Кгб против ссср. 17 мгновений измены

Шевякин Александр Петрович

Совершалось множество суетливых механических движений ^ создавалась видимость активной работы. Люди обслужива- дЛ сами себя, успокаивали видимостью работы совесть, пыта л ись быть чем-то кому-то полезными.

Пустота, вымороченность, обреченность в зданиях КГБ, и в зданиях партийных инстанций. Молчащие телефоны, томитель ное предчувствие надвигающейся беды и полная беспомощ ность всех должностных лиц, совсем недавно бывших пол но правными властителями своих территорий» (84. С. 274).

Но кое-кто, напротив, когда им задавался в той или иной форме традиционный вопрос: «Куда смотрит КГБ?» – находи ли давно уже заготовленные слова для ответа и старательно ус покаивали контактирующую п ублику, осмеливающуюся спра шивать, и делали при этом весьма значительное лицо: профес сионально-то

занимающихся вопросами безопасности людей в обществе не было, ибо все было сосредоточено в Комитете. 0место реального дела в виде хорошей контригры шел нену ж ный бумажный вал: принимались законы, писались записки, даже ЦК засуетился и там была подготовлена засекреченная Служебная записка «О буржуазной доктрине «мирного» перехо да от социализма к капитализму и путях прогнозирования под рывной тактики Запада пр отив СССР», в некоторых местах да- ifce объявлялось ЧП.

Операция «Двуликий Янус»: свой среди чужих, чужой среди своих

Кто главный во всем этом деле? Конечно же, Председатель КГБ В.А. Крючков.

Его установочные данные: Крючков Владимир Александро вич. 29 фев раля 1924 года рождения. Русский. Место рожде ния – г. Царицын. Член КПСС с 1944 г. Окончил Всесоюзный Явочный юридический институт, Высшую дипломатическую Школу МИД. Трудовой стаж с 1941 г. – рабочий на заводе. В 1943-1946 гг. на комсомольской работе: был комсоргом ЦК ВЛКСМ в Особой строительно-монтажной части № 25. С ноября 1946 г. по август 1951 г. работал в органах прокурату ры. В 1954-1959 гг. находился на дипломатической работе, сна Чала в МИД СССР, затем 3-м секретарем совпосольства в Венг рии. С 195 9 г. – в аппарате ЦК КПСС: референт, завсектором, Помощник секретаря ЦК. Чекстаж с 1967 г. Личный номер Е – 104577. С 1967 г. на руководящей работе в КГБ: с 24 мая – по- ^Щник Председателя КГБ, с 7 июля – начальник Секретариа та КГБ, с 9 августа 1971 г. – 1-й замначальника ПГУ, с 26 декаб ря 1974 г. – начальник ПГУ и член Коллегии, с 23 ноября 1978 г. по 1 октября 1988 г. – зампред КГБ – начальник ПГУ Звания: с 24 мая 1967 г. – п-к, с 17 мая 1968 г. – ген.-м-р, с 17 декабря 1973 г. – ген.-л-нт, с 16 декабря 1982 г. – ген.-п – к (69. С. 53). Но это формальное. Это пустое.

В.А. Крючков не спас СССР, он смотрел, не вмешиваясь и пагубные дела других, он не объявил – вовремя! – ЧП. Но что- то же он делал? Да, делал. Много встречался с журналистами и печатался сам, выступал, и раздавал интервью, где его спраши вали: «Если президент решит, что необходимо чрезвычайное по ложение в республиках, то какова в этом случае будет роль КГБ? – КГБ относится к исполнительной власти, и если у нас на этот счет будет соответствующе е поручение (а оно, бесспор но, будет носить законный характер), то КГБ выполнит свою роль» (15.3. С. 4).

Между различными структурами в центральном аппарате, между центром и подразделениями на местах шли информаци онные потоки, это естественно, и на каком – то сразу не улови мом этапе тревожные нотки стали доминирующими: империя разваливается, а те, кому поручена ее целостность, реагируют и довольно мягких формах. В октябре 1990 г. Председатель КГБ отправляет шифрограмму на места (см. Приложение № 4). А в ко нце ноября в руки журналистов попадает документ «Предло жения о чрезвычайных мерах по борьбе с нарушениями право порядка», в котором КГБ отводится чрезвычайная роль (4. С. 233). 7 февраля 1991 г. В.А. Крючков направил М.С. Горбаче ву записку «О политическо й обстановке в стране», в которой предложил программу действий на год. В записке он предупре ждал, что из-за острого политического кризиса возникла угроза развала СССР, демонтажа общественно-политической и эконо мической системы. Главным внутриполитическим противни ком объявлялся «Демократический Союз» и Верховный Совет РСФСР. Учитывая глубину кризиса и вероятность осложнения обстановки, не исключалась возможность образования в соот ветствующий момент временных структур в рамках осуществле ния чрезвычайных мер, представленных Президенту СССР Вер ховным Советом СССР (см. Приложение N° 5).

