Корпоративный веб-сайт на 100%. Требуйте от сайта большего!

Овчинников Роман

♦ Список тестовых заданий, опросников или планов собеседования для специалистов , с которыми они могут прийти на очное собеседование в компанию

♦ Список вакансий, объединенных по региональному принципу (филиалы) или по отделам компании . Удобным сервисом для пользователя может стать возможность фильтрации вакансий, например, по принципу «новизны» или выбор только «горячих» вакансий

♦ Форму обратной связи («Форма отправки резюме», «Анкета»), позволяющую кандидату отправить свое резюме или непосредственно на сайте заполнить

предварительную анкету, подготовленную Департаментом развития персонала

♦ Информационные статьи о преимуществах работы в компании (оплата труда, профессиональный рост, корпоративная культура, сотрудники компании). Чем более открыто и подробно будет изложен материал, тем больше доверия и интереса вызовет предложение о работе в данной компании

Много или мало

...

Холдинги зачастую создают общий для всех входящих в них подразделений раздел «Карьера», куда автоматически «стягивают» информацию с сайтов всех своих компаний

Объемы информации, размещаемые в разделе «Вакансии», полностью определяются особенностями кадровой политики компании . Например, Яндекс размещает у себя на сайте довольно большие анкеты и тестовые задания для кандидатов. Менее крупные компании часто ограничиваются перечислением вакантных должностей, не добавляя к ним интерактивные сервисы.

Как правило, лучше избегать чрезмерно большого списка открытых вакансий, так как это создает впечатление постоянного «кадрового голода» внутри компании.

61. Раздел «Каталог товаров»

...

Раздел «Каталог товаров» должен решать ключевую бизнес-задачу любой компании – продавать результаты ее деятельности Клиентам. При этом сама работа над данным разделом является отличным поводом для приведения в порядок всей маркетинговой информации о компании.

Как правило, корпоративные сайты не имеют в своем составе полнофункциональных интернет-магазинов, но всегда демонстрируют основные направления деятельности компании. Эта информация может быть представлена в виде:

♦ Иллюстрированного описания предлагаемых товаров

♦ Электронного каталога продукции

♦ Смешанного каталога

Независимо от выбранного варианта, критически важной является способность маркетологов компании структурировать этот раздел «от запросов» Клиентов, то есть предоставить всю информацию в такой последовательности и в таком виде, в которых ее обычно ищут Клиенты.

...

По нашим наблюдениям, более 80 % компаний имеет недостаточно структурированный каталог продукции, причем хранящийся в трех и более местах (складская, финансовая система, EPR и т. д.)

Например,

нередко делается ошибка в структурировании каталога товаров только на основе фирм-производителей (так часто поступают при создании каталогов комплектующих для компьютерной техники). При этом потенциальный Клиент может совершенно не разбираться в фирмах-производителях (или это ему может быть совсем неважно), а выбирать товар только исходя из его потребительских характеристик (к примеру, искать жесткий диск определенной емкости или монитор с заданной диагональю). Не увидев понятной ему классификации, он, скорее всего, мгновенно уйдет на сайт другой компании. Не меньшую проблему может представлять и использование на сайтах «профессионального жаргона», понятного только работникам компании и специалистам.

Простая форма каталога товаров

Простая форма организации каталога товаров более предпочтительна, если ассортимент товаров не очень большой (до 100 позиций) и не требуется совершения каких-либо особых манипуляций (например, фильтрации по заданным параметрам, автоматического подбора аналогов и т. д.). Подобное решение наиболее приемлемо для малого бизнеса .

Для небольшого производственного предприятия (например, компании, занимающейся изготовлением и установкой пластиковых окон) будет достаточно на максимально доступном для потенциальных заказчиков языке описать свою продукцию, показать ее примеры, указать сроки и стоимость поставки.

...

Для многих компаний (например, для дистрибьюторов компьютерной техники) крайне полезным может быть выставление своих товаров на сервисе Яндекс. Маркет

Создание упрощенной версии каталога товаров может быть более приемлемо и с финансовой точки зрения , поскольку проектирование и внедрение полнофункционального электронного каталога всегда влечет за собой значительные затраты ресурсов и времени (правда, и дает впоследствии мощную отдачу).

Электронные каталоги

Для многих компаний электронный каталог продукции – это суть их бизнеса (например, для дистрибьюторских сетей, дилеров, оптовых баз). От того, насколько корректно и профессионально он организован, напрямую зависит успешность их деятельности.

Создание электронного каталога дает множество преимуществ, таких как:

♦ Сокращение затрат на печать бумажных каталогов продукции , так как электронные каталоги по своей функциональности и возможностям представления информации значительно выигрывают у своих полиграфических аналогов

♦ Практически неограниченные возможности по вложенности разделов и количеству товаров (при этом чрезмерно вложенные каталоги создавать не рекомендуется)

♦ Возможность организации поиска по каталогу

♦ Использование в представлении товаров текста, графики, таблиц, анимации, перекрестных ссылок, аудио– и видеоматериалов

♦ Интеграция с внутренними системами (например, с 1С), что позволяет существенно упростить актуализацию информации об ассортименте товаров, ценах, скидках и т. д.