Антитайм-менеджмент
Шрифт:
Планы – списки уже выбранных путей. Двигаясь по ним, нам не приходится тратить столько же сил, как если бы мы каждый раз задавались вопросом «что делать?» Планы подчиняют мышление, потому что несут в себе соблазнительный путь легкого и незатратного движения.
Красота планирования на короткие дистанции в том, что мы часто осматриваемся и стараемся писать такие списки дел, которые будут как можно более актуальны. Мы учитываем множество факторов и, в конце концов, выбираем Цели недели из соображений проверки главных предположений, бизнес-проектов, идей. Так мы каждый раз проверяем почву ногой
Легкость и удобство планирования и использования списков дел, над которыми не нужно думать, в том, что несложно приступить к действию. Не нужно рассуждать, не нужно оценивать, не нужно думать, чтобы начать движение. Достаточно открыть таск-менеджер, бросить взгляд и сразу же приняться за работу.
Списки дел в элементарном виде облегчают жизнь, потому что помогают не тратить время на размышления, когда что-то пора делать. Мы как бы обретаем две ипостаси: человека разумного и человека исполняющего. Когда мы обозреваем задачи, размышляем над тем, какие Цели недели ставить, мы разумны, мы думаем. За нашими плечами опыт, знания, энергия, личные качества – все, чем обладает наше рациональное начало.
Во время работы разум тратит все силы на то, чтобы хорошо выполнить то или иное дело. Мы как бы отстраняемся и наблюдаем со стороны, как действие начинается без былого сознательного усилия – оно просто происходит. Нам больше не нужно принуждать себя к тому, чтобы приняться за работу.
Модель «думаю – исполняю» иногда кажется чуждой. Ведь мы к ней не привыкли. Нам проще думать, пока мы что-то делаем, и делать, когда думаем. Однако быстро выполнять и то и другое мы умеем плохо. На рациональное мышление часто остается очень мало сил, и выбор, который приходится совершать постоянно, постепенно становится не очень актуальным.
Когда раз в неделю (или чаще) мы создаем программы действий, по которым сможем идти, как бы не думая, это дает высокую скорость действий и мало утомляет. Мы легко «расстреливаем» задачи без страха и сомнения, с чистым сердцем, зная, что мы делаем правильно то, что правильно придумано.
Глава 10. Цели
Теперь я хочу уделить немного внимания целям. Хоть наша книга сугубо практическая и касается такой узкой темы, как личная эффективность и работа с информацией, вопросы планирования и целей нельзя оставить без рассмотрения. Без них картина будет неполной. Тем более что верное понимание и того и другого помогает избежать массы проблем.
Цели, которые не были достигнуты, останутся в нашей памяти на всю жизнь. Они будут напоминать о себе чувством досады, расходами, затраченным временем, ударом по самомнению, возможно, оценкой других людей. Чем их меньше, тем проще и лучше жить.
Мы плавно двигаемся от предельно технологичной методики ко все более абстрактным (но не менее важным) моделям. От Алгоритма к обсуждению возможных шагов и вероятностей – и вот теперь пришли к тому, что все привыкли называть целью.
Цель – предмет наших стремлений. Цель – то, чего нужно достичь. Сколько еще определений этого слова? А сколько мнений о том, как правильно их формулировать?
Я встречал успешных людей, которые сомневались, верно ли ставят цели. Впрочем, попадались и противоположные примеры – в данном случае люди были убеждены, что у них с целями все в порядке. И для тех и для других есть хорошая новость: подход в достижении целей теперь сводится к технике их формулирования. Правильная цель должна быть актуальна, измерима, достижима… Это знает почти каждый. Почему же не все достигают правильно сформулированных целей?
Умение ставить цель подменилось навыком ее формулировать – облекать в верную словесную форму, делать точное описание. Тогда как в первую очередь это поиск! Вы не уверены? Читайте дальше.
Главное, что нужно иметь для успешного достижения цели, – настоящее желание. Не торопитесь захлопывать книгу. Пожалуйста, вспомните: когда вы не получили то, чего хотели, перестали пытаться или замедлили шаги, насколько вы желали достичь цели? Вообразите шкалу от 0 до 10 и укажите значение. А теперь представьте, как хотели бы спасти родного человека, члена семьи, если бы ему угрожала опасность? Примите это за 10 и скорректируйте предыдущее значение. Теперь оно уже не кажется столь внушительным, не так ли?
Пример, конечно, ужасный, зато контраст легко ощутить. На что способна мать для своего ребенка? На все! В мире нет таких вещей, которые неподвластны силе материнской любви (включая второй закон термодинамики, но женщины это тщательно скрывают). Сколько попыток сделала бы любящая мать, стремясь достичь цели? Столько, сколько нужно было бы для успеха в этом деле. Или она нашла бы лучший способ сделать чадо счастливым.
Вы можете сравнить свое желание сделать бизнес, который не пошел, сменить работу, которая надоела, разорвать отношения, которые пора бы закончить, с тем, что я только что описал? Искреннее желание и стремление, идущее из глубины души, – вот залог успеха в движении к цели.
Вы скажете, что работу, машину, бизнес или смену места жительства так захотеть невозможно – совершенно верно. Потому что работа, машина, дом, бизнес или картина за 20 000 000 долларов – не цель. Это следствие того, что вы чего-то достигли. Или средство достижения другой, более значимой цели. Вы получили знания, как сделать новый бизнес, и применили их, как следствие – денежный поток. Вы сделали состояние, улучшая жизнь людей, и купили дом или дорогую картину. Вы сделали что-то для этого мира, он отплатил, и часть средств направляется на то, что кажется нам приятным вознаграждением.
Мы начали путешествие по книге с поиска причины того, почему мы умираем от работы. И нашли, что она не в неорганизованности, а в том, что мы не умеем работать с информацией. Это было слепое пятно, зона умолчания, о которой никто никогда не говорил и мало кто знал. К сожалению, та же ситуация с целями.
Формально цель – любой предмет стремлений. По сути, искренне желаемый предмет. Деньги или любой другой материальный объект так страстно хотеть вряд ли возможно. По крайней мере, люди, которые достигли того, что многие принимают за цель (создали корпорацию, заработали состояние, нашли прекрасного спутника жизни), стремились к чему-то другому. А внешний признак успеха оказался лишь следствием.