Жажда смерти
Шрифт:
Я даже не улыбнулся в ответ. По мнению охраны, у нас с Храповицким не было более важных тем для обсуждения, чем закупка зимних шин. Конечно же, за всю историю наших с Храповицким отношений я никогда не обращался к нему с подобными просьбами, стараясь выкручиваться самостоятельно. Но с финансами что-то нужно было решать, в этом Гоша прав. Причем срочно. Если считать со всеми премиями, то зарабатывал я около полумиллиона в год. Довольно много. Но тратил, похоже, еще больше. Мне катастрофически не хватало денег.
Хотя какую-то часть расходов на мою охрану брала на себя наша фирма, мне постоянно приходилось доплачивать своим ребятам.
Содержание дома обходилось как минимум в тридцать тысяч долларов в год плюс зарплата тамошних охранников и домработницы. Мой автопарк вместе с машинами охраны требовал еще тридцать, не меньше. Кстати, охрана колотила наши машины с каким-то остервенением. Возможно, они считали, что это часть их служебного долга. Еще двадцать тысяч стоило содержание катеров с их консервацией и спуском на воду. Все вместе составляло больше сотни. Плюс обязательное представительство в виде деловых ужинов и подарков к знаменательным датам, от дней рождений до Нового года. Еще сотня.
Если прибавить сюда деньги, которые я отправлял бывшей жене и сыну, и расходы на случайных женщин, с которыми я впопыхах даже не всегда успевал переспать, то получалось, что на себя лично я вообще ничего не трачу. На себе я экономил. Это было глупо и невыносимо.
— Может быть, охрану сократить? — мстительно заметил я, не глядя на Гошу, как будто размышляя вслух.
По Гошиному дыханию я почувствовал, что он сразу затаился.
— Николая, конечно, можно уволить, — задумчиво заговорил Гоша после паузы. — На одних обедах сэкономим. Он вон как разъелся. А остальных-то как же? И так с утра до вечера крутимся как заведенные! Продыху нам нет. По-хорошему, еще человек двух принимать надо. По одному в каждую смену.
Николай был начальником смены, с которым Гоша вечно воевал.
— Я лучше тебя уволю, — проворчал я.
— Меня нельзя, — усмехнулся Гоша, ничуть не напуганный. — Без меня вы пропадете. Вы же все забываете. То сумку с деньгами. То еще что. Да вы же даже свой гарем по именам не помните! «Гоша, позвони той черненькой», — передразнил он. — А их, черненьких, считай, штук пять. Куда вы без меня! — Он почесал в затылке. — А может, вам жениться, а? — предложил он довольно неожиданно.
— Ничего умнее тебе в голову не приходит? — осведомился я довольно резко.
— Хорошее, между прочим, дело, — настаивал Гоша. — С одной-то вы, конечно, вряд ли уживетесь. Характер у вас непростой, не в обиду вам будет сказано. Я-то ничего, терплю. А вот вам надо двух жен взять. Или даже трех. А то у всех ваших знакомых по три жены. А у Владимира Леонидовича целых четыре! Нет, я, конечно, понимаю, что он начальник. Но пару вам все же можно завести. А то одному как-то несолидно.
— Я не один, — проворчал я. — Со мною только охранников по трое в каждую смену. Плюс еще ты. Если пару жен добавить, я такую ораву не прокормлю.
— Значит, не хотите жениться? — настаивал Гоша.
— Не хочу, — подтвердил я.
ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ
1
Связей Лисецкого в Москве Покрышкин побаивался. И Храповицкого он тоже опасался, хотя и сам не понимал, почему. Однако, в отличие от Храповицкого и губернатора, в Москву он не полетел.
Хотя он кипел негодованием и обидой, хотя он
Политика занимала его гораздо меньше, чем личные проблемы. Стариком он себя не считал и на людях старался держаться бодро, но бремя лет уже начал ощущать. Он попивал, страдал печенью и поджелудочной, имел шумную, сварливую, больную жену и двух взрослых непутевых сыновей, которые пытались заниматься бизнесом, разумеется газовым, использовали отцовские связи, вечно прогорали и постоянно просили у него денег.
Производственными вопросами Покрышкин интересовался мало, переложив все на своих заместителей, таких же, как он сам, возрастных, замшелых и не любящих перемен. Получалось, в общем-то, не так уж и плохо. Ибо хотя замы, случалось, тоже крепко выпивали и сильно подворовывали, но дело свое знали. К тому же газ являлся такой субстанцией, что, как порой выражался Покрышкин в узком кругу приближенных, пропить его весь было невозможно. Сколько ни пей. На жизнь хватало и газа и водки, и еще оставалось.
Принадлежа к поколению прежних руководителей, навсегда отученных от проявления инициативы, он знал азбуку русских побед и поражений. Она гласила, что все лучшее в России случается само собой. А чрезмерные усилия приводят только к потерям.
Он понимал, что его контракт, застрявший ныне где-то в недрах бездонных газпромовских канцелярий, когда-нибудь отыщется. Что он своим чередом пройдет согласования во всех инстанциях и, если не привлекать к нему лишнего внимания, рано или поздно ляжет на стол генеральному директору. И тот его подпишет не читая, как все прочие бумаги. Опять-таки при условии, что никто из влиятельных людей не будет просить его об обратном. И произойти это может в любую минуту, хоть даже сегодня. И тогда все интриги губернатора вмиг станут напрасными.
Но если Покрышкин ринется в Москву торопить и хлопотать, то кто-нибудь из его недругов в «Газпроме» обязательно этим контрактом заинтересуется. И вполне возможно, предпримет что-нибудь во вред Покрышкину. И тогда все легко закончится полным провалом.
Однако сидеть и ждать сложа руки, пока его, Покрышкина, сковырнут с насиженного места, он тоже не собирался. Это было бы неразумно. Какие-то меры принять было необходимо.
Поэтому дня через три после разговора с губернатором, после долгих тайных совещаний со своими ближайшими заместителями, он позвонил Гозданкеру и предложил встретиться.
Покрышкин не знал всех деталей перемен, произошедших за последнее время. Но свои источники у него, конечно же, были. И о том, что разжалованный из губернаторских любимцев Гозданкер готовит Храповицкому ответную каверзу по налоговой части, Покрышкин был осведомлен. Он решил привлечь Гозданкера в союзники.
2
Гозданкер откликнулся немедленно и в кабинет к Покрышкину явился строго в назначенное время. Что с ним случалось исключительно редко. На правах близкого друга губернатора он привык принимать у себя в офисе и не заботиться о точности. Перестав быть другом губернатора, он ревниво продолжал придерживаться этого правила и сейчас, дабы кто-то ненароком не решил, что для Ефима Гозданкера что-то переменилось. Но с Покрышкиным был особый случай.