Страна анамнезия
Шрифт:
Наблюдения за такими больными показали, что состояние Перепросмотра у них появляется лишь на определенное время, именно тогда, когда их мозг не нагружен и работает «вхолостую». Стоило, только напрячь его беседой, в которой нужно сосредоточиться и не быть пассивным слушателем, его состояние принимало «здоровую фазу» при которой мышление работало четко, формулируя вполне осмысленные и правильные ответы на задаваемые вопросы.
Если такого больного подвергали «химической обработке», то его «нормальное» состояние появлялось все реже, пока не исчезало окончательно. Причем практически все поступающие в клинику больные первоначально обладали этим свойством «принимать нормальное состояние». Тем, кому Новостроев назначал вместо психотропных
Сложность методики Новостроева заключалась в том, что для каждого больного необходима индивидуальная деловая игра или поручение, которое было бы ему интересно. Если это подобрано безошибочно, то в большинстве случаев выздоровление пациента гарантировано. Михаил Сергеевич начал писать докторскую диссертацию. Но развить тему глубже мешало его должностное положение, определяемое полномочиями лечащего врача. Новостроев считал, что для проведения широкого эксперимента необходимо задействовать пациентов всей клиники.
Подбор индивидуального раздражителя в форме деловой игры являлся определенной сложностью еще и по причине того, что требовалось очень много времени на занятие с каждым конкретным пациентом. С ним необходимо не просто общаться, изучив анамнез, а временно вникнуть в его состояние и понять причины вхождения в Перепросмотр, определить тему, которой можно загрузить его головной мозг для начала процесса выхода из состояния анамнезии по Бруно.
В прежней работе, Новостроеву однажды удалось найти общую тему сразу для трех больных шизофренией. Анализируя причины, вызвавшие заболевание этих трех людей, Михаил пришел к ошеломившему его выводу. Они настолько разные, что невозможно предположить общую тему деловой игры для этих пациентов. Но к его удивлению у всех троих возбудился интерес к одной и той же теме, а он уже к тому времени умел интуитивно и визуально определять этот интерес по выражению глаз и эмоциям. Этот случай натолкнул его на мысль о разработке деловой игры, в которой могло бы участвовать большое количество пациентов.
Новостроев незадолго до предложения занять должность главного врача Областной центральной психиатрической клиники уже приступил к разработке методики такой деловой игры. Когда ему предложили должность, он с радостью согласился, понимая, что это шанс для успешной реализации его идеи и защиты докторской диссертации. Именно на должности главного врача он мог провести клинические исследования своего метода.
В состоявшейся беседе Новостроев озвучил просьбу министру по части оказания помощи в финансировании на приобретение системы видеонаблюдения, которая необходима для проведения эксперимента. Михаил Сергеевич намеревался установить ее во всех палатах клиники для ежесуточного мониторинга поведения больных. Требовались деньги и на косметический ремонт, который всегда должен проводиться при смене руководства. Министр пообещал решить этот вопрос после того, как Новостроев примет клинику. Теперь дорога к докторской диссертации открыта! С этим чувством удовлетворения Новостроев ехал сейчас в одном автомобиле со Старообрядцевым принимать дела….
***
Как театр начинается с вешалки, так любое подобное учреждение, именуемое в народе «дурдомом», начинается с въездных ворот и обязательным КПП. В глубине двора возвышалось четырехэтажное здание клиники, 50-х годов постройки, оно одним видом отпугивало любопытного зеваку и наводило тоску на того, кто смотрел на это архитектурное сооружение.
Новый и низложенный главврач подкатили к воротам клиники на автомобиле, принадлежавшем этому же заведению и являющемуся служебным транспортом Старообрядцева. Это не просто машина, а «шедевр отечественного
Если бы показать этот автомобиль американцу, то тот наверняка бы очень позавидовал этому дурдому, который имеет редчайший музейный экземпляр и, по мнению янки, очень дорогой по цене. «У нас в США врачи не ездят на дорогостоящих раритетах!» – подумал бы американец. Педантичный немец предположил бы, что это специальный автомобиль, которые имеются только у психиатрических клиник, поскольку внешним видом это средство передвижения должно подчеркивать направлению деятельности клиники и выделять психиатрию из общего ряда медицинской деятельности.
Увидев это произведение российского автопрома, итальянец, считающий, что у нас в стране выпускают только их модели, подумал бы: «До чего же эволюционировал наш «Фиат», начал с «копейки», а теперь бесценный раритет. Потрудились русские над "Фиатом", превратив его в шедевр древнего мира, а ведь продали мы в 60-х русским хорошую для тех времен модель!». Француз, может быть, даже порадовался бы, глядя на «Москвича», – ведь это же старые русские корни их нынешнего «Рено Меган». Он бы непременно проникся чувством национальной гордости, что на таких старых и засохших корнях выросло современное совместное производство автомобилестроения.
И только русские привыкли к таким шедеврам на дороге, и их ни сколько не удивляет, что этот долгожитель до сих пор мог заводиться и двигаться без посторонней помощи, развивая колоссальную для своего возраста скорость… в 70 км/час. Правда, «старичок» требовал частого ремонта, затраты на которые давно превысили стоимость самого автомобиля. Спидометр «боливара», еле выдерживающего двоих», ежемесячно подкручивали. Это нужно для списания денег, выделяемых клинике на горючее.
Являлось ли это грубым нарушением финансовой дисциплины? С формальной точки зрения – да! Но если посмотреть с другой стороны, то главбуха можно оправдать. Денег на ремонт служебного авто клинике не выделяли, "Понтиак" часто ломался, а если главврачу нужно срочно ехать по делам, то заказывали такси за свои, кровные. Вот и приходилось компенсировать собственные расходы на такси и ремонт «боливара» деньгами, выделяемыми на горючее. К тому же баланс этих расходов всегда оставался в пользу государства.
Для аудиторов, частенько проверяющих целевое расходование бюджетных средств, выделяемых клинике, этот факт постоянно являлся «новыми воротами», на которые эти блюстители финансовой дисциплины смотрели с завистью, как-то по-советски, считая затраты на горючее слишком завышенными. Сказывался стереотип мышления, оставшийся с советских времен, когда служебный автомобиль являлся должностной роскошью, а его существование предусмотрено только для высокого начальства.
Войдя в помещение КПП, которое не миновать, главврачи предстали перед бдительным охранником, разменявшим восьмой десяток, но выглядевшим бодро, строго и уверенно. Заметив Старообрядцева с посторонним человеком, этот страж клиники попытался тут же проявить себя, и учтиво поздоровавшись с Петром Серафимовичем, преградил путь Новостроеву.
– Вы к кому, товарищ? – спросил он и, не дожидаясь ответа, продолжил, – предъявите документы для проверки, пожалуйста! У нас здесь… спец объект понимаете, вход, на территорию строго запрещен посторонним лицам!
– Семен Васильевич, это со мной, – успокоил его Старообрядцев, – это новый главный врач клиники! Так что привыкайте не задавать начальству дурацких вопросов!
– Извиняюсь, но я ж ведь не знал, – оправдывался охранник, – а Вы, куда же теперь денетесь-то, кормилец Вы наш, Петр Серафимович?