СтартUp. 25 идей успешного бизнеса
Шрифт:
Мы видим, что все больше и больше студентов стремятся открыть собственное дело. Поскольку шансы на трудоустройство выпускников высшей школы во многих странах становятся слабее, а интернет-предпринимательство предлагает сравнительно легкий заработок, это неизбежно. И хотя я приветствую любые средства, помогающие людям открыть и наладить собственное дело, я все же опасаюсь, что обманчивая простота этого процесса приведет к тому, что часть начинающих предпринимателей приступит к делу без надлежащей подготовки, а это, скорее всего, повлечет за собой
Я горячо надеюсь, что после знакомства с этой книгой часть читателей, которые подумывали открыть собственное предприятие, решат не делать этого, поняв, что этот путь не для них. Слишком легко соблазниться громкими заголовками об очередном двадцатилетнем миллиардере и решить, что добиться успеха в интернет-бизнесе проще простого. Надеюсь, что истории, рассказанные в этой книге, убедят вас в том, что это отнюдь не просто, и дадут ясное представление о том, что значит добиться успеха, начав с нуля.
Надеюсь, вы получите от книги такое же удовольствие, как и работавшие над ней авторы. Каждая история здесь по-своему замечательна и производит большое впечатление. Тем из вас, кто твердо решил начать или только планирует открыть собственный интернет-бизнес, я желаю успеха и надеюсь написать вашу историю в одном из следующих изданий книги!
SPOTIFY
Найти свою нишу
Основатели: Дэниел Эк и Мартин Лорентцон
Возраст основателей: 25 и 39
Опыт: бывший руководитель социальной сети Stardoll и сайта обмена музыкой UTorrent; основатель интернет-маркетинговой компании TreadDoubler
Компания основана: 2008, Швеция
Штаб-квартира: Лондон, Великобритания
Тип бизнеса: потоковая трансляция музыки
Запуск Spotify в 2008 году навсегда изменил музыкальную индустрию. Возможно, проблема оттока целевой аудитории в Интернет, имевшая множество негативных последствий – закрытие музыкальных магазинов и увеличение объема пиратской продукции, – нашла спасительное решение в виде этой новой бизнес-модели. До появления Spotify миллионы пользователей скачивали музыку с пиратских сайтов, нарушая закон и лишая звукозаписывающие компании заслуженного вознаграждения. Spotify предложил пользователям альтернативный доступ к любимой музыке, позволяющий не выходить за рамки закона и компенсировать усилия производителей.
Некоторые до сих пор считают, что Spotify представляет угрозу для музыкальной индустрии и не решает возникшей проблемы, однако его коммерческая успешность не вызывает сомнений. С момента запуска в октябре 2008 года Spotify набрал более 10 миллионов активных пользователей и 3 миллиона платных подписчиков. Соглашение, заключенное между Spotify и Facebook, открыло двери сотням миллионов новых поклонников музыки. Возможно, сейчас Spotify стоит на пороге покорения Америки – чем могут похвастаться далеко не все исполнители, представленные на этом сайте.
Опыт решает все
По всем признакам Дэниел Эк должен был сделать карьеру в компьютерной индустрии. Получив свой первый персональный компьютер в возрасте 5 лет, шведский гений уже к 8 годам освоил программирование, а в 14 лет создал собственный бизнес – он обучил школьных друзей верстать интернет-страницы и составил конкуренцию местным дизайнерским фирмам. В какой-то момент Дэниел, управлявший своим предприятием с компьютера в школьной лаборатории, зарабатывал около 10 000 в месяц.
В возрасте 19 лет молодой предприниматель продал свой первый бизнес и, слегка пофлиртовав с инженерными курсами в Королевском технологическом институте в Стокгольме, решил вернуться к бизнесу. В 2005 году Дэниел запустил Advertigo, рекламное агентство, которое произвело фурор в сетевом сообществе благодаря умению дешифровать веб-сайты и соответственно распределять рекламу. Спустя несколько месяцев Дэниела пригласили в Index Ventures на должность руководителя Stardolls, новой социальной сети для девочек-подростков, увлекающихся модой. Призвав на помощь свой опыт создания успешных рентабельных сайтов, Дэниел заложил основы сети, которая в итоге набрала стомиллионную аудиторию.
К этому времени шведский предприниматель занимал заметное место на мировой технологической арене и готовился отправиться в новое приключение, которое определило его будущий успех. В 2006 году Дэниела пригласили возглавить компанию UTorrent, на тот момент крупнейший в мире файлообменный портал. UTorrent позволял пользователям бесплатно загружать любимую музыку с помощью технологии peer-to-peer (P2P), создающей по сути огромную обменную площадку, где пользователи могут копировать музыкальные файлы с одного жесткого диска на другой. Таким образом портал мог выдерживать огромный объем трафика и при этом не платить за место для хранения файлов – это преимущество Дэниел постарался воссоздать несколько лет спустя, когда запустил Spotify.
Тем временем Мартин Лорентцон создавал свою собственную нишу на технологической сцене. Закончив учебу в Гетеборгском университете, Мартин начал экспериментировать с недавно изобретенным Интернетом, и в 1996 году переехал в Сан-Франциско, чтобы присоединиться к маркетинговой команде Alta Vista (на тот момент подающий надежды стартап и одна из наиболее популярных поисковых машин в мире). После краткого пребывания в этой вдохновляющей среде Мартин занял одну из ведущих должностей в шведской телекоммуникационной компании Telia и в Cell Venture, венчурной фирме, которая специализировалась на вложениях в интернет-стартапы.