50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва
Шрифт:
Этот метод можно применить к множеству идей и разработок – от новой прически или костюма до нового метода обслуживания покупателей или новой модели сотового телефона.
Методом дизайна можно искать способы решения любых задач – не только в бизнесе или производстве, но и, к примеру, для планирования отпуска. Вы также составляете список требований, куда могут входить, например, такие пункты:
● подходящий климат,
● границы стоимости,
● польза для здоровья,
● доступность развлечений,
● экскурсии и другие познавательные мероприятия,
● хорошая компания,
● и т. д.Дальше вы выбираете приоритетные для вас требования, ищете возможность в первую очередь удовлетворить их (решаете, где, как, кем они могут быть удовлетворены), затем находите возможность
Упражнение 15
Составляем план осуществления желаний
Составьте список как минимум из десяти ваших идей или просто желаний, которые вы хотели бы осуществить, но у вас пока нет даже самого смутного представления о том, как можно это сделать. Не торопитесь, потратьте на составление этого списка, если надо, не один день.
Например, вы бы хотели:
■ найти новую работу (пока не знаете, какую и где ее искать),
■ начать свой бизнес (не знаете, какой именно и с чего начать),
■ построить дом,
■ поставить спектакль, который привлечет зрителей,
■ написать книгу,
■ выгодно вложить деньги,
■ совершить интересное путешествие,
■ и т. д.Примеры должны быть именно вашими – пишите то, чего вам действительно хотелось бы.
Затем выберите одну идею, которая кажется вам приоритетной. Остальные расставьте в порядке убывания значимости.
Для первой и главной идеи выполните метод создания среза. Запишите, на какие мысли это вас навело.
Затем выполните метод дизайна. Запишите ваш ход мысли и то, какие очертания приобретает ваша идея и способы ее достижения.
Если вам все еще не хватает идей, выполните методы фокусирования и случайного слова.
После этого попробуйте составить более или менее конкретный план достижения вашей цели.
Не исключено, что на этом этапе вам будет уже ясно, как ее достичь. В таком случае можете начинать действовать.
После проведите аналогичную работу по остальным девяти (или больше) целям, даже если по разным причинам передумали достигать их в реальности – но в любом случае такая работа необходима вам для тренировки способности к творческому мышлению.Применяя мыслительные инструменты, предложенные Эдвардом де Боно, вы не только разовьете в себе способность к творчеству, даже если никогда этим не занимались, но начнете находить решения даже там, где, казалось бы, решений нет, и прокладывать пути к своим целям буквально по бездорожью.
Шаг 6 Разложите по полочкам процесс достижения цели
Очень жаль, но в магазине вы не купите шляпу, предназначенную регулярно дарить вам гениальные идеи. Это очень серьезное упущение нашей промышленности.
Эдвард де Боно. Шесть шляп мышления
До сих пор вы ставили цели, собирали необходимую для их достижения информацию, избавлялись от первых приходящих на ум шаблонных и стереотипных решений, искали свежие, альтернативные и творческие идеи и таким образом намечали для себя пути достижения ваших целей. Но прежде чем вы приступите к действию, необходимо избавиться от важнейшего препятствия: путаницы в голове, происходящей оттого, что человеческое сознание обычно пытается работать во всех режимах сразу: одновременно логически мыслить и эмоционально переживать, надеяться на лучшее и ожидать худшего, делать выводы и подгонять под них обоснования, отстаивать свою правоту и сомневаться в себе.
Эдвард де Боно предлагает избавиться от этой путаницы, разложив весь процесс мышления по полочкам. Для этого предназначен самый известный из придуманных им методов – метод шести шляп.
В английском языке есть устойчивые идиоматические выражения, связывающие понятие мышления со шляпами. Одно из них на русский язык можно перевести приблизительно так: «Наденем мыслительные шляпы».
К тому же шляпа, точнее, головной убор вообще, очень часто является своего рода знаком, сигналом о том, чем человек занят, указывает на его роль, функцию: полицейский надевает фуражку, повар свой колпак, а няня свой чепец – и всем ясно, в чем состоят их обязанности.
Метод шести шляп поможет вам выбраться из сумятицы мыслей и чувств для того, чтобы объективно оценить все плюсы и минусы ваших идей и все реальные пути их достижения. Этот метод просто необходим для того, чтобы картина ваших планов предстала перед вами не в туманной дымке неопределенности, а вырисовалась ясно и четко.
Конечно, шляпы – это только образ, условность. Но чтобы дисциплинировать свой ум, научиться не смешивать разные режимы мышления, а последовательно переходить от одного к другому, очень полезно представлять себе, что вы действительно меняете шляпы, снимая одну и надевая другую.
Итак, у вас есть цель и желание ее достичь. В связи с этим в вашей голове теснятся:
● факты, разнообразная информация,
● эмоции и переживания,
● сомнения, мысли о том, что ничего не получится,
● надежды на то, что все будет хорошо,
● творческие идеи и нестандартные подходы,
● мысли о необходимости составить четкую программу действий.При обыденном мышлении мы пытаемся переварить все это одновременно. Но ничего хорошего, как правило, не получается. Эмоции мешают трезво оценить факты, негативные ожидания заглушают надежды на лучшее, творческий подход не совмещается с четким планированием. Из-за такой запутанности мыслей и бессистемного подхода многие, даже прекрасные идеи умирают, так и не добравшись до стадии осуществления. Эдвард де Боно предлагает разложить все эти разнонаправленные процессы по полочкам. В связи с чем выделяет шесть режимов мышления, которые предлагает соотносить с шестью шляпами разных цветов.
1. Белая шляпа – бесстрастный обзор фактов, выявление имеющейся и недостающей информации.
2. Красная шляпа – эмоции, как положительные, так и отрицательные.
3. Черная шляпа – негативные ожидания, трезвая оценка возможности неудачи, всех опасностей и препятствий.
4. Желтая шляпа – позитивные ожидания, трезвая оценка всех положительных моментов и путей, ведущих к удаче.
5. Зеленая шляпа – творческие решения, нестандартные идеи.
6. Синяя шляпа – четкое планирование и направление мысли в нужное русло.Менять шляпы – это все равно что менять роли, немного отстраняться от самого себя и смотреть на вещи строго с определенной позиции. Так, надевая белую шляпу, вы знаете, что не вправе давать волю эмоциям. А надевая красную шляпу, можете забыть о фактах и выразить все ваши тревоги, беспокойства или, напротив, радость и эйфорию. Таким образом вы действуете по правилу: всему свой черед, всему свое время. Не происходит ненужной путаницы, и вместе с тем вы даете возможность хорошо отработать своему разуму во всех режимах мышления, не игнорируя ни один. В итоге у вас вырабатывается всесторонний взгляд на вашу задачу, и вы четко знаете, чего вам ждать от каждого шага к ее решению.
Вы можете рассмотреть вашу цель и все пути ее достижения, представляя себе, как поочередно надеваете все шесть шляп. Отнеситесь к этому как к игре – и вы поймете все преимущества этого метода. Ведь в игре можно позволить себе многое – быть смелым, решительным, не бояться ошибок, смеяться и плакать, высказывать самые неожиданные суждения, не опасаясь чьих-то оценок. Таким образом вы еще и раскрепощаете свое сознание, а значит, получаете гораздо больше возможностей достичь успеха и в реальной жизни.
Рассмотрим, каким образом вам поможет каждая из шести шляп.