Реклама. Принципы и практика
Шрифт:
Новаторская реклама позволяет справиться с проблемой информационной перегруженности. Она добивается этого за счет своей креативности, способности привлечь внимание и передачи именно того сообщения, которое люди хотели бы увидеть и прочитать.
По мере роста перегруженности каналов распространения информации роль творчества в создании рекламы повышается. Именно с этой проблемой сталкиваются творческие работники в наши дни.
Глава 12
Творческая сторона рекламной деятельности
Ознакомившись с этой главой, вы сможете:
1. Дать определение творчеству в рекламной деятельности и объяснить,
2. Назвать основные характеристики творческих людей и стадии творческого процесса.
3. Обсудить основные элементы творческой стратегии.
4. Назвать основные элементы творческой платформы.
Если бы вас попросили придумать талисман для онлайнового поискового средства, то что бы пришло вам в голову? Какое существо могло бы бегать, прыгать и летать с достаточной грацией и изяществом?
Microsoft Network (MSN) и ее агентство McCann-Erickson придумали красочный образ бабочки в качестве живого символа, представляющего сеть интернет-услуг. Стратегия кампании, проходившей под лозунгом «Лучше с бабочкой», была ориентирована на информирование потребителей, особенно имевших высокоскоростные широкополосные системы связи, о появлении новой версии MSN, отличавшейся широким набором информационных услуг, более совершенными коммуникационными возможностями и надежностью предлагаемых решений.
Microsoft столкнулась с реальной проблемой продвижения MSN из-за противодействия AOL, которая доминировала в этой категории и пользовалась известностью у потребителей. Существовала также серьезная проблема, обусловленная инертностью потребителей: им было слишком хлопотно переключаться с одного интернет-провайдера на другого. Сама целевая аудитория может не желать никаких изменений, но если она поверит в возможность получения более качественных услуг у других провайдеров, то охотно будет прислушиваться к их обещаниям. Кроме того, наблюдалось неправильное понимание сути предложения многими потребителями, которые толком не знали, является ли MSN порталом, поисковым средством или провайдером доступа. Поэтому цель кампании заключалась в четком определении предложения MSN как провайдера интернет-услуг и в мотивировании потребителей к переключению с AOL на MSN. Конкретные цели выглядели следующим образом:
• Инициировать тенденцию переключения с AOL на MSN.
• Значительно увеличить число подписчиков на интернет-услуги MSN.
• Дать четкое определение бренда MSN и повысить для него показатель припоминания без подсказки.
• Усилить понимание того, что MSN является главным конкурентом или главной альтернативой AOL.
Ричард Брей, вице-президент MSN, так объяснил, почему образ бабочки хорошо соответствует обещанию MSN: «Бабочка ассоциируется у потребителей с чем-то веселым, дружелюбным и доступным, и она быстро становится для них олицетворением MSN».
В первые дни кампании посетителей MSN развлекала бабочка, порхавшая по домашней странице, а затем садившаяся на указатель на предыдущий сайт, в котором содержались заголовки новой домашней страницы, а также других новых услуг. Покупателям также предлагалось бесплатно загрузить программу, позволяющую использовать курсор в виде бабочки в их собственных ПК. Кампания предусматривала использование печатной, наружной, радио– и телерекламы, прямой почтовой рассылки и связей с общественностью, а также рекламу на других партнерских веб-сайтах. Новый формат включал также пять 15-секундных роликов, которые можно было увидеть в онлайновом режиме с помощью новой видеоуслуги MSN Video .
В телевизионных рекламных роликах бабочка порхает на фоне типичных жизненных ситуаций, в которых MSN может помочь людям решить в онлайновом режиме больше проблем, чем они предполагали. Майкл Мак-Ларен, вице-президент McCann, объясняет: «По мере того как мы продолжаем расширять и развивать возможности применения MSN Butterfly, мы создаем устойчивый и запоминающийся образ бренда, к которому люди привязываются и которому они доверяют». Рекламные ролики рассказывают о MSN в форме вопросов и ответов. В одном ролике, представляющем поисковую функцию MSN, будущие молодые родители выбирают имя своему ребенку, а бабочка вставляет в их беседу свои комментарии.
Он: Как насчет имени Кассандра?
Она: Замечательно, но я хотела бы знать, что оно означает.
Бабочка: Это имя древнегреческой прорицательницы, предсказаниям которой никто не верил.
Он: Кэтрин?
Кампания получила признание благодаря силе ее творческой идеи. Как отмечал рекламный критик «Advertising Age» Боб Гарфилд: «Подлинная гениальность кампании заключается в безграничных возможностях дальнейшего ее развития, что является одним из основных признаков Великой идеи». Итак, каковы были результаты этой кампании? О них вы сможете узнать во врезке «Как это было» в конце главы.
Создание эффективной рекламы является одновременно и искусством (творческое измерение), и наукой (стратегическое измерение). В этой главе сначала мы рассмотрим творческие, а затем стратегические аспекты рекламы. Мы проанализируем определение творческой рекламы, творческой концепции Великой идеи, характеристики творческих людей и процесс творческого мышления. Затем вернемся к креативной стратегии и объясним логику создания посланий и то, как стратегия использует креативные идеи для того, чтобы послания достигли своих целей. В завершение обсудим разработку творческой платформы и объясним, как она задает направление реализации Великой идеи и оценку творческой стратегии.
Искусство и наука рекламы
В книге «Creative Strategy in Advertising» («Творческая стратегия в рекламе») авторы утверждают, что реклама «должна содержать послание, убеждающее людей совершить определенное действие». Однако для того чтобы быть творческой, «реклама должна также обеспечивать релевантную связь с аудиторией и представлять идею продажи неожиданным образом». [195] Это определение творческой рекламы говорит в поддержку представления о том, что осуществление эффективной рекламы является и наукой (придание посланию убедительности и релевантности), и искусством (использование в послании неожиданной идеи).
195
A.Jerome Jewler and Bonnie L. Drewniany, Creative Strategy in Advertising (Belmont, CA: Wadsworth/Thompson Learning, 2001), 3.