PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Масленников Роман

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: интересно

PR – это: командная работа PR – это: партнерство

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Да, дело любимое. Кайф в работе испытываю, когда все получается, когда читаешь слова, написанные тобой от лица клиента на страницах «Ведомостей» или «Коммерсанта», когда придумываешь интересную концепцию мероприятия, а в середине праздника смотришь на восхищенных людей и улыбаешься, зная, что это сделала моя команда.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я бы хотела, чтобы мои дети нашли свое любимое дело и занимались им в кайф и от души, отдаваясь по-полной:-)

от 4

декабря, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/159764. html

Эльвира Азизова (РАССО)

Представьтесь, пожалуйста

Эльвира Азизова, Президент Российской ассоциации студентов по связям с общественностью.

Как вы стали первым лицом РАССО? Как вы считаете, что интереснее – карьерная лестница или основание собственного дела? Если выборы можно считать продвижением по службе, то да, это была «карьерная лестница»;-) Что интереснее – судить пока не стану, второй вариант еще не «продегустирован».

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Призванием можно назвать медицину, например, а профессия пиарщика – это, скорее, тяга к авантюрам. Несмотря на наличие «будней» и моментов рутинности, PR всё же остается своего рода новаторством. Заурядные решения и избитые истины очень быстро отсеиваются, потому что связи с общественностью, как и любая коммуникация, требуют «свежей крови», небанальных решений, и новых ответов на старые, а иногда и вовсе – вечные, вопросы.

Но отшлифовывать свои навыки и подкреплять врожденные качества опытом – необходимо, поэтому качественное образование (будь то вуз, практика в «полях» или самообразование) играет крайне важную роль. В моем случае стоит благодарить МГИМО.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Я не выбираю сотрудников, они выбирают Ассоциацию сами. И это очень выгодно, хотя бы, потому что ничто так эффективно не мотивирует, как энтузиазм, самореализация и жажда свершений. В особенности это касается молодых людей, силами которых Ассоциация была создана и успешно развивается вот уже 5 лет. РАССО верно и последовательно следует двум принципам подготовки специалистов: интеграции во «взрослое» профессиональное сообщество с «младых ногтей» и организации мероприятий формата s2s (students to students). Подобный формат позволяет превратить единомышленников в профессионалов и наоборот;-), а также, подчас является для коммуникационного образования спасительным в условиях быстро меняющихся реалий.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Как правило, такой вопрос мне задают либо коллеги, которые хотят узнать больше о деятельности Ассоциации, либо люди крайне далекие от понимания «что есть PR». В первом случае довольно рассказа об успехах и достижениях РАССО за довольно небольшой срок и описания проектов, которые являются показателем уровня профессионализма студентов-организаторов. Во втором случае проводить «мини-лекцию» и ликбез бесполезно, поэтому просто говорю, что мы в Ассоциации «помогаем» высшей школе и предоставляем «роскошь профессионального общения».

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: люди. Прагматичные, но увлеченные.

PR – это: управление эмоциями и архитектура образов.

PR – это: просто, как все гениальное.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Каждый реализованный проект Ассоциации – это квинтэссенция всех эмоций, новых ощущений, драйва. Это «кипение» перевешивает и усталость, и неизбежные разочарования. Это подобно авиапилотированию или парашютному спорту: однажды попробовав, никогда не забудешь вкуса.

Вы

бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? У каждого свои «стопы» и свой выбор, время покажет.

от 3 декабря, 2008 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/159721.html

Наталья Попович (PRP Group, a Weber Shandwick Affiliate Company)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Я начала работать в PRP Group пять лет назад. В то время я, после защиты магистерской работы в сфере массовых коммуникаций и PR в США, Калифорнии, и стажировки в офисе Weber Shandwick в Силиконовой долине, рассматривала возможности дальнейшего развития для себя. Андрей Свешников, основатель PRP Group, предложил мне открыть и возглавить офис PRP Group, филиала Weber Shandwick на рынках России и СНГ, в Украине. Так началась история PRP Ukraine, агентства, которое сегодня занимает лидирующие позиции на украинском рынке. А в 2005 году, я приняла предложение возглавить PRP и в России и СНГ(в 2006 году мы открыли офис в Азербайджане). Так что я благодарна PRP и Weber Shandwick за возможность как развивать старт-ап, каковым был наш киевский офис, так и расти внутри агентства и руководить уже сложившейся командой, как было в случае с московским. Для меня был интересен и тот, и другой опыт.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Обучиться профессии PR-специалиста, безусловно, можно, но есть качества, которые являются очень важными для успеха в этой профессии.

Одним из первых таких качеств я считаю умение слушать и анализировать. Ведь PR – больше, чем коммуникация, это – изменение поведения компании.

С другой стороны, очень важным считаю умение видеть большую картину бизнеса и среды клиента, мыслить стратегически. Ведь сегодня еще существует некий разрыв между той функцией PR, которую многие воспринимают исключительно, как функцию медиа relations или открытости. Роль PR профессионала намного шире. Это та большая и очень ответственная функция, которая действительно влияет на корпоративную репутацию, репутацию ее лидеров – ведь на одной коммуникации репутация не строится.

Мне кажется, что мой опыт межкультурных коммуникаций и практика, обретенная за годы работы и учебы в разных странах, дали мне очень много для самореализации в моей профессии. В то же время, магистерская программа в университете Сан Хосе в США дала возможность после нескольких лет работы в сфере уже избирательно подходить к определению интересных мне предметов и приобретать параллельно практический опыт, готовиться к руководству комплексными программами и командами.

Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Мои сотрудники – профессионалы и единомышленники. Нас объединяют общие ценности, которые строятся на уважении друг к другу и к потребностям наших клиентов.

В PRP – высокие профессиональные стандарты международного агентства, при которых мы выбираем клиентов, так же как и клиенты выбирают нас.

Московскому офису PRP более 13 лет – это очень опытная команда, которая за последние годы стала еще крепче. В компании есть сотрудники, которые выросли и работают в агентстве уже 7–8 лет, достигая профессиональных высот и занимая ведущие позиции в нашей компании. Более чем 4-летним опытом работы в агентстве обладают и руководители наших ведущих практик и групп эккаунтов. Таким образом, мы можем предлагать нашим клиентам не только профессиональную экспертизу, но и действительно сплоченную команду, у которой уже есть значительный опыт совместных проектов и успехов, а это очень важно. С другой стороны у наших сотрудников есть возможность развиваться профессионально, работая с интереснейшим портфолио клиентов и проектов, стажируясь в наших офисах в Европе и США и реализуя общие проекты.