Чтение онлайн

на главную

Жанры

Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров

Кале Вивек

Шрифт:

• Составить карту отношений между транзакциями и опциями меню системы R/3, функциональными обязанностями сотрудников и соответствующими данными. Это легко сделать, используя Концептуальный план.

• Задать группы операций. При отметке операции группируются вместе.

• Задать профили авторизации.

• Для каждого пользователя определить основные данные по пользователю (см. раздел «Администрирование пользователей» в главе 11).

• Присвоить пользователям авторизации и группы операций.

• С помощью генератора профилей создать профили пользователей на основе

заданных в системе SAP авторизации и групп операций.

Некоторые группы операций задаются только для общих авторизации — таких, как печать, факсимильная связь и использование модуля SAPOffice, которые доступны всем пользователям. Однако чем больше риск от открытия информации, тем строже должны быть ограничения к просмотру и изменению данных, что, в свою очередь, значительно облегчит внедрение систем безопасности.

Управление средой авторизации

На этом этапе необходимо внедрить среду авторизации. Компания SAP рекомендует разделить ответственность за обновление основных данных по пользователям и ответственность за авторизации между тремя администраторами с целью обеспечения максимальной безопасности, а также для упрощения процедур. Ниже приведены три типа администраторов:

• Администраторы пользователей: они создают и обновляют основные записи по пользователям и приписывают пользователей к тем или иным группам.

• Администраторы профилей авторизации: они создают или изменяют профили и авторизации, но не могут создавать пользователя или группу пользователей.

• Администраторы групп пользователей: они создают группы пользователей и определяют ассоциированные транзакции R/3, но не могут изменять пользователей или профили авторизации.

Утверждение концепции авторизации

Эта задача состоит в утверждении права каждого пользователя на выполнение тех или иных бизнес-процессов, транзакций и отчетов. Что подразумевает проверку: насколько тот или иной бизнес-процесс связан с обязанностями конкретного сотрудника, устранение несоответствий или расхождений, и, в случае необходимости, пересмотр концепции авторизации в зависимости от обстоятельств. Авторизации обязательно утверждаются владельцами бизнес-процессов.

Создание системы управления архивами

Эта система управляет архивами и архивированием данных, так как данные, в которых нет надобности на текущий момент, должны удаляться из рабочей системы. Большие объемы такой информации не только затрудняют управление базами данных, но и влияют на характеристики работы системы. Создание системы управления архивами состоит из следующих действий:

• Пректирование системы управления архивами. Такая система должна сохранять баланс между увеличением объемов данных, которые появляются в результате повседневных транзакций и операций, и уменьшением объема данных, в результате их архивирования. В настройке циклов архивирования обязательно должны участвовать владельцы бизнес-процессов. Подготовка системы управления архивами включает:

Подготовка процедур архивирования.

Внедрение процедур архивирования.

Утверждение процедур архивирования.

Проведение

окончательного тестирования интеграции.

Эта задача включает в себя планирование и проведение окончательного тестирования системы на интеграцию. Тестирование проходит в системе «Обеспечение качества» (QA), в которой воспроизводятся реальные операции для функционального подтверждения возможностей рабочей системы.

Определение рамок тестирования интеграции системы

Рамки тестирования интеграции системы определяются, исходя из проектирования бизнес-процессов и определения рамок областей бизнеса, проведенного на этапе Концептуального планирования. Как и задача по окончательной конфигурации системы, окончательное тестирование интеграции ориентируется на бизнес-процессы.

План тестирования охватывает следующие аспекты:

• Рамки тестирования

• Сценарии тестирования

• Процессы тестирования

• Ресурсы.

Сценарий теста (или группы процессов) полностью соответствует сценарию бизнес-процесса или другому четко определенному сценарию; сценарий теста можно разделить на тестовые процессы, чтобы упростить задачу пошагового подтверждения сценария. Сценарий процедуры контрольного примера представляет собой жизненно важный поток информации, ассоциированные с ними условия и исключения. Подход к выполнению этой задачи во многом аналогичен подходу к окончательной конфигурации и подтверждению рамок проекта.

Чтобы облегчить проведение тестирования, методология ASAP рекомендует сформировать совокупность циклов интеграционного тестирования, каждый из которых содержит набор бизнес-процессов, отсортированных по принципу приоритетности. Именно такие циклы интеграционного тестирования (L1 и L2) упоминались в разделе «Подготовка концептуального проекта» в главе 14. Циклы тестирования последовательно выполняются, пока не будут решены все проблемы и систему можно признать готовой для перехода к этапу окончательной подготовки перед запуском.

Каждый цикл представляет собой повторяющийся процесс, направленный на систематизацию окончательного тестирования, причем циклы определяются, исходя из следующих критериев:

• Цикл 1: настройка бизнес-процессов для основных данных и высокоприоритетных транзакций с последующим тестированием важнейших бизнес-процессов.

• Цикл 2: тестирование бизнес-процессов, в которых предусмотрены транзакции, отчеты, пользовательские профили, а также исключения из правил или условий выполнения процесса и т. д.

Процесс окончательной интеграции весьма схож с процессом окончательной конфигурации, за исключением того, что в BPML отбираются только те процессы, которые связаны циклами 1 и 2 интеграционного тестирования.

Если нет возможности запланировать тестирование абсолютно всей системы, то можно определить приоритеты, основываясь на следующих критериях:

• Частота процесса

• Эффект от сбоя в данном процессе, количество процессов, которые зависят от данного процесса

• Вероятность того, что сценарий тестирования может случиться в реальной работе.

Поделиться:
Популярные книги

Дайте поспать! Том III

Матисов Павел
3. Вечный Сон
Фантастика:
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Дайте поспать! Том III

Путь Чести

Щукин Иван
3. Жизни Архимага
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
6.43
рейтинг книги
Путь Чести

Энфис 2

Кронос Александр
2. Эрра
Фантастика:
героическая фантастика
рпг
аниме
5.00
рейтинг книги
Энфис 2

Сумеречный Стрелок 2

Карелин Сергей Витальевич
2. Сумеречный стрелок
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Сумеречный Стрелок 2

Сводный гад

Рам Янка
2. Самбисты
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
5.00
рейтинг книги
Сводный гад

Книга пяти колец. Том 3

Зайцев Константин
3. Книга пяти колец
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.75
рейтинг книги
Книга пяти колец. Том 3

Диверсант

Вайс Александр
2. Фронтир
Фантастика:
боевая фантастика
космическая фантастика
5.00
рейтинг книги
Диверсант

Ученичество. Книга 2

Понарошку Евгений
2. Государственный маг
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Ученичество. Книга 2

Титан империи 3

Артемов Александр Александрович
3. Титан Империи
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Титан империи 3

Последний попаданец 9

Зубов Константин
9. Последний попаданец
Фантастика:
юмористическая фантастика
рпг
5.00
рейтинг книги
Последний попаданец 9

Измена. Право на сына

Арская Арина
4. Измены
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Измена. Право на сына

Неестественный отбор.Трилогия

Грант Эдгар
Неестественный отбор
Детективы:
триллеры
6.40
рейтинг книги
Неестественный отбор.Трилогия

Хозяйка дома на холме

Скор Элен
1. Хозяйка своей судьбы
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Хозяйка дома на холме

Гром над Академией. Часть 2

Машуков Тимур
3. Гром над миром
Фантастика:
боевая фантастика
5.50
рейтинг книги
Гром над Академией. Часть 2