Продавая воздух. Инфобизнес и его монетизация
Шрифт:
Но только, если он купит прямо сейчас.
Причина может быть любой. Если человек откладывает покупку на завтра — он не купит никогда.
В базовом варианте должно быть достаточно информации для того, чтобы добиться результатов, а в премиум-коробке информации должно быть еще больше и гораздо больше бонусов. Если
Важно не только составить список клиентов, но и постоянно работать с получившейся клиентской базой. 2000 клиентов при правильно организованной работе в инфобизнесе с несколькими backend-ми могут принести до $1 000 000 в год.
В различных целевых аудиториях эта сумма колеблется. «Звезды» инфобизнеса добиваются миллиона в год от тысячи клиентов. Средние инфобизнесмены — от пяти-десяти тысяч. Тем не менее, учитывая, что 10 % ваших клиентов выйдут на новый уровень и 10 % от них купят что-то действительно дорогое, при грамотном построении многослойного backend-а можно добиться такого дохода.
Конечно, этого трудно добиться сразу, и первоначальные проценты будут меньше, но к семизначным цифрам через 2–3 года раскрутки инфобизнеса можно и нужно стремиться.
Необходимо найти какую-нибудь проблему, которую вы сможете решать за клиента.
Такие сервисы никогда не продаются кому-то вне списка клиентов.
Backend продается только «своим», это упрощает процесс продажи и увеличивает прибыльность.
Если вы приглашаете на свой семинар каких-то других выступающих, тренеров, записываете с кем-то интервью и потом собираетесь сделать из этого продукт, возьмите с них письменное соглашение о том, что вы можете в дальнейшем использовать в своем бизнесе информацию, с которой они выступают.
Продукты в соглашении описывать не нужно.
В соглашении должно говориться о том, что человек передает вам право на любое использование материалов, в том числе коммерческое.
Чем дальше от традиционных форматов будут находиться ваши продукты — тем больше денег вы заработаете.
Чем менее профессионально сделанным выглядит продукт, тем лучше он продается.
Когда человек видит профессионально сверстанную брошюру или флеш-сайт, первое, что ему приходит в голову — что это будет дорого и ему этот продукт не нужен.
А если он видит, что все сделано любительски, но информация действительно стоящая, и она продается за гораздо меньшую цену, чем она реально стоит — все мета-сообщения бьют в одну точку, и человек делает покупку.
Естественно, информация должна быть на любительском
Все новые знания, которые вы получаете из разных источников, необходимо тестировать, пробуя их использовать на практике.
Обратную связь нужно получить не от коллег по бизнесу, теоретических источников или прессы, а от самого рынка. Обратная связь выражается не в комментариях о том, как у вас все хорошо или плохо, а в том, какое количество денег вы заработали, используя тот или иной прием.
Если вы зарабатываете больше — неважно, положительная или отрицательная реакция идет от рынка.
Это значит, что вы получили от рынка положительную обратную связь.
Информация, которую вы выдаете в открытый доступ (например, в бесплатных кастах), должна отвечать на вопрос что делать, но не на вопрос как.
Правила создания продукта и правила выстраивания системы продаж этого продукта абсолютно различны.
Действительно обучать людей чему-то для достижения определенного результата можно только во время создания продукта и только для этого.
Когда продукт уже создан и вы выстраиваете систему продаж, необходимо обучать людей, не давая никакой конкретной информации.
Вы можете, например, сказать, что для увеличения продаж нужно находиться в постоянном контакте со своими клиентами. Но как это сделать — вы не говорите.
Ваши слова должны быть похожи на заголовки. Человек, который вас послушал, должен все понимать, но не должен понимать, что же именно ему дальше делать.
После прослушивания бесплатной информации у потенциального клиента должно появиться внутреннее неудовлетворение, от которого он захочет срочно избавиться.
И в конце бесплатного каста нужно дать ему такую возможность решить свою проблему с помощью покупки вашего продукта.
И только в продукте или коучинге вы можете ответить на вопрос как и учить клиента, как что-либо делать.
Если вы учите бесплатно не для того, чтобы сделать продукт, а для того, чтобы его продать, нельзя давать детали, только общую концепцию.
Можно приводить примеры успеха своего и своих клиентов, а также примеры неудач вследствие того, что люди отказались от вашего продукта.
По статистике если ты чему-то учишь бесплатно, ты в пять раз меньше продаешь. К тому же, если вы показали человеку одну-две «фишки», он уже насыщается, чувство неудовлетворенности исчезает, и он уже у вас ничего больше не купит. А это значит, что он ничему не научится.
Ваша обязанность — научить, вы берете на себя ответственность.