Зеркало души
Шрифт:
Владислав Аркадиевич вопросительно посмотрел на директора центра стратегических исследований.
«Если нам удастся зафиксировать списки и более того, показать их сокращение, то это в корне меняет всё дело!» – воодушевлённо отозвался Беляев, добавив – «Это может быть представлено как первый значимый прорыв за последние полтора года – долгожданный свет в конце тёмного тоннеля с надеждой на стабилизацию политической ситуации внутри страны. Свет, которого как воздух ждут и иностранные инвесторы, считающие российские активы излишне рискованным объектом для инвестиций, и бизнес и политическая элита, остро нуждающиеся в предсказуемой и понятной перспективе. Если же плюсом к этому
«В этом контексте всё, действительно, вовсе не так уж и плохо…» – задумчиво произнёс Ширко, всё ещё пытаясь свести все за и против, к единому знаменателю. Спустя минуту затянувшихся размышлений, вновь окинув взглядом присутствующих, чиновник, наконец, поинтересовался – «Константин Семёнович, а что по всему этому поводу думаете Вы? Полагаю, у Вас уже сложилось своё веское мнение для доклада Иннокентию Степановичу?».
«Мне кажется, что в этом на первый взгляд странном предложении всё-таки есть определённый смысл. И я, со своей стороны, не вижу особых препятствий для реализации этой схемы» – уклончиво ответил Гуляев, лаконично добавив – «Почему бы и нет. В конце концов, кто знает, в какие тяжкие, действительно, могут пуститься наши чиновники, загнанные в угол, если им не предоставить этот заветный свет в конце тоннеля…».
Алик, ожидавший всего чего угодно, но только не поддержки высказанной идеи от высокопоставленного чиновника администрации, с которым его связывали весьма противоречивые отношения в прошлом, подозрительно покосился на Константина Семёновича.
«В этом случае, решение принято – мы доложим руководству о целесообразности реализации данного предложения» – утвердительно произнёс Ширко, не менее изумлённый подобным комментарием коллеги, добавив – «Алик, прошу Вас детально проработать схему. И… предпринять меры для согласования обозначенных позиций с экзорцистами, принимая во внимание все оговорённые здесь моменты, в том числе и обязательную фиксацию их списков».
Людмила, всё ещё не веря своим ушам, широко улыбнулась, коротко кивнув консультанту в знак уважения к мастерски проделанной на её глазах работе…
Проект
(15.05.2013, Екатеринбург, 13–00)
Закончив эффектную презентацию по проекту с красочными слайдами, которые демонстрировались на большом экране переговорной, одетая в деловой костюм женщина среднего роста, поправила висевшие на носу очки, и с улыбкой, взглянув на слушавших её представителей крупной региональной продовольственной сети, взяла в руки листок бумаги, озвучив итоги.
«Для завершения данного, безусловно, важного и значительного как для города, так и всей Свердловской области благотворительного проекта фонду требуются финансовые средства в размере всего около пятидесяти миллионов рублей. Принимая во внимание, что большая часть строительных работ по детскому лечебно-оздоровительному комплексу уже закончена, у нас имеется полная уверенность в том, что средств в указанном объёме будет достаточно для завершения и сдачи объекта в необходимые сроки. Риски превышения смет отсутствуют…» – продекларировала Соколова, с улыбкой продолжив – «Приняв участие в этом проекте на его завершающем этапе, Вы и Ваша компания внесёте свой неоценимый вклад в сохранение и укрепление здоровья подрастающего поколения нашего с Вами региона. Готовы ли Вы, Владимир Николаевич, вписать своё имя и наименование Вашей компании в благородную историю меценатской деятельности Свердловской области?».
Сидевший напротив неё в дорогом костюме генеральный директор, окружённый ещё несколькими топ менеджерами компании, широко улыбнулся и, посмотрев на часы, свидетельствовавшие о потере почти часа своего бесценного времени, обращаясь к обеим представительницам фонда, произнёс – «Дамы, я искренне впечатлён представленным вами проектом, равно как и вашим профессиональным, обстоятельным подходом к делу. И, как коренной свердловчанин, со своей стороны со всей душой ратую за все ваши начинания в нашей области.
Вместе с тем, вы должны понимать, что благотворительные расходы, как затраты из чистой прибыли компании, не имеющие прямого отношения к бизнесу, лежат вне прямой компетенции менеджмента и, по сему, согласуются и одобряются акционерами компании, о деньгах которых собственно говоря в данном случае и идёт речь. Акционерами нашей компании, которые, говоря откровенно, не являются уроженцами нашей области и, соответственно, могут не разделять подобного расточительного подхода к использованию их собственных средств».
Видя заметно погрустневшие лица представителей фонда, Владимир Николаевич продолжил – «Разумеется, я не говорю о том, что мы вовсе ничего не можем сделать – в конце концов, как социально ответственная компания, работающая в регионе, мы принимаем на себя и определённые обязательства перед лицом населения, большая часть которого являются ещё и нашими клиентами.
Понимая социальную важность и значимость вашего проекта, со своей стороны мы можем выделить часть средств, полагаю, в размере до двух миллионов рублей, из рекламного бюджета нашей Компании, а также, следуя сложившейся практике для компаний нашей отрасли, направить часть средств от продажи полиэтиленовых пакетов в наших магазинах на реализацию вашего проекта. Данные поступления дадут Вам ещё порядка одно-двух миллионов рублей. Разумеется, всё это в обмен на скромную возможность использования вашего проекта и результатов его реализации в наших рекламных компаниях и видеороликах».
«Спасибо, господа – мы искренне рады тому, что вы согласились принять участие в нашем благотворительном проекте» – с улыбкой произнесла Мария Алексеевна, после чего, договорившись о деталях дальнейшего взаимодействия и пожав руку генеральному директору, в сопровождении молодой девушки, вышла из здания.
«Мария Алексеевна, по-моему, у нас неплохо получилось…» – с улыбкой и вздохом облегчения произнесла, наконец, директор регионального подразделения фонда «Развитие».
«Да ничего хорошего, Оля…» – с грустью выдохнула Соколова, пояснив – «Это одна из самых крупных торговых сетей региона с много миллиардными оборотами, а они нам с тобой, видишь ли, рассказывают, про ограниченные возможности их рекламного бюджета, разделение полномочий и прижимистых акционеров, не из числа уроженцев области. Бьюсь об заклад, что годовой рекламный бюджет у них в несколько раз больше, чем мы у них просили на проект…
Просто это деньги, а с деньгами люди предпочитают не расставаться, вот и все эти топ менеджеры – с улыбкой на лице рассуждают об экономии средств, мысленно высчитывая размер своего годового бонуса и оценивая яхты, квартиры и машины, которые они смогут себе позволить на него купить. Это уже не люди, по крайней мере, в нашем обыденном понимании…».
«Мария Алексеевна, но ведь деньги-то обещали выделить? Судя по их оценкам, можно рассчитывать на три-четыре миллиона в сумме – всё же лучше чем ничего…» – поинтересовалась девушка, садясь за руль небольшой бюджетной иномарки, переспросив – «Сейчас в офис или заедем куда-нибудь пообедать?».