Законы простоты: Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь

Маэда Джон

Каждый день ко мне в кабинет заходят умнейшие представители молодёжи планеты. Если бы вы знали, сколькому меня учат мои студенты. Например, у меня был студент по имени Марк, который добровольно работал в приютах для бедных. Сын состоятельных родителей, он мог позволить себе куда более интересные занятия. Но Марк испытывал внутреннюю потребность помогать. Однажды он заметил, что у каждого из пациентов была одна-единственная полочка над кроватью. В ней умещалось всё их имущество. «Какие ценности вы можете позволить себе хранить

в конце своей жизни, когда уже осталось так мало?» — думал он. Кольцо, фотография или другой маленький сувенир — вот, собственно, и всё. Как точно заметил Марк, воспоминания — это всё, что имеет значение.

Когда вся твоя жизнь помещается на полочке со старыми вещами, какие воспоминания ты можешь хранить? Жизнь может быть сложной, но в её конце, если послушать Марка, она становится очень простой.

Мои мысли о простоте не заканчиваются на десяти законах и трёх ключах. Я планирую продолжить эту работу. У MIT Press есть и другие книги, которые выйдут в серии о простоте. Следующая книга — The Value of Simplicity, написанная удивительно проницательной Джесси Скэнлон, — будет посвящена современному бизнесу. Если вы хотите присоединиться к начинающейся дискуссии, пожалуйста, заходите на lawsofsimplicity.com. Обещаю ничего не усложнять.

Десять законов

1 СОКРАЩЕНИЕ Самый лёгкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть.

2 ОРГАНИЗАЦИЯ При правильной организации громоздкое может стать компактным.

3 ВРЕМЯ Просто берегите время.

4 УЧИСЬ Знания упрощают жизнь.

5 РАЗЛИЧИЯ Простота и сложность неразлучны.

6 КОНТЕКСТ Находящееся в отдалении не значит второстепенное.

7 ЭМОЦИИ Чем больше эмоций, тем лучше.

8 ДОВЕРИЕ Веруем в простоту.

9 НЕУДАЧА Не всё поддаётся упрощению.

10 ГЛАВНЫЙ ЗАКОН Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

Три ключа

1 ОТСТРАНЕНИЕ Большее выглядит как меньшее, если просто отодвинуть его в сторону.

2 ОТКРЫТОСТЬ Открытость упрощает сложность.

3 ЭНЕРГИЯ Трать меньше, получай больше.

ЛИТЕРАТУРА

На написание каждой подглавки меня вдохновила какая-нибудь книга, и я чувствую, что должен упомянуть здесь об этом. Я сразу отказался от мысли приводить здесь сухие библиографические данные, найти эти книги в Интернете очень легко. Так зачем же всё усложнять?

ПРОСТОТА= ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ

The Tipping Point, by Malcolm Gladwell (2002)

Потребность в простоте достигла своего пика.

СОКРАЩАЙ

The Paradox of Choice, by Barry Schwartz (2005)

Почему меньше иногда лучше.

ОРГАНИЗУЙ

Notes on the Synthesis of Form, by Christopher Alexander (1964)

Идеи об организации, зародившиеся в архитектуре.

ВРЕМЯ

Toyota Production System, by Ohno Taiichi (1988)

Исследование на тему оптимизации

производства от Мастера Toyota.

УЧИСЬ

Motivation and Personality, by Abraham Maslow (1970)

Что нас действительно мотивирует?

РАЗЛИЧИЯ

The Innovator’s Solution, by Clay Christensen (2003)

Внятное объяснение эффектов изменения с помощью технологий.

КОНТЕКСТ

Six Memosfor the Next Millennium, by Italo Calvino (1993)

Блестящие мысли обо всём на свете.

ЭМОЦИИ

Emotional Design, by Donald Norman (2003)

Гуру комфортности выступает в защиту бесполезных вещей.

ДОВЕРЬСЯ

The Long Tail, by Chris Anderson (2006)

Увязать и выстроить все мелочи.

В СТОРОНУ

Technics and Civilization, Lewis Mumford (1963)

Пророческая работа человека, не терявшего связи со своим временем.

ОТКРЫТОСТЬ

The Wisdom of Crowds, by James Surowiecki (2004)

Коллектив сильнее одиночки.

ЭНЕРГИЯ

Cradle to Cradle, by W. McDonough and M. Braungart (2002)

Энергия кончается, и с этим надо что-то делать.

ЖИЗНЬ

Disabling Professions, by Ivan Illich (1978)

Напоминает о том, что ты становишься всё более бесполезным.

MAEDA@MEDIA <mailto:%20MAEDA@MEDIA> (2001) и Creative Code (2004) — этапы моего творческого развития.

ИНДЕКС

На Amazon.com я прочитал убийственную рецензию на книгу, в которой отсутствовал индекс и развёрнутые ссылки едва ли не к каждому имени, событию или факту. Я намеренно не хотел перегружать законы простоты излишними фактами, к тому же я ужасно не люблю эту возню. Что до индекса — извольте.;-)

ВЫ ЕЩЁ ЗДЕСЬ?

2 февраля 2005 года

В институтском бассейне я часто встречал пожилого мужчину. Как-то мы разговорились, он оказался бывшим преподавателем лингвистики, ушедшим на пенсию.

Однажды после долгого перерыва мы встретились в раздевалке, и я решил поделиться своими соображениями на тему «отсутствия безопасности».

— Проблема в том, что, когда ты слишком незащищен, ты не растёшь, потому что тебя парализует страх неудачи, — начал я. — С другой стороны, если ты защищён со всех сторон, ты тоже не растёшь, а растёт самодовольство и не даёт разглядеть неудачи.

— Во всём нужен баланс, — ответил мудрый профессор.

— Но находясь в середине, всё равно приходится дрейфовать к краям, менять положение, чтобы понимать, что действительно находишься в центре.

— И в середине можно потеряться, — услышал я в ответ.

Повисла пауза. Я закончил складывать вещи и, завязывая шнурки, вдруг выпалил:

—Наставники.

Профессор твёрдо возразил:

— Наставники нужны для храбрости.

— Когда приходит зрелость, наставники уходят.