Я стою 1 000 000 $. Психология персонального бренда. Как стать VIP
Шрифт:
Сейчас он – преуспевающий бизнесмен, имеющий сеть магазинов, у него красивая жена. Он стал успешным.
Успех – это значит сделать что-то важное в жизни за отпущенное количество лет. Успел – выиграл, не успел – проиграл. Иногда выигрываешь у самого себя, иногда у других.
А чтобы выиграть у других, нужно знать ответы на следующие вопросы:
• Что представляют собой ваши конкуренты?
• Чего они добились за последнее время?
• Что за это же время сделали вы?
• Каким образом конкуренты могут угрожать вам/ вашему бизнесу в будущем?
• Что вы намерены сделать, чтобы опередить
• Что необходимо, чтобы победить в себе то, что мешает, отвлекает от цели?
Кто может стать победителем?
Победителем становится тот, кто способен и желает лидировать.
Тот, чья цель – самореализация и жизненный успех. Тот, кто убежден, что он – победитель.
Вопросы:
СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ СЕБЯ ПОБЕДИТЕЛЕМ? ЕСЛИ НЕТ, ТО ПОДУМАЙТЕ, ЧТО МЕШАЕТ ВАШЕЙ ПРАВИЛЬНОЙ САМООЦЕНКЕ И КАК УСТРАНИТЬ ВРЕДНЫЕ САМООГРАНИЧЕНИЯ?
Каковы убеждения лидера
Желаемое состояние – лидировать во всем: в семье, в делах и даже в безделье, именуемом досугом. А еще это постоянная жажда перемен, неуспокоенность, желание достичь большего, найти себя в этой жизни, стать личностью. Ведь только личность способна побеждать.
Внутреннее состояние (фильтры внимания) – уверенность в себе, в своих возможностях, в правильности своих действий, мотивация на достижение.
Прошлый опыт – проблемы преодолевались успешно, несмотря на трудности, ошибки и неудачи учитывались, что помогало корректировать стратегии в дальнейшем.
Ожидания – смогу преодолеть трудности, хочу проверить себя. Хочу быть первым!
Характер лидера, его идентичность и даже миссия – результат взаимодействия с предметным миром, откуда он получает информацию о вещах, людях и контекстах. В этом взаимодействии человек обучается разным вариантам поведения, которые затем обобщаются в мыслительные и поведенческие стратегии и способности. Эти данные формируют систему убеждений, касающихся собственных ресурсов и возможностей, и устанавливают систему ценностных предпочтений. Осознавая себя в соотношении с другими, отмечая свою особенность и неповторимость, лидер приходит к идентификации собственного Я как целостности и собственной значимости. Высшей ступенью самоактуализации человека является миссия. Но, увы, до нее дойти дано далеко не всем...
Вопросы:
КАКОВЫ ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ, ИЗ ЧЕГО ОНИ СКЛАДЫВАЮТСЯ? ОТСЛЕДИТЕ, ЧТО ВЛИЯЛО НА ИХ ФОРМИРОВАНИЕ? И САМОЕ ГЛАВНОЕ, – КАК ЭТО ВЛИЯЕТ НА УСПЕШНОСТЬ ВАШИХ ДЕЙСТВИЙ?
Как формируется лидерство
Начнем с известных истин. Свой жизненный путь (в большинстве своем) мы начинаем как потенциальные лидеры. Пока мы младенцы, наши движения естественны, естественно звучит наш голос. Мы естественно реагируем на окружающих. Одним словом, мы – естественны. Но проходят годы, и многие из нас становятся носителями всевозможных комплексов, когда естество придавливается так называемым воспитанием, стрессами, ограничивающими и сдерживающими установками. Как правило, все это выражается в нашей органике, пластике, речи и соответствующим образом воспринимается.
Не сложно отличить прямую, открытую осанку лидера и вогнуто-закрытую, защитную
Почему одни убедительны даже в своем молчании, а другие – нет? Несмотря на то что, общаясь, они горячо размахивают руками, отвлекая внимание окружающих от смысла своих слов, или, наоборот, мертвой хваткой вцепляются в предметы, оказавшиеся под руками, как бы боясь, чтобы не отняли. Впрочем, неубедительны и такие, которые, кокетливо склонив на бок голову, фиглярничают и что-то намурлыкивают себе под нос...
Чтобы быть успешным в общении, в делах нужно иметь лидерские убеждения, владеть техникой самообладания, умением воздействовать, быть гибким, выразительным, иметь значимую для себя и для других цель. Словом, ощущать и вести себя как лидер.
А для этого нужно избавиться от скованных, закрепощенных или чересчур развязных (что, кстати, является признаком внутреннего закрепощения) движений, от неестественной речи, пафосности, чрезмерной серьезности и, главное, от внутреннего ощущения неуверенности в своих силах, в своих возможностях, в своем праве быть успешным.
И если случилось так, что прошлые условия жизни уже успели серьезно придавить лидерское начало в человеке, все же у каждого остается шанс вернуть себе естественное состояние внутренней раскрепощенности и нацелиться на достижения. Главное – очень этого захотеть.
Кто может стать лидером
Я много лет занимаюсь проблемами лидерства и могу с уверенностью сказать: каждый обладает потенциальными способностями и возможностями для достижения успеха в делах и в личной жизни. Но! К сожалению, мало кто УМЕЕТ и ЖЕЛАЕТ заставить все это работать на себя. Более того, только научившись мотивировать, управлять самим собой, мы сможем влиять на других. Помните известное: познай себя, и ты познаешь мир?!
Кстати, лидерство в стиле коучинг исключает директивное управление. Поэтому не следует смешивать такие понятия, как ЛИДЕРСТВО и МЕНЕДЖМЕНТ, так как современный лидер не столько управляет, руководит, сколько вдохновляет, мотивирует. И, наверное, потому и считает наш Анонимный Неудачник свою жену лидером, что не замечает управления, в основе которого лежит умение вдохновить и мотивировать мужа на нужные для нее дела и свершения...
Хочу отметить еще один парадокс лидерства. Нередко лидерами становятся люди, находящиеся изначально в крайне неблагоприятных обстоятельствах. И именно это состояние по собственной воле или по воле обстоятельств использовалось ими в дальнейшем как стимул для получения ощутимых результатов.