Журнал "Компьютерра" N734
Шрифт:
Проблемы, побудившие Microsoft начать эпопею с покупкой Yahoo, так и остались нерешенными. А вот наглядно показать строптивцу, что получится, если сделка сорвется, в Редмонде могли посчитать за благо. Чем быстрее будут дешеветь акции Yahoo, тем большего недовольства собственных акционеров может ожидать Янг со товарищи. Если за срывом сделки не последует укрепления рыночных позиций Yahoo, то упущенный шанс продаться с выгодой руководству не простят: многие аналитики считают, что в своих запросах Yahoo перегнула палку. Коль скоро станет явью такой сценарий, Microsoft вполне может ожидать сговорчивости оппонента и даже более выгодных для себя условий поглощения.
Но как быть, если сделки не будет, Yahoo не так
С другой стороны, еще не все карты открыты. Решение о прекращении переговоров с Yahoo могло быть принято под давлением акционеров Microsoft ввиду невыгодности сделки. Но могли быть и успехи на других фронтах. Практически сразу после разрыва появились сведения о том, что Microsoft, возможно, приобретет другого крупного игрока на рынке интернет-рекламы - AOL, и к тому же гораздо дешевле. В качестве альтернативы Yahoo эксперты видят и другие, менее заметные компании того же профиля. В первую очередь речь идет о национальных лидерах тех стран, где наиболее заметен рост рынка контекстной рекламы, - Китая и России. Сравнивать Yahoo с Яндексом или Baidu неверно, но Microsoft вполне может отказаться от покупки одного крупного игрока, заполучив, условно говоря, всех остальных, а заодно потеснив и Yahoo. Но вот достигнет ли Microsoft главного и сможет ли тягаться с Google, сказать невозможно.
Не исключено, что любые поглощения, инициированные Microsoft, только укрепят позиции лидера, так как приобретение компании еще не гарантирует лояльности ее сотрудников и, самое важное, ее клиентов. Возвращаясь к сделке с Yahoo, отметим, что ставить крест на этой истории, пожалуй, рано: не ровен час, стороны договорятся неофициально, и никакой план "Б" не потребуется. АБ
Долгое время процессоры AMD ассоциировались у покупателей с решениями для потребительского сегмента. И не удивительно - ведь на корпоративный рынок компания вышла фактически только после выпуска серверных чипов Opteron, которые, надо отдать должное, быстро набрали популярность. Вместе с тем направление персональных компьютеров корпоративного класса у AMD до сих пор оставалось практически неосвоенным. Впрочем, теперь компания решила восполнить пробел, представив инициативу с красноречивым названием Business Class.
Новая платформа позиционируется в качестве основы для систем, нацеленных на корпоративный сегмент. Главными компонентами аппаратной базы Business Class являются набор логики 780V и процессоры Athlon/Phenom. Чипсет AMD 780V представляет собой не что иное, как урезанную версию 780G, получившую вместо интегрированного ускорителя Radeon 3200 с частотой 500 МГц менее мощный контроллер Radeon 3100, работающий на частоте 350 МГц. В наборе логики 780V нет поддержки технологии Hybrid CrossFire, и, кроме того, исключен блок Unified Video Decoder (UVD), обеспечивающий аппаратное ускорение воспроизведения видео высокой четкости. Зато присутствуют средства удаленного управления и устранения неполадок, гораздо более востребованные в деловой среде, нежели графические изыски.
Процессоры, входящие в состав платформы Business Class, маркируются символом "B". Сейчас ассортимент чипов представлен семью моделями - одним одноядерным и четырьмя двухъядерными "атлонами" и парой "феномов" с тремя и четырьмя ядрами. С технической точки зрения они не отличаются от обычных версий. Однако на бизнес-чипы AMD предоставляет трехлетнюю гарантию и обязуется не вносить изменения в платформу в течение двух лет.
Бизнес-класс от AMD фактически стал запоздалым ответом на появление технологии Intel vPro, предоставляющей корпоративным пользователям средства удаленного управления ПК и дополнительные функции безопасности. Платформа vPro была представлена еще два года назад и за это время обрела немало приверженцев в деловом секторе. Насколько популярными станут аналогичные решения от AMD, покажет время, которое компания, надо признать, уже упустила. ВГ
Несмотря на громкую рекламу, старт продаж карманных плееров Microsoft Zune осенью 2006 года оказался не столь успешным, как ожидали в корпорации. Отчасти виной тому стало наличие ограничений на работу с композициями, да и никакого выбора потенциальным покупателям Zune редмондцы не предоставили - всего одна модель с винчестером на 30 Гбайт, пусть и в корпусах разного цвета. И хотя ситуация несколько улучшилась с появлением второго поколения плееров, серьезным конкурентом iPod, на роль которого прочили Zune, разработка Microsoft так и не стала.
Впрочем, софтверный гигант не оставляет попыток догнать лидера рынка карманных плееров. Недавно Microsoft предложила ряд новшеств для владельцев Zune и участников сетевого сообщества Zune Social. Прежде всего, редмондцы заявляют о глобальном расширении ассортимента интернет-магазина Zune Marketplace. Если раньше через него распространялись только музыкальные композиции и видеоклипы, то теперь покупателям доступны сотни эпизодов популярных телевизионных шоу от Comedy Central, MTV, NBC Universal, Nickelodeon и других именитых поставщиков контента примерно за два бакса каждый. Хотя с этой затеей Microsoft опять же запоздала: Apple начала продавать записи телешоу еще два года назад и к тому же предлагает обладателям "айподов" полнометражные фильмы.
Меломанов наверняка заинтересует другое нововведение в Zune Marketplace. Отныне Microsoft предлагает схему подписки Zune Pass, выбрав которую, за 14,99 доллара в месяц пользователи смогут прослушивать неограниченное количество песен из базы Zune Marketplace, насчитывающей 3,5 млн. треков. Правда, как принято в таких случаях, если очередной месячный платеж не будет внесен вовремя, воспроизвести скачанную музыку не удастся.
Еще один подарок Microsoft сделала пользователям Zune Card, сервиса, накапливающего сведения о музыкальных предпочтениях владельца плеера. Теперь юзеры смогут не тратить время на изучение музыкальной коллекции Microsoft, а закачивать в свой гаджет песни из Zune Card друзей или пользователей со схожими вкусами.
Но даже эти новшества вряд ли помогут Zune вы-браться из тени iPod. По данным самой Microsoft, за полтора года с момента появления Zune было продано больше двух миллионов экземпляров плеера. Apple же только в прошлом квартале реализовала 10,6 млн. различных моделей iPod. ВГ
Говорят, обещанного три года ждут. Эту известную пословицу в очередной раз подтвердила корпорация Sun Micro-systems, которая после примерно трех лет разработки представила первую версию открытой операционной системы OpenSolaris. В Sun на этот проект возлагают большие надежды, рассчитывая, что новая платформа сможет не только серьезно потеснить Linux, но и стать такой же популярной, как технология Java.