Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации
Шрифт:
– обслуживание и ремонт оборудования и транспортных средств;
– административные накладные расходы;
– общехозяйственные накладные расходы;
– расходы на сбыт продукции.
5. Структура общих издержек по видам продукции.
6. Потребность в оборотном капитале.
7. Источники финансирования:
– акционерный капитал;
– кредиты;
– прочие источники финансирования
1.5. Инвестиционное
1.5.1. Структура инвестиционного предложения
В структуре инвестиционного предложения выделяют следующие разделы:
1. Резюме (Executive Summary).
2. История компании и собственность (Company history and Ownership).
3. Продукты и/или услуги (Products and/or Services).
4. Управленческий и производственный персонал (Management and Labour).
5. Описание отрасли, рынка и конкурентоспособности (Industry, Market and Competitive performance).
6. Операции компании (Operations).
7. Финансовая история (Financial history).
8. Стратегический план (Strategic plan).
9. Факторы риска и стратегия снижения риска (Risks and Risk reduction Strategies).
10. Прогноз финансового состояния (Financial forecasts).
11. Потребность в финансировании (Summary of Financing requirements).
12. Корпоративное управление (corporate governance).
13. Правительственная поддержка и законодательство (Government support and Regulations).
14. Финансовое предложение (Financial proposal).
В кратком резюме (Summary) в виде одного параграфа обычно описывается:
– краткая характеристика бизнеса;
– высокая квалификация и способности менеджмента;
– качество и конкурентные преимущества продукции и/или услуг.
Приложениями к инвестиционному предложению (Appendices) могут быть:
– финансовые отчеты;
– аудиторские заключения;
– заключения об оценке имущества;
– важнейшие соглашения и контракты;
– выдержки из важнейших законодательных актов;
– резюме ключевых руководителей;
– рекламные брошюры компании;
– детальные (технические) описания продуктов;
– описание производственного процесса;
– план маркетинга;
– отчет об исследованиях рынка;
– инвестиционный проект.
Рассмотрим подробнее структуру наиболее важных разделов (которых нет в бизнес-плане).
1.5.1.1. Потребность в финансировании
1. Составление прогноза потока денежных средств, определение дефицита.
2. Определение наиболее предпочтительной структуры капитала исходя из:
– наличия обеспечения;
– условий привлечения капитала;
– доступности источников финансирования;
– максимизации доходности акционерного капитала (обеспечение привлекательности для инвестора);
– обеспечения платежеспособности, приемлемой для кредитно-финансовых институтов (долговые обязательства / акционерный капитал);
– обеспечения гибкости финансирования;
– обеспечения стратегии выхода для инвестора.
3. Использование капитала:
– издержки подготовительного периода;
– капитальные вложения;
– оборотные средства.
1.5.1.2. Описание корпоративного управления
1. Органы управления:
– правление;
– совет директоров;
– правление;
– наблюдательный совет;
– генеральный директор.
2. Распределение полномочий между органами управления.
3. Механизмы взаимодействия с инвесторами и защиты их прав:
– механизмы защиты прав меньшинства инвесторов;
– периодичность и способы информирования о результатах деятельности компании;
– возможности регулярного получения отчета о финансовых результатах в соответствии с международными стандартами отчетности;
– рычаги влияния инвесторов на принимаемые менеджментом решения;
– обеспечение аудита.
4. Приложения – устав и другие учредительные документы.
1.5.1.3. Описание правительственной поддержки и законодательства
1. Вписываемость проекта в общую экономическую и инвестиционную стратегию государства.
2. Возможные механизмы и меры правительства по поддержке проекта на федеральном и региональном уровнях.
3. Предполагаемый вклад проекта в экономическое развитие страны (бюджетный, социальный, технологический, экологический и другие эффекты).
4. Особенности национального законодательства.
5. Ограничения конвертируемости национальной валюты, условия ввоза и вывоза капитала.
1.5.1.4. Финансовое предложение
1. Информация об оценке стоимости бизнеса (на основе будущих доходов или дисконтированных дивидендов – построение финансовой модели).
2. Возможно включить в инвестиционное предложение, или сделать это на последней стадии.
3. Можно включить диапазон оценок.
4. Угроза отпугивания потенциальных инвесторов при завышенных оценках.
5. Предложение должно быть реалистичным и справедливым.