PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR, Масленников Роман

PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

на обложку

Масленников Роман

Шрифт:

Представьтесь, пожалуйста.

Елена Осипова, PR-Директор ИГACT.

Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в PR?

Неужели кто-то из опрашиваемых ответит: «финал»? Хотелось бы с ним познакомиться.

Конечно, этап, на котором нахожусь я далеко не старт, но наша профессия может ежедневно открываться с новой стороны. При условии, что человек не попал в неё по ошибке.

Я не могу в двух предложениях отметить реперные

этапы. Переход на сторону клиента, смена рынков и профессиональных приоритетов – тема отдельного интервью.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Узкопрофильного специалиста, наверное, да. Можно научиться быть звеном в PR-цепочке, но это не PR. PR– призвание. Он сродни сочинительству, экстремальным видам спорта.

У меня ЭТО было стихийно:

Я «собирала рекламу в КП» и знать не знала ни о каком PR. Был и есть супер-специалист на рекламном рынке Юрий Федутинов. Тогда он руководил РА «Максима». Вот он то и приметил во мне латентного пиарщика. Приметил на дне рождения нашей общей знакомой Светланы Свешниковой. Она всегда славилась изощрённым умом и острым языком. Вот мы с ней и схватились в словесной дуэли. Довели народ до эмоционального истощения и сами повеселились. На следующий день Юра мне позвонил и предложил рискнуть. Интуиция профессионала.

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма? Часто. У меня в команде 60 % молодёжи и они великолепны – «порвут» любую аудиторию. А критерии… Смогут со мной работать – вперёд.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Если я встретилась с одноклассником, я постараюсь обойтись без визиток. Но! Одна из моих одноклассниц неожиданно оказалась директором по спецпроектам в хорошем глянцевом издании, т. е. со мной в «одном поезде». Естественно, что мы зацепились языками на профессиональные темы (минут на 15-ть, спрятавшись от остальных) и договорились о рабочей встрече.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Эффективный PR – это: правильные оценка проекта и поставленные задачи

Эффективный PR – это: точно выбранные ресурсы

Эффективный PR – это: наличие целостной команды (от идеи до реализации)

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Оно (дело) тем и хорошо, что его можно крутить под настроение. Можно слепить любую форму проекта, ведь материал выбираю я.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Уже идут! Валерия Осипова, менеджер по спецпроектам ИГACT. Она в свои 23 года имеет замечательные проекты за плечами. Горжусь безмерно. То, что моя дочь меня «сделает» я не сомневаюсь.

от 11 января,2009 http://pr-maslennikov.livejournal.com/168216.html

Михаил Умаров (ask anybody)

Яркие этапы были, есть и будут. Например, в PR я пришел в разгар кризиса 1998 года – не лучшее время метать профессию. Получив диплом инженера в 1994, стал журналистом «Коммерсанта» –

тоже не очевидный поворот. Ушел с «насиженной» позиции PR директора осваивать новую территорию – new media – не все понимали зачем. Ну и сейчас: ухожу заниматься собственными проектами, тоже можно сказать, что выбрал не лучшее время… Важно, чтобы во всех перемещениях была внутренняя логика. У меня она есть: на каждом этапе я обновлял багаж знаний, расширял свою профессиональную территорию. Главное – не останавливаться.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Какое такое призвание? А что комбайнером стать или там сисадмином – тоже призвание нужно? Ерунда, на мой взгляд. Предрасположенность – да, но все остальное нарабатывается через обучение и практику.

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма? Опыт важен, но не принципиален. Особенно, если у вас есть время на то, чтобы вырастить специалиста. А огонь в глазах – дело принципиальное. Оно связано с той самой предрасположенностью, с тем как работает внутренняя мотивация конкретного человека. И молодость и профессионализм – понятия относительные. Пока я занимался новыми медиа-каналами в Вымпелкоме, я реально в чем-то учился у двух наших студентов. В каких-то вопросах, связанных с Интернетом, они разбираются лучше. Так что как посмотреть. Вообще, в наше время профессионализм – понятие очень условное, сиюминутное и краткосрочное. Не все это, правда, пока понимают.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? О последней работе говорил просто – главный по одноклассникам:-) И все понимали о чем речь. Про PR, конечно, не отшутишься… Зависит от настроения, от наличия желания людей услышать конкретное определение, от их мировоззрения, наконец. Зачем читать лекции тем, кто не хочет их слушать? Люди чаще всего ждут очень простых, адаптированных определений, которые ложатся в их сетку стереотипов.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Эффективный PR – это: дело всей компании

Эффективный PR – это: доверие, которое конвертируется в репутацию Эффективный PR – это: диалог, а не монолог

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Кайф в работе я испытываю от достижения результата. Лучше – большого результата. Тогда и кайф соответствующий. И, конечно, процесс творчества – создания идей, проектов, освоения новых территорий. Еще мне нравится возиться с людьми: помогать им справляться с задачами, вдохновлять на свершения, направлять или, скорее, подправлять траекторию их роста… В моем понимании это и есть менеджмент. Каждый человек неисчерпаем, как атом. К этому трудно потерять интерес.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я бы хотел, чтобы мои дети были порядочными людьми и были счастливы. Остальное они сами для себя решат.

от 26 декабря,2008 http://pr-maslennikov.livej oumal.com/167133.html

Елена Спиридович (Уральские авиалинии)