Чтение онлайн

на главную

Жанры

Шрифт:

Заметим, что необходимость создания и внедрения на предприятиях комплекса «Ми» интегрированной системы информационной поддержки жизненного цикла (CALS-технологии) является кардинальной проблемой, определяющей конкурентоспособность вертолетной техники «Ми». Можно предположить, что мировой рынок наукоемкой авиационной продукции и технологий в ближайшее десятилетие полностью перейдет на стандарты CALS-технологий и будет оперировать только продукцией, имеющей электронную документацию.

Внедрение интегрированных информационных систем как основы научно-технической, опытно-конструкторской и производственной деятельности предприятий авиационной промышленности обусловлено требованиями современных

международных стандартов IS0-9000, ISO-15531, ISO- 10303, авиакосмического стандарта AS-9000 и российских стандартов. Следовательно, для осуществления международной сертификации вертолетной техники «Ми» и аттестации систем контроля качества на предприятиях комплекса «Ми» необходимо преодолеть технологический барьер, связанный с развитием систем электронного документооборота.

Задачи и полномочия управляющей компании интегрированного комплекса «Ми»

Каждое предприятие вертолетостроительного комплекса «Ми» является самостоятельным юридическим лицом и может осуществлять свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, уставом предприятия и на основании сертификатов и лицензий, выданных федеральными ведомствами. Производственная и организационная интеграция предприятий в рамках создаваемого комплекса означает существенное ограничение их самостоятельности, передачу управляющей компании части прав и полномочий юридического лица, возможную диверсификацию производства, введение дополнительной отчетности по итогам хозяйственной деятельности. Очевидно, что управляющей компании необходимо иметь убедительные финансово-экономические аргументы и обоснованные нормативно-правовые полномочия для эффективного управления интегрированным комплексом.

На управляющую компанию интегрированного комплекса «Ми» в обязательном порядке должны быть возложены задачи, решение которых связано с объединением материально-технических и производственных ресурсов всех предприятий комплекса.

Ми-28Н

Проведение единой научно-технической и производственной политики, формирование и реализация программ развития комплекса «Ми»

Управляющая компания должна обеспечить централизованное руководство, координацию и контроль проводимых работ, распределение материально-технических ресурсов по программам развития комплекса, связанных с разработкой, модернизацией и поддержанием летной годности вертолетной техники, с техническим и технологическим перевооружением и реконструкцией производства, с военно-техническим сотрудничеством, с подготовкой квалифицированных кадров. В задачи компании входит также координация мероприятий, направленных на поддержание мобилизационных мощностей комплекса на уровне, обеспечивающем потребности государства в части обороны и безопасности.

Выполнение федеральных целевых программ Российской Федерации. Управляющая компания должна обеспечить координацию и контроль выполнения НИОКР по федеральным целевым программам, связанным с созданием перспективных образцов вертолетной техники. Особое внимание уделяется Государственной программе вооружения, федеральным целевым программам «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года», «Национальная технологическая база», «Исследования и разработки по перспективным направлениям развития науки и техники на 2002-2006

гг.».

Управляющая компания должна обеспечить подготовку предложений по формированию федеральных целевых программ развития авиационной техники в части вертолетостроения, координировать усилия вертолетостроительного комплекса, направленные на развитие и внедрение научно-технических достижений в области критических технологий.

Внешнеэкономическая деятельность и военно-техническое сотрудничество. Поскольку контрольный пакет акций управляющей компании принадлежит Российской Федерации, она имеет возможность получить лицензию на выполнение НИОКР, поставки и модернизацию вертолетной техники, ремонт и техническое обслуживание вертолетов в течение всего жизненного цикла. Следовательно, на управляющую компанию целесообразно возложить функции головного исполнителя сквозных контрактов по внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и военно-техническому сотрудничеству (ВТС), включая:

– формирование и проведение единой технической политики в области ВЭД и ВТС, ценообразование с учетом мировой конъюнктуры при экспортных поставках вертолетов «Ми» и их продвижении на мировом рынке;

– формирование и реализацию целевых программ разработки, производства и экспортных поставок модификаций вертолетной техники, обеспечение технической поддержки эксплуатируемой техники;

– осуществление международной сертификации вертолетов «Ми»;

– страхование сделок в области ВЭД и ВТС;

– размещение заказов по экспортному контракту на предприятиях комплекса.