У военных на случай войны существует так называемый мо билизационный план, войскам в приграничной полосе розданы планы на случай войны, после сигнала их вскрывают и начина ю т развертывать войска из мест постоянной дислокации соглас но установкам Генштаба. Почему ничего подобного не оказа лось

в КГБ, почему не был задействован план в масштабах стра- jjjj – пусть отвечают они сами… «Сама структура была такова, что каждое глав ное управление или просто управление имело с рой собственный информационный отдел, в который слива лись несостоявшиеся или отработанные кадры. Численность от делов была внушительной, иногда до сотни человек, а отдача ра хитичной. Способность к осмыслению об щегосударственных Проблем, глубинных тенденций развития общества оставалась на крайне низком уровне. Но ни один руководитель самостоя- ^ьного управления не готов был передать получаемую инфор мацию в «чужое» аналитическое управление и лишиться воз можности доклада пусть ущербной и корявой, но своей инфор мации. В КГБ не было никакого единого банка данных по внутриполитической и социально-экономической проблема тике» (47. С.436). То есть, отсюда прямо следует: кагэбисты не смогли синтезировать все угрозы изв не и изнутри, и принять ре шение об объявлении ЧП. Но если команда об этом отдается не автоматически по системе индикаторов, не через правовые ин ституты, то дается через людей. Значит, был кто-то, кто должен был это сделать. Кто? Как ни крути, а другой фи гуры, как Пред седатель КГБ, у меня нет…

Как нам удалось заметить, он часто пользовался приемом от раженного взаимодействия: при этом фигура его самого остает ся в тени, а жертва удара остается не только в неведении, но еще и благодарна тому за «помощь». Примеры этому таковы. Пер вое. «…В апреле 1991 года предложили рассмотреть сложившее ся положение дел на заседании Политбюро ЦК. М.С. Горбачев согласился. Застрельщиком был И. Полозков. До 4 утра отраба тывали программу срочных дел для генсека. А около 5 часов В.А. Крючков позвонил Ивану Кузьмичу в машину и сказал: «Включи радио, послушай!» «Голос Америки» передавал все 8 пунктов, над которыми всю ночь трудилось Политбюро» (15.4). Второе. По воспоминаниям последнего первого секретаря МГК: «…в июле я пр очитал информацию наших контрразведчиков, которую мне дал Крючков и с которой был ознакомлен Горба чев: запись беседы с одним из наших демократов Яноша Кор най. Я. Корнай – американец венгерского происхождения, ав тор «венгерского пути к капитализму», очен ь известный эконо мист. (В Москве издавались его книги, что предусматривает ситуацию для прикрытия поездки в СССР. – А.Ш.) Он говорил, ЧТО развитым капиталистическим странам, чтобы держаться на плаву, нужны рынки сбыта, сырьевые рынки, дешевая рабочая сила .

В Советском Союзе все это есть, но его огромные сырьевые Ресурсы используются неэффективно. Поэтому с точки зрения общечеловеческих ценностей, целесообразно их изъять и пере дать тем странам, которые обеспечат должную эффективность.

СССР обладает огромны ми, но недостаточно продуктивно ра ботающими людскими ресурсами. Надо примерно на 50 млн че ловек их сократить, а остальных заставить работать эффективно.

В этих целях надо расколоть Советский Союз, но не на на циональные республики, а на экономические рай оны – сырье вой, топливный, обрабатывающий и т.д. Говорил Я. Карнаи и о необходимости либерализации цен, приватизации, свертывании социальных программ, жесткой кредитной политике (…).

В области политической главное – ликвидация КПСС, а за тем раскол комм унистического движения на фракции, что и бы ло сделано. Планировалось внедрить во главе всех фракций сво их людей, которые внешне выступая за единство комдвижения, будут делать все, чтобы оно никогда не объединилось. Смена ру ководства армии. Реорганизация в КГБ – поменять генералов на полковников. Тогда же он сказал, что все это должно совер шиться одномоментно, в течение недели, и что час «N» назовет «семерка» (56. С. 258-259).

Этот момент и сходные, уже будучи под следствием по делу ГКЧП, В.А. Крючков пы тался вывернуть в свою пользу. 17 де кабря 1991 г. в протокол было занесено следующее его объясне ние: «Благодаря своему служебному положению я располагал широкой информацией об обстановке в стране, анализом пер спектив ее развития. Информация поступала от наших отечест венных источников, было немало важных, достаточно глубоких аналитических материалов, которые направлялись в КГБ совет скими научно-исследовательскими институтами. Поступали представляющие большой интерес зарубежные материалы. Цен ность после дних в том, что готовились они не для нас, а сугубо для внутреннего потребления тех или иных стран. Да многое было просто на виду, люди стали негативное ощущать на себе…