Каменный пояс, 1981
Шрифт:
В объединении сложилась четкая система пропаганды и агитации, приведены в действие все общественные организации. Примечательно, что при ежемесячной оценке деятельности производственных подразделений в рамках комплексной системы управления качеством анализируется и оценивается уровень воспитательной работы и трудовой дисциплины. Такой подход стимулирует неуклонное развитие инициативы идеологических организаций, поиск эффективных форм воспитания.
Исключительно большое внимание уделяется созданию условий труда, быта и отдыха людей, здорового климата в коллективе. На предприятии построен торговый центр, в киосках которого в обеденный перерыв и после работы можно купить товары первой необходимости.
Рядом с киосками — камера хранения, холодильник. Здесь можно оставить продукты до конца смены. На территории объединения работают две парикмахерские, две сапожные мастерские. В проходной — кассы предварительной продажи билетов в кинотеатры города, на поезда и самолеты.
В объединении решена проблема дошкольных детских учреждений — построено семь детских садов. В одном из них — музыкальный и танцевальный залы, плавательный бассейн. На самом предприятии есть две детские комнаты. Здесь можно оставить ребенка, если в детском учреждении ремонт, карантин. В пионерских лагерях по бесплатным путевкам ежегодно отдыхает до тысячи девятисот ребят.
Коренным образом изменились условия труда. На территории и в цехах чистота, цветы, оборудование покрашено в приятные цвета.
Большое значение уделяется функциональной музыке, которая поднимает общий психологический тонус и работоспособность.
Для изучения мнений и настроений работающих в объединении созданы службы «Ваше настроение» и «Общественное мнение». Они позволяют быстро собрать нужную информацию, ответить на волнующие людей вопросы, активно влиять на психологический климат.
Не случайно, что в коллективе выросли такие замечательные труженики, как кавалеры орденов Ленина, Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени член бюро обкома КПСС станочница Нина Кузьминична Гаврилова и ветеран труда, кузнец Виктор Аверьянович Макаров, делегат XVIII съезда ВЛКСМ, лауреат премии Ленинского комсомола, кавалер ордена Трудовой Славы Зоя Ивановна Надточий, инициаторы соревнования «Задание десятой пятилетки с отличным качеством продукции — к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина» слесарь Николай Михайлович Алексеев и Лидия Ильинична Коротких и еще сотни передовиков производства. Самоотверженный труд и поиск рабочих, инженеров, техников дают высокие результаты. В подтверждение приведу лишь одну цифру: от реализации личных творческих планов за четыре года пятилетки в объединении получен экономический эффект свыше миллиона рублей.
Плодотворную работу по экономическому и социальному развитию предприятий, воспитанию трудящихся проводят руководители завода имени Ленина Михаил Александрович Захаров, объединения «Курганармхиммаш» Алексей Федорович Илюшин, комбината «Синтез» Борис Васильевич Пестов и другие.
Много интересного и поучительного в организации воспитательного процесса появилось в последние годы на селе. В этом красноречиво убеждает пример совхоза «Кетовский», где постоянно совершенствуется система взаимоотношений руководителей и подчиненных, организация и оплата труда, большое внимание уделяется улучшению условий труда, быта и культурного обслуживания работающих.
Человек большую часть своей жизни проводит в коллективе, который постоянно оказывает на него воздействие. Здесь проявляются такие нравственные качества людей, как долг, честь, совесть. И партийная организация, и администрация всей своей деятельностью стремятся утвердить порядок в поселке и на рабочих местах. Директор совхоза А. М. Весна, делегат XXVI съезда КПСС, считает, что в воспитании не может быть мелочей.
«Беседуя с руководителями подразделений совхоза, всегда выясняю, — говорит он, — как живут люди. Вовремя ли вспаханы огороды у пенсионеров, молодоженов, кто с ними живет по соседству, как учатся дети у молодых родителей. И это не мелочи в нашей работе. Забота о быте человека, все равно как и об организации труда, нередко играет решающую роль. Немало средств затрачено на благоустройство села и производственных участков. Положили асфальт, озеленили производственные территории и улицы, сделали прекрасные дома животноводов, работников МТМ, гаража. В доме животновода у каждой доярки свой шкаф с рабочей одеждой, оборудованы душевые».
Высокая механизация и культура всего производства сказались и на дисциплине людей, их духовном росте, повысили интерес к учебе, рационализации. Теперь все молоко с фермы поступает только отличного качества.
Это внимание администрации, партийной и общественных организаций к жизни каждого человека окупается с лихвой, оно ценится людьми. Коллектив из года в год работает все эффективнее, постоянно растет производительность труда.
Концентрация и специализация сельскохозяйственного производства ломают привычные взгляды на формы и методы работы, требуют глубокого изучения и осмысления практики. В области создано более шестидесяти межхозяйственных объединений и предприятий, построены десятки комплексов по производству животноводческой продукции. Например, в Шумихинском районе комплексы и специализированные фермы производят свыше девяноста процентов животноводческой продукции.
Разве можно к этим коллективам подходить со старыми мерками? Конечно, нет. Новые условия требуют и нового подхода к проблемам воспитания.
Свежи в памяти события, связанные с развитием движения доярок-тысячниц. Первыми его развернули животноводы Шумихинского района, где в результате проведенной реконструкции ферм была создана основа его развития.
Настойчивая и целенаправленная работа райкома КПСС, первичных партийных организаций позволила в течение нескольких лет придать новому движению массовый характер, доказать, что его главное преимущество — комплексность. Теперь в расчет берутся и продуктивность животных, и производительность труда. Специализация и концентрация создали основу для движения тысячниц, а оно, в свою очередь, более остро поставило проблему дальнейшего углубления специализации и концентрации. В районе учрежден переходящий приз имени лучшей доярки совхоза «Свердловский», кавалера ордена Ленина, коммуниста Галины Ермолаевны Игнатьевой. Примечательно, что его первым обладателем стала воспитанница Игнатьевой — Татьяна Федоровна Дряхлова. Эта форма поощрения стимулирует молодежь к достижению высоких результатов, ускоряет процесс распространения передового опыта.
Сегодня в районе каждая четвертая доярка — тысячница. В области по тысяче и более центнеров молока от закрепленной группы коров получают свыше пятисот человек, а доярки колхоза «Родина» Катайского района А. И. Меньших и Е. А. Баженова превзошли трехтысячный рубеж.
Широкое распространение получили и другие эффективные формы социалистического соревнования: «Работать без отстающих», «Пятилетке качества — рабочую гарантию», «Рабочей инициативе — инженерную поддержку», за звание лауреата премии имени Т. С. Мальцева.
Соревнование приобрело поистине массовый характер. В различных его формах участвуют свыше четырехсот тысяч трудящихся области. Более ста двадцати тысяч передовиков и новаторов производства, сотни коллективов с честью носят высокое звание ударников и коллективов коммунистического труда.
Соревнование оказывает глубокое воздействие на хозяйственную практику, общественно-политическую жизнь, на нравственную атмосферу трудовых коллективов. Оно помогает находить резервы, порождает массовый характер движения за улучшение качественных показателей, требует, чтобы ни одно ценное начинание не было забыто, чтобы инициатива трудящихся получала всемерную поддержку со стороны общественных организаций.