Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера
Шрифт:
Если вдруг вы опаздываете, обязательно позвоните рекрутеру и сообщите об этом! Если опаздываете сильно, то скорее всего вашу встречу перенесут на другой день.
Встречают по одежке, и ваш случай – не исключение.
Неважно, на какую позицию вы претендуете – генерального директора или программиста, продажника или секретаря на ресепшне – обязательно вежливо поздоровайтесь! Это покажет вас как этичного, воспитанного человека. Перед тем как пройти в переговорную комнату или кабинет, где будет собеседование, загляните в уборную и посмотрите в зеркало. Будет обидно, если ваш
Предложили чай, кофе или прохладительные напитки? Не стоит скромно отказываться. Отказ – это всегда немного невежливо. Более того, во время собеседования вам может потребоваться сполоснуть пересохшее от волнения горло. А вот согласие, «да», сказанное с улыбкой, улучшит ваш контакт с собеседником.
В переговорной сядьте удобно. Не кладите ногу на ногу и не скрещивайте руки. Также будет хорошо, если вы не будете во время собеседования теребить ручку, визитку или что-то еще случайно угодившее к вам в руки. Положите руки перед собой и сосредоточьтесь на том, что вам говорит собеседник. Помните, что не вы просите взять себя на работу, а вас «покупают», и возможно, за большие деньги!
Ведите себя естественно, но в то же время не разболтанно.
При переходе к разговору очень важно предоставить рекрутеру возможность высказаться, ни в коем случае не нужно его перебивать. Захватите с собой ручку и блокнот и в ходе беседы делайте для себя пометки. Это покажет вас, как делового человека, настроенного на серьезную работу. А еще это поможет вам вспомнить ваш диалог после собеседования. Если вас пригласят на второе собеседование (например, с генеральным директором или собственником компании), эти пометки окажутся полезными.
Будьте правдивы!
Обманывать потенциального работодателя на собеседовании нельзя даже в мелочах, так он потеряет доверие и к правде, которую вы ему сообщите. Многие вопросы на собеседовании зачастую бывают направлены именно на то, чтобы подтвердить или опровергнуть ранее сказанное вами. Увидеть вашу реакцию на тот или иной вопрос, проверить свои догадки или опасения. Таким образом часто и выявляются «приукрашивания» и попытки ввести в заблуждение. К тому же опытный рекрутер многое узнает о вас, собирая рекомендации.
Отвечайте на вопросы уверенно! Будьте готовы к тому, что рекрутер будет «копать глубоко». Например, задавать уточняющие вопросы: «Если вы разрабатывали положения, то какие? Что они включали в себя? Какие функции данные положения выполняли?» Такой метод называется методом – «домино»: вы отвечаете, рекрутер из вашего ответа сразу формирует новый вопрос. Если вы действительно выполняли такую работу, то отвечайте смело. Если вы будете задумываться и медлить с ответом, профессиональный рекрутер поймет, что вы лукавите. В любом случае именно в этом месте он станет копать особенно глубоко.
Будьте готовы ответить и на личные вопросы. Личные вопросы на собеседование нередко определяются спецификой и корпоративной культурой компании. У каждой компании есть свои внутренние стандарты, и работодателю важно принять кандидата, который будет им соответствовать. Поэтому любой личный вопрос имеет свое основание и значение для принятия решения о найме. Если вы все-таки не хотите отвечать на личный вопрос, откажитесь. Но отказ должен прозвучать корректно и дружелюбно по отношению к интервьюеру. Не нужно резать: «Я не буду отвечать на этот вопрос!» Постарайтесь ответить мягко или перевести вопрос в рабочую плоскость. Еще раз напоминаю, что интервью – это не экзамен и не допрос, а равноправная беседа.
Хороший тон – подготовить список вопросов. Рекрутеру сразу станет понятно, что намерения у соискателя самые серьезные. Только не надо ставить на первое место вопросы о зарплате, бонусах и социальном пакете! Чем позже они будут заданы, тем лучше.
Продемонстрируйте свои сильные стороны, покажите, что вам интересна компания и предлагаемая работа, и вы уже готовы к ней приступить.
Какие вопросы нужно задавать на собеседовании?
И нужно ли вообще задавать вопросы? Обязательно. Человек, не задающий вопросов, создает впечатление, что ему все равно куда идти, лишь бы куда-нибудь взяли.
Задавайте вопросы, которые интересуют именно вас, а также те, что являются общими для всех.
Расспросите о компании, проявите к ней интерес. Что является ее двигателем? Что или кто обеспечивает ее успех? В чем основные трудности компании на сегодняшний день? Что отличает ее от конкурентов?
Должность, на которую вы претендуете, новая или уже существовала ранее? Если новая, то почему в ней возникла необходимость? Если «старая», то почему берут нового человека? Как изменялись должностные обязанности за время существования? В связи с чем?
Функционал: чем именно придется заниматься, какие задачи ставятся работодателем. В итоге нужно понять, это интересно вам? и насколько вы хотите именно этим заниматься?
Обучение: занимается ли компания обучением сотрудников? Относится ли это к вашей должности? Какое обучение вы сможете пройти, работая в компании?
Далее следуют вопросы, которые касаются ваших личных ожиданий.
Заработная плата: необязательно спрашивать ее размер. Можно спросить: какой доход предполагается для человека на этой должности? Чтобы не было ощущения, что вы думаете только о деньгах.
Если это первое собеседование с эйчаром, вы можете задать вопросы о том, что важно для нанимающего менеджера, того человека, которому вы будете подчиняться – чтобы подготовиться к собеседованию уже с ним, на что обращать внимание.
Спросите о дресс-коде, графике, переработках, командировках, иерархии. Внимательно слушайте и в то же время прислушивайтесь к себе: подходит ли мне это?
Любая коммуникация с потенциальным работодателем должна заканчиваться договоренностью о дальнейших действиях. Если это резюме, то договоренность о встрече, если это первая встреча, то договоренность о второй встрече или о том, когда будет принято решение по вашей кандидатуре. Если это финальное собеседование, то договоренность о выходе на рабочее место. Если такой договоренности нет, то общение было неэффективным.