Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Шрифт:

щаться с мечтами о научной карьере пришлось не только студентам, но

и большинству действующих научных работников. Тысячам людей — и

маститым ученым, и вчерашним выпускникам ВУЗов — пришлось тогда

срочно переписывать жизненную стратегию. С другой стороны, другой

мой одноклассник класса с седьмого мечтал уехать в США и «работать

на компьютере». Он последовательно шел к цели, и его мечта сбылась —

теперь он руководитель одного из департаментов в американской

соф-

тверной компании.

При этом и в жизни, и в бизнесе мы должны строить стратегические

планы с учетом фактора ограниченности ресурсов. Это и будет отличать

четкий план от пустых мечтаний.

Например, у вас может заведомо не быть нужных физических дан-

ных, чтобы стать солисткой балета или футболистом. Возможно, вам

с трудом дается физика или высшая математика — в таком случае вы

вряд ли станете нобелевскими лауреатами в этих областях. Не исклю-

чено, что вы и ваши родители не располагаете достаточными дохода-

ми, чтобы вы учились в Гарварде или МГИМО. Возможно, вы живете

в крохотном городке, входящем в число «депрессивных регионов», где

вообще нет вузов.

Как и в бизнесе, большинство из этих ограничений теоретически

преодолимо. Но:

• Вы должны обязательно учесть это в вашем стратегическом плане, иначе он перестанет быть реалистичным.

• Порой цена преодоления ограничений настолько высока, что это

обессмысливает затраченные усилия. Например, если у вас нет спо-

собностей к иностранным языкам, вы можете ценой невероятного

усердия все же выучить парочку, но при этом вы вряд ли сможете

соперничать в профессии с теми, у кого к этому природный талант.

Не лучше ли выявить у себя какие-то склонности и развивать их?

Так у вас больше шансов стать лучшим и выделиться среди «конку-

рентов» — например, других соискателей на ту же вакансию.

В бизнесе невнимание к фактору ограниченности ресурсов тоже

приводит к печальным последствиям. Многие компании исчезли с рын-

ка потому, что распыляли ресурсы между слишком многими бизнес-на-

правлениями или продуктами или брались за проекты, которые были

им не под силу. Как в жизни человек редко оказывается равно одарен

в нескольких областях, так и предприятия, как ни удивительно, часто

www.sapcons.ru

26 Глава

2

оказываются «талантливы» только в чем-то одном. Например, при-

вычный нам интерфейс компьютерного рабочего стола с «иконками»

и устройство «мышь» придумала компания Xerox,

но, поскольку у нее

не было «таланта» в производстве компьютеров (такая попытка позже

была предпринята и закончилась крахом), на ее изобретении сделали

состояния другие. Стив Джобс после своего возвращения в Apple резко

сократил ассортимент выпускаемой продукции, сфокусировав ресурсы

предприятия — денежные и человеческие, — на нескольких ключевых

продуктах, что в конечном счете вытащило компанию из ямы и привело

к успеху.

В своей книге «Гении и аутсайдеры» Малколм Гладуэлл подсчитал, что для достижения высшего уровня мастерства человеку необходимо

потратить на его усовершенствование 10 000 часов. Именно столько, по

его подсчетам, потратили The Beatles на репетиции и концерты в гам-

бургских пивных, прежде чем стали великой группой. Именно столько

потратили Билл Гейтс и Пол Аллен в школьные и студенческие годы на

программирование, что позволило им в будущем создать Microsoft. Ис-

тории жизни многих великих людей указывают на то, что успех часто яв-

ляется следствием предельной концентрации всех умственных ресурсов

на одной главной, стратегической задаче. Осознавая (или только чувс-

твуя интуитивно) идею ограниченности ресурсов, и прежде всего — вре-

мени, они подчиняют всю свою жизнь достижению той цели, которая

кажется им главной. И если они оказываются достаточно настойчивы, то добиваются успеха.

Если о жизненной стратегии мы так или иначе рассуждаем (назы-

вая ее «цель в жизни» или «смысл жизни»), то слово «миссия» в наших

размышлениях присутствует крайне редко. Возможно, отчасти из-за

высокопарного звучания самого слова. Подробнее о миссии организа-

ции — в соответствующей главе этой книги. Но и у индивидуума тоже

может быть (а по-хорошему — должна быть) своя миссия, ясное пони-

мание того, кто он, зачем и для чего живет, что для него главное.

Например, несколько моих одноклассниц, успешно учившихся в

нашей спецшколе с уклоном в точные науки и получивших блестящее

высшее образование, в конце концов осознали, что их миссия — быть

мамами. У них по двое или трое детишек, и они прикладывают все воз-

можные усилия, чтобы стать лучшими мамами на свете. Они имели все

шансы преуспеть в бизнесе или науке, но выбрали именной такой путь.

Это, в свою очередь, повлияло не только на их стратегическое видение

(в котором теперь дети занимают центральное место), но и на ценности.

Поделиться:
Популярные книги

Я снова не князь! Книга XVII

Дрейк Сириус
17. Дорогой барон!
Фантастика:
юмористическое фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Я снова не князь! Книга XVII

На границе империй. Том 10. Часть 2

INDIGO
Вселенная EVE Online
Фантастика:
космическая фантастика
5.00
рейтинг книги
На границе империй. Том 10. Часть 2

Маяк надежды

Кас Маркус
5. Артефактор
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Маяк надежды

Законы Рода. Том 3

Flow Ascold
3. Граф Берестьев
Фантастика:
фэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Законы Рода. Том 3

Бастард Императора. Том 8

Орлов Андрей Юрьевич
8. Бастард Императора
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Бастард Императора. Том 8

Первый среди равных. Книга III

Бор Жорж
3. Первый среди Равных
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
6.00
рейтинг книги
Первый среди равных. Книга III

Восход. Солнцев. Книга I

Скабер Артемий
1. Голос Бога
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Восход. Солнцев. Книга I

На границе империй. Том 7. Часть 5

INDIGO
11. Фортуна дама переменчивая
Фантастика:
боевая фантастика
космическая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
На границе империй. Том 7. Часть 5

Real-Rpg. Еретик

Жгулёв Пётр Николаевич
2. Real-Rpg
Фантастика:
фэнтези
8.19
рейтинг книги
Real-Rpg. Еретик

Отмороженный 3.0

Гарцевич Евгений Александрович
3. Отмороженный
Фантастика:
боевая фантастика
рпг
5.00
рейтинг книги
Отмороженный 3.0

Газлайтер. Том 3

Володин Григорий
3. История Телепата
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
аниме
5.00
рейтинг книги
Газлайтер. Том 3

СД. Том 13

Клеванский Кирилл Сергеевич
13. Сердце дракона
Фантастика:
фэнтези
6.55
рейтинг книги
СД. Том 13

Хорошая девочка

Кистяева Марина
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
5.00
рейтинг книги
Хорошая девочка

Вторая жизнь майора. Цикл

Сухинин Владимир Александрович
Вторая жизнь майора
Фантастика:
героическая фантастика
боевая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Вторая жизнь майора. Цикл