Великое единство
Шрифт:
приступала к сборке «своих» самолетов, которые через сутки они должны будут сдать готовыми.
Все операции и люди в каждой смене распределены по участкам, начальниками которых работали
наиболее опытные специалисты. Например, участок шасси возглавлял Б. С. Гельзин, участком
винтомоторной установки командовал С. А. Гребенников. Эти специалисты так же, как и многие другие
начальники участков и мастера, выросли на заводе, участвовали в строительстве всех самолетов, ранее
выпущенных
Начальник участка — это крупный руководитель, ему подчинялись два старших мастера, под
командованием которых находилось десять — двенадцать производственных групп во главе с мастерами.
Численность производственных групп доходила до двух десятков человек. Так что количество людей, работавших на одном участке, измерялось сотнями.
Костяк коллектива сборочного цеха составляли опытные инженерно-технические работники, мастера и
слесари-сборщики. Здесь не представляется возможным перечислить всех замечательных тружеников
главной сборки. Можно назвать лишь некоторых: В. Распопов, В. Семенов, Н. Кузнецов, А. Люков, М.
Вязов, Н. Гончаров, А. Свешников, Г. Поляков.
Так же и среди работников ИТР образцами выполнения работ на своих участках постоянно славилось
практически подавляющее большинство специалистов цеха. И если здесь упоминаются фамилии Н.
Лобова, М. Чикова, Г. Кретинина, А. Коптевой, то надо понимать, что в ряду с ними стояли и тоже
отлично работали многие, многие другие их товарищи.
Ветераны цеха главной сборки, великолепно работая и день ото дня повышая свою производственную
отдачу, в то же время обучали значительное количество новичков, которыми пополнялся их коллектив.
В числе этого пополнения была группа подростков 14—16-летнего возраста, эвакуированных из
Ленинграда, Смоленска, Новгорода, с Украины. Из этих подростков, родители которых или сражались на
фронтах, или погибли, партком и комитет комсомола завода организовали единый комсомольский
коллектив, а их общежитие стало называться юнгородком. Две с половиной [93] сотни ребят
распределили между двумя сменами главной сборки, и они стали работать на различных участках. Ребята
с помощью опытных рабочих довольно быстро втянулись в работу и стали полезным пополнением
коллектива.
Но кроме производственной помощи и организации быта в общежитии, подростки нуждались в
постоянной воспитательной работе. И заводской комитет комсомола подобрал и прикрепил к юнгородку
двух постоянных воспитателей: электрика цеха главной сборки А. Г. Полуэктова — в качестве политрука
и К. С. Колесникова — военрука. Полуэктов свои обязанности политрука совмещал с работой в
Колесников был освобожденным работником и все свое время отдавал юнгородку.
Быстро взрослела молодежь во время войны — заставляла суровая обстановка. Все заметнее становилась
на работе комсомольская дружина юнгородка. Такие ребята, как В. Козловский, В. Семенов, В. Тышков и
многие другие стали выполнять задания на 200—250 процентов. А уже в таких патриотических делах, как постройка сверхплановых самолетов, сбор и сдача металлолома, комсомольцы цеха и с ними
юнгородок всегда были передовиками.
Глава четвертая
1
Как ни четко была проведена эвакуация завода № 18, но главная ее трудность — переселение людей —
принесла ему основательные потери. На новом месте приступило к работе только немногим больше
половины прежнего состава работников завода. Правда, это были лучшие кадры. Главные подразделения
— технические отделы, основные цехи и службы — почти не имели отсева в людях. Недосчитались
главным образом рабочих заготовительных цехов, клепальщиков, рабочих складов и других подсобных
подразделений, где большинство составляли женщины, семьи которых жили в пригородах Воронежа или
окрестных селах.
На новом месте в первое время некоторая часть рабочих мест пустовала, часть станков, которые с таким
трудом были введены в строй, простаивали.
Пока производство набирало темпы, потери в кадрах остро не ощущались. Замечательным передовикам, производства удавалось покрывать потребности программы, не допускать дефицита [94] деталей. Вот где
сказались традиции ударного труда! Еще в предвоенном 1940 году около трети состава рабочих завода
закрепили за собой почетное звание стахановцев. Они систематически перевыполняли сменные задания.
Накануне войны на заводе были стахановскими шестнадцать бригад и двенадцать участков. Война внесла
в это патриотическое движение новый смысл, который кратко выражался в формулах: «Не выполнив
задания, не оставляй рабочего места», «Учись сам и готовь себе смену» и «Наши машины нужны фронту
как воздух, как хлеб».
Стахановские бригады теперь получили название фронтовых. Они составляли костяк, главную силу
завода. Но недостаток рабочих рук по мере наращивания темпов производства с каждым днем все острее
давал о себе знать.
Огромную роль в стабилизации кадрового состава всех заводов сыграл Указ Президиума Верховного
Совета СССР от 26 декабря 1941 года, по которому рабочие и служащие военных предприятий
объявлялись на период войны мобилизованными и закреплялись для постоянной работы.