Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари

Шарма Робин С.

Ведя машину по извилистой дороге к подножию облюбованной туристами и скалолазами горы, я думал о том, насколько важны для меня уроки Джулиана. Каждая наша встреча давала мне не только новые зна­ния, но и мощный заряд энергии, способствовавшей восстановлению моей компании. Каждое наше занятие превращалось в небольшое приключение, которое заставляло меня покинуть привычную «среду обитания». Я сознавал, что наши встречи с Джулианом не могут длиться вечно. Он твердо решил исполнить обет, кото­рый дал мудрецам: распространять их учение по всему миру. Я знал, что, когда он покинет меня, мне будет его очень недоставать.

Поднявшись

к базовому лагерю, куда съехались ту­ристы со всех уголков мира, я увидел Джулиана. В от­личие от прошлой встречи, сегодня на нем алел его монашеский наряд, а ноги были обуты в изношенные сандалии. Как всегда, лицо его светилось молодостью и жизненной силой. Мне все еще трудно было свыкнуться с мыслью, что этот моложавый человек — действитель­но Джулиан Мэнтл, тот самый, много пьющий и агрес­сивный боец делового мира, которого обширный ин­фаркт сразил посреди заполненного публикой зала суда.

— Приветствую тебя, Питер! — как всегда радост­но воскликнул Джулиан. — Денек сегодня выдался на славу! — добавил он, набирая полную грудь свежего горного воздуха. — Чувствую себя так, будто я снова в Гималаях с Йогом Раманом и другими моими учи­телями.

— Ты скучаешь о них?

— Очень. Это самые добрые, самые щедрые люди из всех, кого я знал. Они относились ко мне так, словно я был членом их небольшой общины. А я чувствовал, что они были членами моей семьи. И дни, проведенные в этом оазисе красоты, умиротворения и познания, были лучшими в моей жизни. Все свои силы я отдам распро­странению идей гималайских мудрецов о лидерстве в деловом мире и в жизни, чтобы каждый, кто нуждается в этой неподвластной времени мудрости, смог ее услы­шать.

— Можно задать тебе вопрос?

— Конечно, — ответил Джулиан.

Мы подошли к служебному помещению, чтобы ку­пить билет на подъемник.

— Зачем мы туда направляемся? — спросил я, за­прокидывая голову, чтобы увидеть вершину горы.

— Мне предстоит преподать тебе еще один урок лидерства. А там — самое подходящее для этого место.

Пока мы поднимались наверх, ни один из нас не проронил ни слова. Великолепие пейзажа просто потря­сало. Хотелось насладиться им в полной мере — и в полной тишине. Ощущая прилив радости от соприкос­новения с красотой природы, я спрашивал себя, почему мне так редко удается оставлять свой роскошный каби­нет, чтобы приобщиться к радостям жизни. Я ведь вполне мог бы привозить сюда Саманту и детей на выходные. Мне и вправду следовало больше времени проводить вместе с ними. Я чувствовал, что такая по­ездка наполнит смыслом мои дни, даст заряд энергии на всю предстоящую неделю.

Через полчаса вагончик резко остановился, и голос в динамике попросил нас выйти. Джулиан, видимо хо­рошо знакомый с обстановкой, повел меня по заснежен- ной тропе, по сторонам которой тянулись толстые кана­ты. Я безмолвно следовал за своим другом, полностью доверившись ему, так как знал, что он явился сюда только ради меня. Наконец мы добрались до цели на­шего путешествия. Ничего подобного я в своей жизни не видел. С обрыва, на котором мы стояли, открывался замечательный вид на окружающие горы и долины. Вершины более низких гор под нами упирались в ред­кие облака, проплывавшие в ярко-синем небе. И я опять пожалел, что со мной нет Саманты и детей. Находясь в этом райском месте, я ощущал глубокое умиротворение, о чем и сказал Джулиану.

— Прекрасно

понимаю тебя, дружище! Насладившись величественным пейзажем, Джулиан

начал свой урок.

— Шестой ритуал чрезвычайно важен, Питер. Мудрые лидеры ежедневно выполняют его. Если они не будут этого делать хотя бы в течение нескольких дней, их перспективное видение затуманится, а их дей­ственность значительно снизится.

— А что конкретно означает выражение «лидер, веди^* себя»? — спросил я, внимательно рассматривая шестую пластинку от паззла, вынутую мною из кармана лыжного комбинезона, в который я облачился специаль­но для этого случая.

— Шестой ритуал — это ритуал «само-лидерства». К величайшему сожалению, многие руководители не­редко пренебрегают им. А ведь это основа для многих достижений в бизнесе и в жизни.

— Но разве умение руководить собой — это не то же самое, что самосовершенствование?

— Это нечто большее. Лучше всего об этом сказал сэр Эдмунд Хиллари, который, как ты знаешь, был первым человеком, поднявшимся на Эверест: «Мы по­коряем не гору, а себя». Следовательно, «вести се­бя» — значит уметь покорить себя и владеть собой.

— Интересно.

— Большинство руководителей полагают, что эф­фективность и качество порождаются внешними факто­рами — например, наличием квалифицированной рабо­чей силы или применением современных технологий. Истина же в том — и это на протяжении веков было известно истинным лидерам, — что успех — это преж­де всего внутренняя работа. Совершенство начинается внутри. Лидерство на деловом рынке начинается с са­мо-лидерства.

Глубоко вдохнув свежего горного воздуха, Джулиан продолжал:

— Посуди сам, Питер: как ты можешь вести орга­низацию, если не научился вести себя? Как ты можешь обучать свою команду, если не умеешь обучаться сам? Как ты можешь управлять другими, если не владеешь мастерством управлять собой?

— Мой отец любил говорить: «Ты не можешь де­лать добро, если ты чувствуешь себя добрым».

— Абсолютно верно. Примерно то же самое имел в виду Гете, когда заметил: «Прежде чем делать что-то, нужно быть чем-то». Как лидер, ты не сможешь вдох­новить людей, если утром просыпаешься угнетенным и подавленным. Ты не сможешь повести людей к победе, если тебе не хватает энергии и сил. Тебе не удастся завоевать сердца людей, если целый день ты будешь на них кричать. Запомни: прежде чем любить кого-то, ты должен любить себя. Внешний успех начинается с успеха внутреннего.

— Я вспоминаю одну историю, которую рассказал мне мой любимый университетский преподаватель, — продолжал Джулиан. — Однажды вечером отец отды­хал с газетой в руках после долгого рабочего дня. Его маленький сын, которому хотелось играть, надоедал ему. В конце концов потерявший терпение отец вырвал из газеты изображение земного шара и разорвал его на мелкие кусочки. «Вот, сынок, попробуй сложить все заново», — сказал он, надеясь, что это надолго отвле­чет внимание малыша и он сможет дочитать свою газе­ту. К его изумлению, уже через минуту сын вернулся с полностью собранным изображением. Когда поражен­ный отец спросил сына, как ему это удалось, малыш улыбнулся и ответил: «Пап, на другой стороне была фотография человека, и когда я собрал человека, с Зем­лей стало все в порядке».