Чтение онлайн

на главную

Жанры

Мысли и логика Ли Шифра
Шрифт:

2. Недопонимание между проектной группой и финансистом

Человек/организация, который говорит первое серьезное СТОП препарату - это финансист.

Он говорит - "все говорят, что у них хорошее качество", все говорят, что "мы самые лучшие", а вы "покажите деньги" и "докажите, что способны потянуть такой проект". При этом хороший финансист смотрит только на потенциальные будущие доходы и ему не интересно сколько времени и сил было уже потрачено, для ученого же такой подход, когда все его "прошлые успехи" интересны разве, что в плане выхода на рынок кажется "неправильным".

Эмоциональная

реакция, которая идет от НИОКР на требования инвестора, банка, фонда и т. д. достаточно однотипна - "он плохой, ему интересны только деньги!". При этом язык на котором говорит инвестор (NPV, срок окупаемости и т. д.) и язык на котором говорит представитель НИОКР (наш препарат это С7 и + несколько еще слов из молекулярной биологии) принципиально различны.

По сути, если в небольшой компании мы имеем только небольшой спор нескольких менеджеров в переговорной, которые работают вместе и все-таки друг друга боле-менее понимают, потому что привыкли друг к другу здесь, мы имеем уже столкновение двух субкультур, то есть фактически можно говорить о том, что идет разговор двух иностранцев, каждый из которых что-то знает на языке партнера, но даже смыслы вкладываемые в одни и те же слова принципиально разные.

При столкновении двух культур нужен "переводчик" и этим "переводчиком" становится "импресарио". При этом он еще и следит за тем, чтобы обе стороны не были обижены, поскольку у каждой есть свои "титулы", ведь "у меня есть PMI" и "я защитил докторскую по молекулярной биологии" - все-таки "титулы" разных субкультур и эти "титулы" могут вообще не цениться в другой субкультуре.

В США и Европе, а также у бизнесменов, которые предпочитают Западные стандарты ведения дел такая проблема часто решается достаточно жестким способом - интересы всех ученых должны быть подчинены бизнесу, то есть "субкультура бизнес" просто подчиняет себе "субкультуру наука" и дальше они сотрудничают уже "по законам бизнеса".

Я попробую показать, как конкретно могла бы существовать такая система,

при которой "каждый маркетингово ориентирован" и "понимает кто его заказчик".

Тогда конечные потребители лекарств могли бы отдавать свои требования врачам, те дальше государственной структуре, та - фармацевтическим компаниям, фармацевтические компании - небольшим производственно-исследовательским центрам, те уже институтам "прикладных наук", а они уже ставили бы ТЗ перед институтами "теоретических наук", а те в свою очередь перед "учеными-абстрактной науки" и "учеными, которые исследуют принципиально новые области".

Хотя такая структура и не создана еще, тем не менее, я замечал, что в разных отраслях Роли Ученый-Имрессарио-Финансист (на следущем этапе к этой группе присоединятся Бренд-Менеджер) присутствуют на большинстве инновационных рынков. Скажем я работал в японской компании выполняющей роль "чисто Импресарио" - ее задача была находить из тысяч технологических разработок несколько, проводить патентовании этих разработок и далее для продажи их в Японию.

4. Если препарат получил инвестиции на развитие, то есть "удалось договориться", то дальше уже подключается активно государственные

структуры, которые контролируют, чтобы на рынок попали только те лекарства, которые должны на него попасть.

Другими словами сама "организация производства" проходит при очень плотном сотрудничестве с государственными структурами. При этом стоит заметить, что здесь может возникает уже новая "субкультура" и отношение "Производственник-менеджер по качеству".

Даже в небольшом бизнесе менеджер по качеству не всегда "дружит" с производственником, поскольку у них вообще говоря не всегда совпадают интересы.

При этом бывает и "плохой производственник" / "хороший менеджер по качеству" и наоборот.

В небольших бизнесах конфликт ощущается не очень сильно, но я был свидетелем того, что на крупной фабрике производственники считали, что "менеджеры по качеству - ненужные бюрократы", а менеджеры по качеству, что "они не понимают простых вещей, а в итоге плохие сапоги ушли клиенту".

