10 секретов. Как провинциалке выжить в столице
Шрифт:
Через поиск своего хобби находишь людей, которые близки тебе по духу. Придя по объявлению в газете в литературную студию, многие литераторы получили путевку в жизнь. Занимаясь самодеятельностью в студенческом кружке, Михаил Жванецкий и Виктор Ильченко, создали свой театр и стали известными эстрадными артистами.
Обнаружив оправу, в которую вы хотели бы обрамить бриллиант из вашего сундука, вы, возможно, найдете свою звезду, которой будете следовать всю жизнь. Главное не останавливайтесь перед достигнутым. Ищите, познавайте. Ведь жизнь так многогранна и разноцветна. Попробуйте узнать все ее грани и цвета, чтобы выбрать свою мелодию, в такт которой запоет душа.
Общение за работой
Мою знакомую Татьяну подружка уговорила пойти в поход. Ей это так понравилось, что она прошла школу руководителей. И сейчас водит экскурсии вместо того, чтобы сидеть за столом корректора. Туризм – это тоже хобби. Выезжая с группой на автобусе в путешествие по городам и странам, вы невольно знакомитесь, общаетесь, расширяя свое мировоззрение.
Сделай своих врагов друзьями
Чем больше у человека получается, чем выше он поднимается по лестнице карьеры, тем больше у него завистников и врагов. Ожидать от них можно что-угодно. Да и жить в такой атмосфере как-то неуютно. Все время надо быть на стреме и ожидать худшего, когда хочется лучшего. Поэтому лучше предотвратить ситуацию, чем потом ее расхлебывать.
Основная причина, почему нас вдруг невзлюбили – зависть. Во всем этом виновато наше ЭГО. Каждый человек – индивидуальность, ценность и считает себя, признайтесь в этом себе, самым лучшим. Это заложено в нас природой, как самосохранение. Мы – ценность, которую оберегаем и растим. И вдруг кто-то оказывается лучше нас. Ну ладно там артист и или известный художник, недосягаемая богема. А тут вдруг рядом. И на тебе – выбился в люди. Невольно возникает зависть. А почему не я? Зависть на энергетическом уровне может наделать столько дыр в вашем биополе, что это приведет к болезням и неудачам. Поэтому важно помнить о защите, варианты которой мы рассматривали ранее.
Защитившись, мы можем приступить к выработке стратегии, которая будет включать уже проверенные методики обращения врагов в друзей.
Закон 27. Любому врагу ничто человеческое не чуждо
Когда я пришла работать в редакцию престижной газеты, меня взяли на испытательный срок. Понятно, чтобы завоевать доверие и зарплату, я писала каждый день по статье, ездила на ночные задания, бралась за любую работу. В итоге на совещании меня премировали, поставили перед всеми сотрудниками в пример. Мне, конечно, было приятно, что меня сразу отметили. И я была уверена, что всем понравилось, как я взялась за дело. Но, выходя из кабинета после совещания, я услышала за спиной обидные слова, меня обозвали выскочкой. Мне стало обидно. Ведь я работала не для того, чтобы выделиться, а для себя, для своей газеты. Мои коллеги прятали от меня глаза и перебивались парой слов, когда я их о чем-то спрашивала, хотя раньше с удовольствием мне все рассказывали и объясняли. И я поняла, что нажила себе врагов. В такой атмосфере, где на тебя смотрят волком, мне оставаться не хотелось. Я начала действовать. Проанализировала ситуацию, кто больше всего на меня злится. Влада – разведенная дама, первая скрипка газеты, здоровалась со мной сквозь зубы, поэтому я решила с ней поговорить. Причин для разговора не было. Но на совещании одна наша коллега, Светлана, получила выговор. Она в слезах ушла раньше всех. А я дождалась Владу. Сделав вид, что ненароком ее встретила, я удивилась, что нам по пути. Она ничего мне не ответила.
– Не понимаю, за что Светлана получила выговор. До нее столько случаев было опозданий. И вдруг наказывают ее.
Влада с удивлением посмотрела
– Ты что все поняла? – спросила она.
– Конечно. Я же вижу, как Светлана и вы работаете. С вас только пример брать.
Влада улыбнулась. Комплимент попал в точку.
– Но ты тоже молодец, – оттаяла она. – Сразу за все взялась. Мне бы твои силы.
– Хорошая у тебя получилась статья, до самого сердце проняло, – продолжала я.
Влада стала вспоминать, как она собирала материал, с какими интересными людьми встречалась. Вообщем расстались мы друзьями. Потом она пригласила меня на день рождения, где собрались все наши коллеги. И атмосфера постепенно выровнялась. Меня приняли, потому что я объяснила, что только начинаю и рада поучиться у них. И это была моя победа.
Согласно теории ПВР, которую разработали профессор школы менеджмента Келлога, Северо-Западный университет Брайан Уззи, и содиректор Northwester Institute on Complex Systems (NICO). Шэннон Дунлап, сделать врагов друзьями помогут три принципа: Подмена, Взаимный интерес и Рационализация.
1. Подмена . Перенаправление негативных чувств от вас на другой объект. В ситуации с Владой негативные чувства были перенаправлены на то, что несправедливо обижена коллега. «Есть еще один способ: затеять с соперником разговор о том, что у вас есть общего, либо при случае представить источник ваших разногласий– конкретный проект, коллегу, мероприятие – в более благоприятном свете. Если негативные эмоции будут перенаправлены в сторону от вас, – пишут авторы метода:
2. Взаимный интерес . Предложение услуги важной и нужной сопернику взамен на что-то.
«Тут главное – сначала дать, потом просить, – объясняют психологи. – Чтобы исправить отношения, надо сначала отдать нечто ценное, но не требовать сразу же чего-нибудь взамен».
Чтобы примириться с коллегой, я предложила ей поучаствовать в конкурсе поэтов, дав ей координаты. Она давно хотела проявить себя. И была мне очень благодарна, что сдружило нас. Находя общие точки или то что нужно вашему сопернику, вы меняете минус на плюс. Он поворачивается к вам лицом.
3. Рационализация. Предложение перспективного сотрудничества.
Все, что вы предложили в разговоре, обязательно нужно исполнить. Иначе результат обратится в ноль. Вы должны заинтересовать человека в сотрудничестве с вами. Подумать, что вы можете для него сделать, наладить партнерские отношения. Не зная, как мне настроить на положительный лад мою коллегу, я услышала, что она любит путешествовать. Как раз близились выходные. Я зашла в ее кабинет, относя документы и рассматривая календарь с экзотическим пейзажем, заметила, что нашла горящий тур на праздники. Ее это заинтересовало. Я рассказала о том, что уже ездила от этой компании и могу сообщать о всех выгодных предложениях. Вечером я ей прислала несколько туров. На следующий день мы обсудили их, таким образом нашли область, в которой можем сотрудничать. И равновесие было найдено.
«Если третий этап, «Рационализация», следует после первого и второго, – утверждают авторы метода, – ваш противник будет оценивать ситуацию, уже опираясь на логику и здравый смысл, зная, что от него требуется и что он получит. И поймет: ему дали шанс, который можно и упустить. Люди обычно стараются избежать потери и, наоборот, что-нибудь получить. Рационализацию можно уподобить пилюле, которую вы даете человеку после десерта. Она гарантирует, что, отведя от себя отрицательные эмоции и вызвав к себе положительные, вы закрепляете позитивный эффект, который иначе со временем рассеется. Вдобавок вы расставляете все точки над i: все ясно сказано, все понимают, чего ждать друг от друга».