Великая война Сталина. Триумф Верховного Главнокомандующего
Шрифт:
Метод работы Сталина требовал высочайшей концентрации сил и внимания уже потому, что он вникал во множество деталей, которые могли показаться второстепенными, но они зачастую определяли решение задач глобальной стратегии, в ее зависимости от тактики и организационных особенностей процессов при решении взаимосвязанных проблем.
Очевидно и то, что в истории цивилизации военное противоборство воюющих сторон никогда не принимало таких масштабов пространственного размаха (свыше трех – шести тысяч километров протяженности линии фронтов) и вовлечения в боевые действия многомиллионных армий солдат и офицеров – пехотинцев, танкистов, артиллеристов, летчиков, саперов,
Руководство борьбой на огромном театре фронта требовало не только предельного напряжения духовных и физических сил, но прежде всего «выдающегося ума и сильной воли». «Причем под словом «воля», – пишет о качествах полководца советский психолог Б.М. Теплов, – разумеется очень сложный комплекс свойств: сила характера, мужество, решительность, энергия, упорство и т.п.»… и «лишь подлинно большие полководцы умеют сохранить простоту и ясность мысли в сложнейших условиях военной обстановки» [77] .
Сталин обладал этими качествами. Но для того, чтобы они нашли практическое воплощение в реальных условиях, требовался высочайший талант организатора, умеющего создать и заставить работать в едином ритме комплекс сложнейших механизмов – грандиозной армии и экономики. Ученые пришли к выводам, что одному человеку, не оснащенному компьютерной техникой, это недоступно!
Как удавалось Сталину опровергнуть утверждения ученых? «В ходе Великой Отечественной войны, – пишет Василевский, – как, пожалуй, ни в какое время, проявилось в полной степени самое сильное качество И.В. Сталина: он был отличным организатором…
Возглавляя одновременно Государственный Комитет Обороны, Центральный Комитет партии, Советское правительство, Верховное главнокомандование, Сталин изо дня в день очень внимательно следил за всеми изменениями во фронтовой обстановке, был в курсе всех событий, происходивших в народном хозяйстве страны. Он хорошо знал руководящие кадры и умело использовал их».
Распорядок деятельности Ставки был круглосуточным и определялся регламентом самого Верховного, работавшего, как правило, в вечернее и ночное время, по 12—16 часов в сутки. Начальники Генерального штаба встречались с ним почти ежедневно, а иногда по нескольку раз в сутки. «Так, Б.М. Шапошников во вторую половину 1941 года до мая 1942 года был у Верховного главнокомандующего 98 раз, Г.К. Жуков за 1 месяц и 7 дней встречался со Сталиным 16 раз… А.И. Антонов, оставаясь за Василевского, со Сталиным встречался 238 раз. Кроме этого, Сталин работал со вторыми и даже третьими должностными лицами Генерального штаба» [78] .
«Касаясь вопросов связи со Сталиным, – пишет Василевский, – не преувеличу, если скажу, что начиная с весны 1942 года и в последующее время войны я не имел с ним телефонных разговоров лишь в дни выезда его в первых числах августа 1943 года на встречи с командующими войсками Западного и Калининского фронтов и в дни его пребывания на Тегеранской конференции глав правительств трех держав (с последних чисел ноября по 2 декабря 1943 года)».
Когда Жуков во втором издании книги «Воспоминания и размышления» добавил отдельную главу «Ставка Верховного главнокомандования», то употребляемое им слово «Ставка» объективно следует читать как «Сталин». «Ставка, – пишет он, – руководила всеми военными действиями вооруженных сил на суше, на море и в воздухе. Проводила наращивание стратегических усилий в ходе борьбы за счет резервов и использования сил партизанского движения. Рабочим ее органом… являлся Генеральный штаб.
…Своей деятельностью Генштаб охватывал
Ставке приходилось… руководить действиями большого количества фронтов, развернутых на огромном пространстве. Ставка Верховного главнокомандования была коллективным органом руководства боевыми действиями вооруженных сил… В основе ее лежало разумное сочетание коллегиальности с единоначалием. Во всех случаях право принятия окончательного решения оставалось за Верховным главнокомандующим ».
Конечно, основная задача Сталина как Верховного главнокомандующего «состояла в том, чтобы разрабатывать и ставить стратегические задачи войскам, распределять силы и средства между фронтами и направлениями, планировать в целом боевую деятельность армии и флота», используя для этого оперативную и стратегическую информацию Генерального штаба.
Однако у Сталина сложился свой стиль работы. В случае планирования отдельных стратегических операций он создавал своеобразные коллективы, называемые в теории управления, появившейся только в конце XX столетия, группами «мозгового штурма». В эти группы входили специалисты Генштаба, командующие фронтами и лица материально-технического обеспечения. Но во все детали он вникал непосредственно сам.
«При разработке очередной операции И.В. Сталин обычно вызывал начальника Генерального штаба и его заместителя и кропотливо вместе с ними рассматривал оперативно-стратегическую обстановку на всем советско-германском фронте: состояние войск фронтов, данные всех видов разведки и ход подготовки резервов всех родов войск.
Потом в Ставку (читай: к Сталину! – К. Р. ) вызывались начальник тыла Красной Армии, командующие различными родами войск и начальники управлений Наркомата обороны, которым предстояло практически обеспечивать данную операцию». То была кропотливая, сложная многодневная работа.
Тщательно и вдумчиво изучив все вопросы, касающиеся оперативно-стратегических возможностей войск, Верховный главнокомандующий поручал начальнику Генерального штаба: «продумать и рассчитать… возможности для той или для тех операций, которые намечались к проведению. Обычно для этой работы Верховный отводил 4—5 дней. По истечении этого срока принималось предварительное решение. После этого Верховный давал задание начальнику Генштаба запросить мнение военных советов фронтов о предстоящей операции…» [79]
Сталин был хорошо осведомлен о положении дел на фронтах. Он своевременно реагировал на изменение обстановки. Через Генштаб он внимательно следил за ходом операций, вносил необходимые коррективы в действия войск, уточнял их, ставил новые задачи, вытекающие из существа сложившейся обстановки. В случае необходимости производил перегруппировку сил и средств для достижения целей операции и поставленных войскам задач и в особых случаях прекращал операцию.
Большое внимание Сталин уделял резервам, которые постоянно пополнялись и формировались. Эти резервы «служили мощным орудием» в его руках, с их помощью он усиливал войска на наиболее важных направлениях, поддерживал ход наиболее ответственных операций. Для получения объективной информации, контроля и помощи командующим фронтами на местах ведения боевых действий он использовал представителей Ставки.