Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей
Шрифт:
В своей кампании за открытость и прозрачность Цукерберг нашел неожиданного союзника – Бена Парра, студента Северо-западного университета, собравшего группу пользователей под названием «Студенты против “Ленты новостей Facebook”». Эта группа стала настоящим катализатором кризиса в области защиты личной информации пользователей сайта. В сентябре 2008 года Парр, сегодня автор статей на тему новейших технологий, отказался от своих прежних убеждений. «За последние два года произошли две очень важные перемены, – объясняет он в своей статье. – Нам стало намного проще делиться с огромным количеством людей своими мыслями и подробностями повседневной жизни. Мы рассказываем об этом друзьям и незнакомцам. Развитие новых технологий и раскачивание Цукербергом лодки нашей традиционной жизни привели нас к этому… Запущенная им “Лента новостей” стала настоящей революцией, оценить значение которой мы сможем только по прошествии какого-то
Глава 11
Платформа для приложений
Вместе мы организуем новое движение
С первого дня запуска сети Facebook Марк Цукерберг был одержим одной идеей. В мае 2004 года, когда он впервые встретился со своим будущим другом и партнером Шоном Паркером в модном китайском ресторане Tribeca, у них сразу же завязалась дискуссия. Паркер припоминает, что Цукерберга все время мучил один и тот же вопрос: как превратить социальную сеть в платформу для приложений. Он говорил о возможности разработки на базе Facebook пользовательских приложений, по аналогии с операционными системами Windows и Mac OS, которые служили платформами для программ, написанных третьими лицами. Паркер тогда возражал, поскольку считал, что говорить о реализации подобной идеи еще слишком рано.
Кевин Ифрузи из фонда Accel Partners вспоминает примерно то же самое. В конце весны 2005 года, сразу после заключения инвестиционного договора между двумя компаниями, на одной из встреч молодой генеральный директор попросил Ифрузи об одолжении:
– Кевин, помогите найти человека, который помог бы мне реализовать идею превращения социальной сети в платформу.
– Что? В платформу? Возможно, когда-нибудь это действительно можно будет сделать, – ответил Ифрузи, запинаясь, – но пока компания Facebook слишком мала… Однако я знаю одного парня из BEA, который занимается подобными проектами.
– BEA? – прервал его Цукерберг. – Я подумывал о ком-то вроде Билла Гейтса. Вы могли бы мне устроить с ним встречу?
– Ну… не знаю. Возможно, в этом вопросе поможет Джим Брейер…
Прошла неделя. Ифрузи вновь навестил Цукерберга в его офисе.
– Отлично. Я поговорил с ним, – сказал Цукерберг.
– С кем?
– С Биллом Гейтсом!
Даже на начальном этапе становления компании Facebook Цукерберг серьезно задумывался о том, как превратить сайт, предназначенный для обмена информацией и общения, в нечто большее.
В истории каждой ИТ-компании бывают один или два переломных момента, после которых ее учредители осознают, что могут создать нечто большее, нежели задумывали изначально. Подобное озарение в свое время снизошло на Билла Гейтса, и он, вместо того чтобы вместе с партнером Полом Алленом писать программы для мелких фирм и компаний – производителей аппаратных средств, решил превратить разработку ПО в отдельную отрасль. Позже его осенила еще одна грандиозная идея: можно создавать не программное обеспечение для компьютеров, а, наоборот, разрабатывать компьютеры под программное обеспечение. Вскоре Microsoft превратилась в одну из самых прибыльных компаний в мире. Подобным образом основатели Yahoo!, Джерри Янг и Дэвид Файло, однажды поняли, что у них в руках не просто карта Интернета. Запущенный ими сервис мог стать беспрецедентным инструментом для сбора маркетинговой информации о пользователях Сети. Yahoo! стала первой интернет-компанией, существующей за счет доходов от рекламы. В истории корпорации Google тоже был знаменательный день, когда ее учредители Сергей Брин и Лари Пейдж поняли, что могут выполнять поиск запросов пользователя не только на веб-сайтах, но и в конкретных рекламных базах данных. Так родилась самая мощная модель сетевого бизнеса из известных сегодня.
