Не верьте цифрам!
Шрифт:
Возвращение к среднему
Чем больше росли активы фонда, тем больше он становился похожим на индексный фонд. Закон возвращения к среднему, как и всегда, действовал неумолимо! Если в 1978–1982 гг. 82 % доходности Magellan объяснялось доходностью S&P500, то в 2001–2004 гг. – уже 99 %. Я не говорю, что это плохо. (В конце концов, я главный фанат индексного инвестирования!) Но я хочу сказать, что $5,5 млрд (!) комиссий за управление и операционных расходов за 10-летний с небольшим период, когда фонд отставал от рынка на 2 % в год (в основном из-за этих расходов) – это абсурд и расточительство. Абсурд, поспешу добавить, с точки зрения инвесторов, которые оплачивают эти комиссии
Сегодня фонд Magellan – типичный образец скрытого индексного фонда. И это не единственный фонд Fidelity, так или иначе привязанный к индексу. 10 из 15 ее крупнейших фондов акций имеют корреляцию с рынком от 0,92 до 1,00 (даже вышеупомянутый Fidelity Trend Fund демонстрирует бросающуюся в глаза корреляцию в 0,99), из которых только одному удалось переиграть индекс за прошедшее десятилетие. Реальность такова, что эти фонды фактически обречены получать ровно ту доходность, которую обеспечивает фондовый рынок. Но и то только перед вычетом немалых по величине комиссий, операционных расходов и издержек оборачиваемости портфеля, которые они несут. Требуется геркулесов «прыжок веры», чтобы поверить в то, что после вычета всех этих расходов такие фонды могут соперничать с доходностью дешевого индексного фонда.
Вот почему я был удивлен, когда прочитал в недавней статье в Wall Street Journal, что портфельный менеджер Magellan Роберт Стански, под управлением которого фонд с 1998 г. неизменно отставал от S&P500, обещает отныне не просто переигрывать рынок, а «стабильно переигрывать его на 2–5 % в год»[217]. Чтобы достичь таких результатов при 99 %-ной корреляции с рынком и общем уровне расходов в 2 % и больше, фонду потребуется стабильно из года в год опережать рынок на 3–7 %, что за последние десять лет не удалось сделать ни одному фонду. Разумеется, повторяя мои же слова, прошлое не является прологом будущего, поэтому я желаю г-ну Стански удачи.
Когда фонды переходят в категорию тяжеловесов по объемам активов, скрытая индексация фактически неизбежна. В конце концов, из-за высоких издержек влияния рынка и оборачиваемости портфеля, которые привязывают фонды крупных организаций к самому рынку, резко возросшая позиция Fidelity в акциях неизбежно ограничила ее возможности принятия инвестиционных решений. Оборачиваемость портфеля Fidelity стремительно снизилась со 100 % в 1980 г. до 50 % в прошлом году. Не так давно фирма признала эту реальность и присоединилась к триумфальному шествию индексных фондов.
«Если вы не можете их победить, присоединитесь к ним»
Следуя древней мудрости: «Если вы не можете их победить, присоединитесь к ним», компания создала свой первый индексный фонд на основе S&P500 из чисто коммерческих соображений еще в 1988 г. Но ее недавнее решение сократить, пусть даже временно, коэффициенты расходов своих индексных фондов и запустить дорогостоящую рекламную кампанию, чтобы привлечь внимание общественности, ясно указывает на ее новый стратегический курс на построение бизнеса индексных фондов. (Можно предположить, что и стратегия «убыточного лидера», и немалый рекламный бюджет оплачиваются за счет комиссий и сборов, которые Fidelity взимает с вкладчиков своих активно управляемых и скрытых индексных фондов.)
Принимая во внимание очевидный успех индексного инвестирования, непомерную стоимость активного управления и налагаемые массивным размером оковы, у нее просто не было другого выбора. Первым делом компания временно снизила коэффициенты
Немногие обратили внимание на то, что эта ценовая война была начата в то время, когда настоящий дешевый индексный фонд акций – обслуживающий Федеральную пенсионную сберегательную программу для госслужащих с активами $130 млрд – уже работал с коэффициентом расходов в семь базисных пунктов и поставил перед собой цель уменьшить его до пяти базисных пунктов в 2005 г. и до четырех в 2006 г. Поскольку низкие расходы – главный и единственный фактор, на котором строится преимущество индексных фондов, такая война должна будет вытеснить любое самодовольство и самоуспокоенность из отношения их менеджеров. Другими словами, развязавшаяся ценовая конкуренция будет играть на руку вкладчикам индексных фондов и, скорее всего, неблагоприятно отразится на менеджерах активно управляемых и дорогостоящих индексных фондов.
Интересно будет посмотреть, как ответит компания Vanguard на эту атаку на свое привилегированное положение: станет ли она выжидать (в конце концов, Fidelity уже снижала свои комиссии в прошлом и затем поднимала их обратно) или примет вызов и в свою очередь тоже предпримет (хотя бы временное) снижение. Только время покажет, как отреагирует на это рынок и, в частности, что предпримут инвесторы более крупного индексного фонда Vanguard, которые уже платят всего 10 базисных пунктов. Но, пожалуй, самой важной ответной реакцией на этот шаг Fidelity будет то, захотят ли ее инвесторы и дальше платить заоблачные комиссии ее якобы активно управляемым, но на деле обычным скрытым индексным фондам. Таким образом, Fidelity являет нам классический пример тенденции к сближению активного управления с пассивным индексным инвестированием, которая сегодня имеет место в отрасли взаимных фондов.
И не одна только Fidelity. Когда 656 из 1873 фондов акций в матрице инвестиционных стилей Morningstar имеют корреляцию с рынком выше 0,90, это сближение становится очевидным. Можно предположить, что в ближайшие годы такая конвергенция не только продолжится, но и ускорится, со значительными последствиями для того, как управляются взаимные фонды акций, какие стратегии они используют, какие комиссии взимают, с какой скоростью оборачивают свои портфели и при достижении какого объема активов закрывают двери для новых инвесторов. Благодаря успеху индексных фондов ответы на эти ключевые вопросы, определяющие modus operandi отрасли, будут все больше соответствовать интересам инвесторов, что в конечном итоге поможет всем нам построить более эффективную и полезную для общества отрасль.
Великий парадокс
Теперь другая половина великого парадокса: в то время как активное управление все больше становится похоже на пассивное индексное инвестирование, пассивное индексное инвестирование все больше становится похоже на активное управление. Пожалуй, ничто лучше не иллюстрирует этот парадокс, чем название этой конференции – «Искусство индексного инвестирования» и ее повестки дня: «Увеличение потока… новых продуктов, выгодных для инвесторов»; «Расширение мира ETF»; «Повышение роли индексных деривативов» и т. д.