Если же встречаются уже не менеджеры внутри компании, а две разные субкультуры - проектная группа и представители министерство здравохрания... Ясно, что мини-сложности небольших бизнесов, здесь приобретают необходимость гос. регулирования. Чтобы было понятно, что это регулирование работает очень даже не плохо,мож но отметить, что из нескольких сотен препаратов только несколько дойдут до конечного потребителя.

Важное мое собственное решение - брать такие препараты , чуть улучшив их потребление выводить их на рынок как наркотики.

Коммунизм

Провел исследование про коммунизм что это такое... Опрос показал что идеология коммунизма гораздо сильнее влияет на современность чем кажется.

1. Например в религиозных поступках присутствует скорее "строительство коммунизма и светлого будущего", чем понимание религиозности которая ближе к покорности.

2. В прокапиоалистических компаниях совет директоров напоминает парторгов с желанием построить лучшую компанию в мире' а не получение, прибыли.

Если же говорить обо мне то необходимо понимание преимуществ систем

1. Капитализм нанимает меня стратегом и платит нехилые гонорары.

2. Коммунизм научный дал мне бесплатное образование Мгу которое я затем и исспользую, чтобы получать деньги. Дал мне и именную стипендию как лучшему студенту.

3. Аристократия дала мне не только гены (по отцу я дворянин), хотя я бастард. Дворец пионеров В Екатиренбургеираньше принадлежал моей семье но его отняли.

Достаточно странно когда исспользуешь разные системы чтобы в них жить. Важно что в любой системе можно получить свои бонусы

НЭП

Продолжаю исследование коммунизма. Это изначально внешний заказ от клиента - что будет с РФ дальше.

Основное противопоставление - Центральное управление и НЭП (Новая экономическая политика СССР).

Если взять сегодняшний мир, то огромные структурные проекты в миллионы долларов (например тепличный комплексы или газовые станции) не могут быть созданы без управления государства.

И все же есть отрасли, где частная инициатива может вытеснять государственную, так называемая "гаражная экономика" и экономика казино.

Поделиться:
Популярные книги

Проклятый Лекарь. Род III

Скабер Артемий
3. Каратель
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Проклятый Лекарь. Род III

Мастер Разума III

Кронос Александр
3. Мастер Разума
Фантастика:
героическая фантастика
попаданцы
аниме
5.25
рейтинг книги
Мастер Разума III

Измена. Возвращение любви!

Леманн Анастасия
3. Измены
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Измена. Возвращение любви!

Неудержимый. Книга XI

Боярский Андрей
11. Неудержимый
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Неудержимый. Книга XI

Сердце Дракона. Том 9

Клеванский Кирилл Сергеевич
9. Сердце дракона
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.69
рейтинг книги
Сердце Дракона. Том 9

Война

Валериев Игорь
7. Ермак
Фантастика:
боевая фантастика
альтернативная история
5.25
рейтинг книги
Война

Под маской моего мужа

Рам Янка
Любовные романы:
современные любовные романы
5.67
рейтинг книги
Под маской моего мужа

Камень. Книга 3

Минин Станислав
3. Камень
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
8.58
рейтинг книги
Камень. Книга 3

Измена. Право на счастье

Вирго Софи
1. Чем закончится измена
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Измена. Право на счастье

Газлайтер. Том 12

Володин Григорий Григорьевич
12. История Телепата
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Газлайтер. Том 12

Сиротка

Первухин Андрей Евгеньевич
1. Сиротка
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Сиротка

Охота на эмиссара

Катрин Селина
1. Федерация Объединённых Миров
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Охота на эмиссара

Кодекс Охотника. Книга XV

Винокуров Юрий
15. Кодекс Охотника
Фантастика:
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Кодекс Охотника. Книга XV

Сердце Дракона. Том 12

Клеванский Кирилл Сергеевич
12. Сердце дракона
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.29
рейтинг книги
Сердце Дракона. Том 12