Первый раз Цукерберг и Московиц воскликнули «Эврика!», когда поняли, что их службу можно вывести за пределы колледжа. Вторым переломным моментом в истории Facebook стал успех приложения по обмену фотографиями. Эффект от его запуска был ошеломляющим. В начале мая 2007 года Цукерберг с удивлением говорил: «В нашем приложении даже не было ряда элементарных функций. Мы не хранили в сети фотографии с высоким
«Почему же эти два приложения оказались столь успешными? – спрашивает Цукерберг и тут же отвечает: – Да потому что, несмотря на все свои недостатки, у них было то, чего не хватало остальным. Причиной всему послужила их интеграция с социальным графом». Это стало огромным концептуальным прорывом для Facebook, и Цукерберг гордился выбранным для его описания термином. «Немного поразмыслив, мы пришли к выводу, что главная ценность социальной сети Facebook заключается в цепочке связей между друзьями, – продолжает Цукерберг. – Мы называем такой комплекс контактов социальным графом. С математической точки зрения это некая база данных, содержащая формальный список всех участников социальной сети, и перечень всех связей, установленных между ее участниками. Но, по сути, все это живые люди и реальные дружеские взаимоотношения». Иногда энтузиазм Марка Цукерберга в этом вопросе буквально зашкаливал: «Мы создали самый мощный механизм распространения информации в нашем поколении». Без лишней скромности он утверждал, что подобный успех ожидает все приложения, запущенные в Facebook. Его непоколебимая вера в это порой даже раздражала многих.
Подключившись к сети, пользователь добавляет своих знакомых в друзья (создавая тем самым социальный граф). В этой среде можно быстро и эффективно распространять информацию любого рода. Если человек добавляет новую фотографию, то сообщение об этом событии тут же доставляется его друзьям. То же происходит при выполнении им любых других действий.
Компании, разрабатывающие мощное и уникальное ПО, способны написать множество подобных программ. Можно создать коммерческие, деловые и игровые приложения и интегрировать их в социальный граф Facebook. Однако руководство Facebook решило временно приостановить разработку любых приложений. Осенью 2006 года Цукерберг обнародовал свое видение платформы, которая позволила бы на базе Facebook использовать разнообразное ПО. Он хотел реализовать в Интернете нечто подобному тому, что в свое время Гейтс сделал в мире персональных компьютеров, – сформировать стандартную программную инфраструктуру, существенно упрощающую разработку приложений (в данном контексте с социальной составляющей). «Мы хотим превратить Facebook в некое подобие операционной системы, чтобы пользователь мог запускать на ней полноценные приложения», – поясняет Цукерберг.
Операционный директор компании Facebook Оуэн Ван Натта, с которым мне довелось пообщаться в мае 2007 года, по-своему описывает эту идею: «Возьмите любой элемент Интернета и посмотрите на него через призму взглядов тех людей, которых вы знаете и кому доверяете. Именно это мы и хотим реализовать с помощью платформы».
Мысли о разработке универсальной интернет-платформы роились в голове Цукерберга практически с тех пор, как он впервые коснулся клавиатуры компьютера. Программировать он начал еще в ранней юности, создавая функции, работающие на базе AOL, доминирующей в то время службы обмена мгновенными сообщениями. Позже в академии Эксетера Марк вместе с Адамом Ди Анжело создал программу для прослушивания аудиофайлов в формате МР3 под названием Synapse. Ее популярность объясняется тем, что с ее помощью другие программисты могут создавать плагины или модули, позволявшие добавлять в нее новые функции. По сути, Synapse была мини-платформой. В ходе разработки своего любимого приложения Wirehog Цукерберга тоже не покидала идея создания платформы для сайта Facebook.
Реализация подобной идеи позволила бы компании-разработчику программного обеспечения стать ядром некоего объединения, члены которого будут напрямую зависеть от созданных ею программ. В результате конкурентам будет очень сложно с нею справиться. В этом преуспела компания Apple, не только разработав операционную систему Mac OS, но и выпустив сначала iPod, а затем и iPhone. Однако безусловным лидером в данной области является Microsoft, превратившая свою операционную систему Windows в монопольную платформу для персональных компьютеров. Всем, кто хотел создать приложение для ПК, приходилось иметь дело с Windows. (Именно Билл Гейтс популяризировал термин «платформа».)