мире (уровень вайш).
На уровне прана-майа человек начинает осознавать, что он живёт и что другие вокруг него тоже живут и, соответственно, на этом уровне человек вступает в отношения с другими. Тогда как на уровне анна-майа все его отношения заключаются в том, что он их просто ест.
Если рассматривать эту систему с социальной точки зрения, то на этом уровне мы пытаемся установить справедливость через материальное правосудие, материальные законы и т.п.
Мано-мая или гьяна-майя – уровень анализа (уровень кшатрий).
Мано-майа проявляется в моральных установках. Человек, выходящий на уровень мано-майи, чувствует потребность в правилах, принципах.
Все социальные правила существуют, чтобы успокоить ум. В сущности, это уровень дхармы, уровень закона, уровень моральной, мирской религии.
Философия относится к этому же уровню.
Вигьяна-мая – уровень мудрости (уровень брахмана).
Это уровень духовной философии. Человек понимает, что он не тело, что он - душа. Но он ещё не знает, что он слуга Бога. На этом уровне есть радость и просветление.
Ананда-мая – мудрость приводит человека к богу.
Это когда человек осознает себя слугой Бога и старается Ему служить.
На каждом уровне сознания присутствуют определённые желания и поэтому приходят соответствующие им плоды.
На уровне Анна-майя членам коллектива необходима зарплата и отдых – это всё, что их интересует. Поэтому они это и получают, но рассчитывать на более высокие плоды не следует.
На уровне Прана-майи всех интересует законность и правопорядок. Вследствие этого мышления появляется бюрократия. Естественно, что на более высокие результаты опять не стоит рассчитывать.
На уровне Гьяна-майи у коллектива появляется идея, философия продукта. Всех интересует польза их продукта. Это ярко проявлено в сетевом маркетинге. Но счастья всё ещё нет.
На уровне вигьяна-майи человек начинает задумываться о своём предназначении и начинает понимать, что главное не всё вышеперечисленное, а призвание – понимание, что я нахожусь на своём месте и выполняю своё жизненное предназначение. На этом уровне появляется счастье, спокойствие и удовлетворение.