Формирование источников финансирования программ и проектов. Интегрированная структура комплекса «Ми», созданная в соответствии с указом Президента Российской Федерации и постановлением Правительства Российской Федерации, будет обладать значительными возможностями в части привлечения финансовых ресурсов для выполнения программ создания конкурентоспособной вертолетной техники под гарантии государственных или региональных органов.

При формировании программ инвестиционного финансирования технических проектов управляющая компания должна решить следующие задачи:

– разработка механизма и использование государственных гарантий по инвестиционным программам, организация долевого участия государства в приоритетных инвестиционных проектах;

– привлечение иностранных инвестиций и реализация совместных программ вертолетостроения;

– выполнение финансовых операций на рынке ценных бумаг и фондовом рынке.

Нормативно-правовое обеспечение деятельности комплекса «Ми». Развитие производственной деятельности интегрированного комплекса «Ми» невозможно без нормативно-правовой поддержки, адекватной современным социально-экономическим условиям. На управляющую компанию целесообразно возложить задачи взаимодействия с федеральными и региональными органами законодательной и исполнительной власти, подготовку проектов нормативно-распорядительных документов в области ВТС, функции третейского судьи по хозяйственным спорам внутри кооперации и др.

Для успешного выполнения перечисленных выше задач деятельность управляющей компании должна быть подкреплена соответствующими статьями уставных документов предприятий-участников и нормативно-правовыми актами Российской Федерации, регламентирующими интеграцию и последующую деятельность интегрированного комплекса «Ми».

Ми-24ПН

Практическая деятельность по созданию интегрированной структуры
Поделиться:
Популярные книги

Повелитель механического легиона. Том VI

Лисицин Евгений
6. Повелитель механического легиона
Фантастика:
технофэнтези
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Повелитель механического легиона. Том VI

Ваше Сиятельство 6

Моури Эрли
6. Ваше Сиятельство
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Ваше Сиятельство 6

Имя нам Легион. Том 5

Дорничев Дмитрий
5. Меж двух миров
Фантастика:
боевая фантастика
рпг
аниме
5.00
рейтинг книги
Имя нам Легион. Том 5

Начальник милиции. Книга 4

Дамиров Рафаэль
4. Начальник милиции
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Начальник милиции. Книга 4

Полководец поневоле

Распопов Дмитрий Викторович
3. Фараон
Фантастика:
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Полководец поневоле

Я же бать, или Как найти мать

Юнина Наталья
Любовные романы:
современные любовные романы
6.44
рейтинг книги
Я же бать, или Как найти мать

Маршал Советского Союза. Трилогия

Ланцов Михаил Алексеевич
Маршал Советского Союза
Фантастика:
альтернативная история
8.37
рейтинг книги
Маршал Советского Союза. Трилогия

Боги, пиво и дурак. Том 4

Горина Юлия Николаевна
4. Боги, пиво и дурак
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Боги, пиво и дурак. Том 4

Беглец

Бубела Олег Николаевич
1. Совсем не герой
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
8.94
рейтинг книги
Беглец

Возвращение Безумного Бога 3

Тесленок Кирилл Геннадьевич
3. Возвращение Безумного Бога
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Возвращение Безумного Бога 3

Идеальный мир для Лекаря 9

Сапфир Олег
9. Лекарь
Фантастика:
боевая фантастика
юмористическое фэнтези
6.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 9

Темный Лекарь 7

Токсик Саша
7. Темный Лекарь
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
5.75
рейтинг книги
Темный Лекарь 7

Александр Агренев. Трилогия

Кулаков Алексей Иванович
Александр Агренев
Фантастика:
альтернативная история
9.17
рейтинг книги
Александр Агренев. Трилогия

Курсант: Назад в СССР 13

Дамиров Рафаэль
13. Курсант
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Курсант: Назад в СССР 13